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规范、整顿、清洁、清扫和自律，有效地对工作环境进行改善，同时提高工作的效率，并且强调工作人员工作的积极性，以便于加强各成员之间的交流和协作。
2）推行制度化管理：要全面的对于相关工作人员的操作进行规范，并在此基础上制定科学合理的工作流程，认真的按照相关流程操作，要加强约束，对于每一个岗位进行监督管理，并且要统一的调剂相关工作人员的工作。
3）奖罚机制：对于表现突出的工作人员必须予以相关的奖励，这样才能够提高工作人员工作的积极性，对于工作表现较差的人员需要予以一定的处罚，对于工作能力比较强的工作人员，需要发送重要的消毒灭菌工作，管理人员需要及时的对相关问题进行处理，对于可能出现的问题和现象进行及时的纠正。
4）合理的应用软件：现如今信息系统在不断的升级，可以应用金算盘软件对于相关的物资出入管理进行管理，对消毒供应中心当中进行全面的记录，并且做好监控工作，有效地保证各项杀菌程序，同时对消毒供应中心进行全面的集约化管理，可有效提高工作的效率。
1.3统计学分析
本研究采用统计学软件IBM SPSS 23.0进行统计学分析，P<0.05表示差异明显，且具有统计学意义。
2结果
应用护理新理念之前，消毒供应中心在物品的消毒灭菌、物品的洗涤和物品包装和各方面，与应用之后存在着明显的差异，在应用护理新理念之前和应用之后差异明显，比较应用护理新理念前后的服务满意度情况，前后之间也存在明显的差异，前后比较，P<0.05，具有统计学意义。详细情况见表1所示。
3讨论
消毒供应中心是医院的一个综合科室，其对于医院的总体医疗环境水平的提升具有重要的意义和作用，能够有效地保证患者的生命安全。所以临床上在对其进行管理的时候需要注意科学性和严谨性，并且需要保证技术性的操作和规范性的研究，保其自身具有较强的独立性，能够保证在整个中心运作过程中形成一套独立完整的工作流程。应用护理新理念在消毒供应中心当中能够提高消毒供应中心的消毒有效性，使灭菌合格性更加提升。护理新理念在消毒供应中心当中的应用，其运作过程当中物品回收、物品的分类、洗涤、消毒，物品的干燥、包装和灭菌、储存一直到物品的下送，层层关卡都需要进行严格的把关，同时也需要注意整体服务水平的提升，这就能够从根本上对患者的生命安危进行保障，减少了院内感染的发生情况，还可以有效满足临床基本需求，提高服务的满意度，也能够有效地保证医院全面的服务水平，在此过程当中得到有效的提升。本研究通过对消毒供应中心在应用护理新理念前后的各项指标在比较当中可以看出，应用护理新理念以后消毒供应中心的管理水平得到显著提升，其服务满意度也开始大大提高，证明了护理新理念在消毒供应中心的应用价值。
综上所述，应用护理新理念在消毒供应中心当中进行相关的管理工作，可有效提高消毒供应中心相关物品检测的无菌合格效率，同时也可以提高对消毒供应中心当中服务的满意度，使消毒供应中心能够长久的发展，值得在临床上推广使用。