摘 要：固定资产管理作为铁路运输企业中非常重要的工作之一，其管理水平的高低直接关系到铁路运输企业的长效发展。因此，本文首先分析了加强铁路运输企业固定资产管理的重要性，以此为基础，针对当前铁路运输企业中固定资产管理中存在的问题，提出了行之有效的解决对策。
关键词：铁路 运输企业 固定资产 管理 问题 对策
一、引言
在铁路运输企业中，固定资产管理是其開展业务活动不可或缺的物质基础，对其进行管理具有非常重要的现实意义。良好的固定资产管理水平有助于提升资产的利用效率，降低资产的无谓损失，继而使得固定资产的效用能够达到最大化。因此，铁路运输企业领导应该加强对固定资产管理工作的重视，使铁路运输企业能够提升经济效益，增强自身核心竞争力。
二、加强铁路运输企业固定资产管理的重要性
所谓固定资产管理，主要是指相关企业对固定资产所进行的投资、使用、保管、维护、修理、调拨以及报废等各个环节、各个部门所进行的管理。对于铁路运输企业的固定资产管理来说，除了具有以上企业普通的固有资产管理特征以外，还兼有种类多、数量大、价值高、分布广、更新快、变动频等特点。总之，在铁路运输企业中加强对固定资产的管理，一是由于固有资产作为铁路运输企业的重要资产，占有较大的比例，与之想对应的折旧、维修费用也越来越高，对企业经济效益带来了较大的影响。通过控制企业固定资产投资规模可以作为企业经营杠杆系数的调整机制，在经营杠杆作用最大时扩大固定资产投资效果，即在此时固定费用最大化能取得更为明显的效果。计提固定资产的折旧方法，直接关系到固定资产回收时间和某一时期的经济效益，折旧的提取对企业筹资和现金流量、对企业投资、利润等等都有较大的影响；二是固定资产在铁路运输企业中能够不断创造价值，企业在固定资产的投资规模、使用效率等方面的大小，直接关系到企业所获取的经济效益。因此，加强铁路运输企业固定资产管理具有非常重要的现实意义。
三、当前铁路运输企业固定资产管理存在的主要问题
1.固定资产管理队伍素质参差不齐。固定资产管理作为我国铁路运输企业中资产管理的重要组成部分，每一个管理人员都需要具备过硬的素质，然后就目前的实际情况来看，很多管理人员在实践工作中都或多或少存在着一些问题，造成了管理队伍参差不齐的现象。比如，有些管理人员对固定资产管理工作的认识不足，缺乏必要的责任心，仍然还在采用着传统的管理方法进行管理，对新的管理理念和思想接受能力差。正是由于这些问题的存在，使得管理队伍的素质难以跟上自身工作的需求，更会对铁路运输企业的固定资产管理工作带来挑战。
2.固定资产管理制度不健全。固定资产管理作为铁路运输企业的重要管理工作，若要正常顺利开展，就需要建立一套科学、合理、完善的工作管理制度来对相关人员的固定资产管理工作进行指导。笔者通过对当前很多铁路运输企业的固定资产管理制度进行调研后发现，很多都是直接照搬国家相关的法律法规，没有结合自身的实际情况，导致了很多管理制度的内容可行性并不强，难以真正落实到实处，进而成为了形式上的管理制度。在这种情况下，铁路运输企业的固定资产管理工作水平也很难得到提升。
3.单一的固定资产管理折旧方式。当前铁路运输企业固定资产管理折旧方式单一也是非常突出的问题，尤其随着信息技术的快速发展，比如电子计算机、硬盘存储装置等，根据《铁路运输企业固定资产管理办法》中的规定，固定资产应该具有五年的折旧期限，正是由于信息技术的不断深入发展，经常会出现使用到了1.5年或者3年的时候就需要进行折旧的现象，如果我们仍然采用直线法对折旧进行分析的时候，就很难对收入当中的补偿金等相关资金进行清算，不仅会导致固定资产净值的真实度降低，还会导致改造的资金不充足。
四、 针对当前铁路运输企业固定资产管理问题的解决对策
1.打造一支高水平的固定资产管理队伍。由于固定资产管理队伍是固定资产管理工作的直接执行者，他们的素质高低对于管理效果来说具有非常重要的影响作用。因此，铁路运输企业的领导干部应该加强对固定资产管理的重要性认识，结合本企业的实际情况，聘用具有较高思想觉悟和一定的专业素质的员工作为直接或者间接的管理人员。要时刻提醒管理人员应该具备爱岗敬业、认真勤奋的高度责任心，并投入到工作之中。还可以发挥优秀员工的榜样和帮带作用，让大家互相共享资产管理的成功经验、理论知识等，从整体上提升固定资产的管理队伍，继而更好地为固定资产管理工作服务。
2.建立和完善固定资产管理工作制度。在铁路运输企业的固定资产管理工作制度重要性不言而喻，因此，要采取措施建立和完善相应的固定资产管理工作制度。在这其中不仅要涉及到主管部门的集中管理，还应该要有班组最基础的分级管理。需要注意的是，铁路运输企业的固定资产往往存放地域比较广，相应的工作可以建立在以班组为单位的固定资产管理基础上。这是因为班组都是在固定的区域负责对辖设备的使用、保养与维护。所以固定资产实物账管理应分级下设到最底层——管理。一旦固定资产发生了增减，财务部门要登记上账，实物主管部门和对应的班组也要同时根据固定资产通知单登记上账。这样，既有利于固定资产的管理，也有利于随时了解和掌握固定资产的性能及状态。总之，领导干部应该加强对资产管理工作制度完善的重视性。
3.固定资产管理中折旧方法的多样化。针对铁路运输企业固定资产管理工作中折旧方式单一的问题，应该采取措施，促进其多样化发展。虽然原来的直线法计提折旧具有方便核算的优势，但是针对快速发展的信息化进程，其很难对固定资产进行具体的分析和处理，尤其在损耗的分析方面更加难以做到如实反映。在这种情况下，可以考虑针对大型贵重固定资产的使用加速折旧的方式进行折旧，这一方式尤其对于更新换代具有更大优势，不过，在具体的实践中还需要结合实际情况进行，比如，针对于一些土地、建筑物等不动产等，就不适用于该种折旧方式，还可以沿用传统直线折旧的方法。
4.加强固定资产管理的信息化建设水平.当前的社会是信息化快速发展的时代，对于铁路运输企业的固定资产管理工作来说，也可以加强相应的信息化建设水平，提高固定资产的使用过程管理。比如，当前很多铁路运输企业在固定资产的管理过程中，都在采用着人工统计为主、计算机统计为辅的方式，当固定资产设备采购进来以后，首先将采购的设备基本信息登记存档，企业的各级管理人员、技术人员、设备操作人员和维护人员分别利用该系统按照岗位职责完成设备管理、建账、建卡、运行、维护、现场管理等工作，保证各项工作顺利、有序进行，在这样的管理过程下，不仅提升了资产管理工作的效率，而且明显较低了固定资产管理人员的劳动和强度，适合该岗位的可持续发展。
五、结语
总之，我们应该加强对铁路运输企业中固定资产管理工作的重视程度，并不断完善固定资产管理工作制度，打造出一支具有高度执行力、责任心的管理人员队伍，以科学的管理方法促进资产管理水平的提升，促进铁路运输企业的长效发展。
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