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加强铁路运输房建设备管理质量的对策

时间:2022-04-11 10:04:47 浏览次数:

摘要:城市化发展进程脚步的加快使得我国的交通越来越发达,铁路交通是人们经常选用的一种出行方式,而铁路运输比其他运输方式更为节省经济成本,因此更为受到人们的喜爱。在铁路运输管理工作当中,为了能够保证铁路运行顺畅,推动我国的经济稳步发展,铁路房建工作人员开始关注起房建设备的运行以及其管理质量的问题。本文就针对铁路运输房建设备的重要性以及目前管理工作的现状进行分析,研究提升管理质量的有效方法。

关键词:铁路运输;房建设备;管理质量;具体对策

铁路运输房建设备主要是指,在铁路周边的房屋、站台、站房、雨棚等建筑物,以及一些铁路运输需要用到的基础设施。比如,照明、消防、排水等等。铁路运输房建设备的运行不仅能够为广大市民提供更为优质的服务,更能为铁路工作人员带来便利,因此,房建设备的管理人员必须保证设备质量,确保使用过程的安全性,然而目前铁路运输房建设备仍然还存在许多问题需要解决。

1 分析铁路运输房建设备管理现状

1.1 缺乏相应的管理制度

目前大多数的铁路运输工作重点都在铁轨的运行、维修和保养工作上,相关工作人员没有意识到对房建设备管理工作的重要性。甚至有一些铁路运输单位房建基础设备还不健全,并缺乏一套适合铁路运输的管理机制。这导致工作人员对于房建设备的管理工作流于形式,没有落在实处,不重视对房建设备的日常养护,无法为市民提供便利。同时,没有定期对房建设备进行检查,导致一些建筑物出现墙皮脱落,混凝土产生裂缝等问题愈发严重。

此外,由于缺乏管理制度,还有部分铁路单位对房建设备进行随意改造。而建筑通常都会使用混凝土结构进行搭建,随意改造不仅会破坏建筑自身整体结构,也会对建筑刚硬度和稳定程度产生影响,从而导致房建设备极易出现安全隐患。

1.2 设备运行过程中的检查工作存在漏洞

现阶段铁路运输房建设备管理人员在进行房建管理工作时,在检查设备的运行情况方面还存在一定的漏洞。具体表现为,铁路運输房建设备的账面与实物不相符,设备存在多建或者少建的问题比较严重。同时,在投入使用后,管理人员没有及时建立图片库,导致房建设备基础资料不完善,一些维修人员由于不清楚设备的整体结构因而给维修工作带来了一定的阻碍。并且,在进行维修检查工作时,没有对房建设备出现的问题进行记录和总结,无法找到问题的根源,导致同一个问题屡次出现,这也在一定程度上增加了铁路运输单位的经营成本,不利于铁路运输行业的健康发展。

2 加强铁路运输房建设备管理质量的可行方案

铁路运输房建设备管理质量的优劣,对于铁路经营管理以及稳定运行等各个方面都有着极为重要的影响。比如,站房管理影响着铁路运输单位的整体外在形象,而铁路生产生活区的采暖、供水等设备的好坏,则影响着广大铁路职工的工作和生活。因此,相关管理人员必须能够保证房建设备的质量。

2.1优化管理体系,规范管理流程

想要提升铁路运输设备管理质量,则需要建立完善的房建设备管理体系,对以往管理体系中存在的问题进行优化和完善,改善混乱的管理局面,保证铁路运输房建设备管理工作的有序进行。管理人员需要对各种房建设备进行分类管理,加强对基础设备的认知,并根据设备的应用特点进行定期的维护保养工作,保证设备可以正常工作。还需要对管理人员的职责进行明确划分,安排专门的管理人员对设备进行管理,每个管理人员都要对自己管理的设备负责,将责任落实到个人,可以在一定程度上提高管理质量和效率,对整体铁路运输房建设备管理水平的提升也有着积极的影响。还需要提升单位整体的经营管理能力,规范铁路设备的管理流程,确保工作人员可以按照规章制度进行操作,保证各项管理工作的规范化开展。

2.2 建立相应的设备管理条例

为了能够规范工作人员的管理行为,提高管理效率和质量。铁路运输单位应当根据自身发展情况以及员工实际工作状态,制定相应管理规章制度。通过管理规章来约束员工的工作行为,比如,可以制定责任机制,将工作内容落实到每一位工作人员身上,一旦发生安全问题可以直接追究相关负责人的责任。同时,铁路运输单位应当成立专门的管理部门来监督工作流程当中的各个环节,保证工作人员对房建设备的日常检修和保养工作的有序进行,从而及时消灭安全隐患问题。

此外,管理工作人员应当对房建设备管理工作进行全程质量跟踪监控,保证能够及时发现管理工作中存在的问题,并进行解决。铁路单位需要制定严格的管理条例,对工作不认真、责任不落实、管理出纰漏的部门或个人严肃处理,形成以制度促管理、以监督抓落实、以质量保安全的氛围。

2.3 提高管理人员的专业技能和职业素养

要想保证铁路运输房建设备的管理质量得到有效提升,最重要的还是要提高管理工作人员的专业知识技能和综合素养。这就要求铁路运输单位定期对工作人员进行培训工作,开展知识技能的讲座会,并宣传安全责任意识。单位除了可以邀请专家来传授知识经验,还可以相应的制定一些竞争奖励机制,对认真履行工作职责的员工予以表扬,并相应的算入绩效成绩当中。

通过这种方式激励员工自觉规范自身工作行为,可以有效提高员工工作效率。同时,在培训完成之后,单位应当对员工的学习情况进行考核,保证培训的质量,对于无法适应铁路发展脚步,不具备工作能力的员工要及时予以淘汰。此外,铁路运输单位要积极对员工进行思想教育,为员工树立与单位发展目标相一致的个人发展目标。在这个过程中单位领导要多与员工进行沟通交流,及时发现员工内心存在的问题,并帮助他们进行解决。通过提升员工的专业技能和职业素养来促进房建设备管理工作的稳步运行。

3结论

铁路运输单位必须意识到房建设备的管理质量对于铁路运营工作产生的影响,并根据自身目前在管理工作中存在的问题,积极研究相应的解决方式。制定健全的管理条例,成立专门的管理部门,从房建设备的投入使用环节开始实施全面的监督管理。同时,单位还需要注重提升员工的工作能力以及职业素养,从各个方面来加强房建设备的管理质量。提高管理效果,促进铁路运输行业的良性健康发展。

参考文献:

[1]赵敏.加强铁路运输房建设备管理质量的探讨[J].铁道技术监督,2015,43(10):36-38.

[2]赵炜.加强铁路运输房建设备管理质量的探讨[J].工程技术:文摘版,2016.

[3]《铁路运输房建设备大修维修规则(试行)》(铁总运【2014】60号).

[4]《高铁房建设备及其管护》. 《高铁房建设备及其管护》编委会.

(作者单位:中国铁路济南局集团有限公司建筑段 )

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