摘要：目的：研究PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用。方法：选取2017年8月至2018年8月，我院消毒供应室的160份护理管理资料样本作为研究对象。采用了常规管理模式，样本数为80份，采用了PDCA循环管理模式，样本数为80份。结果：应用PDCA循环管理的观察组样本中，各项管理评分均在（89.69±2.68）分以上，且合格率达到了92.50%，差异明显具有统计学意义（P<0.05）。结论：PDCA循环护理干预方法，对消毒供应室的日常护理和管理工作能产生积极影响，可以提高护理管理水平，为临床治疗提供可靠帮助。
关键词：循环护理；消毒供应室；设备消毒
引言：PDCA循环管理方法可以为管理对象，提供全方位系统化的管理模式，优化管理流程，提高管理效率。将该方法应用到医院内部消毒供应室的护理管理工作中，可以充分地提高管理流程，并达到增强管理效果的目的[1]。本文主要对PDCA循环管理方法在消毒供应室的护理管理工作中应用效果进行研究，具体如下。
1 资料與方法
1.1一般资料
选取2017年8月至2018年8月，我院消毒供应室的160份护理管理资料样本作为研究对象。2017年8月至2018年1月，我院消毒供应室采用了常规管理模式，样本数为80份。2018年2月至同年8月，我院消毒供应室采用了PDCA循环管理模式，样本数为80份。因此，将常规管理模式设定为对照组，PDCA循环管理模式设定为观察组。医院消毒供应室内部的护理工作人员人数为22例，男性工作人员2例，其余均为女性工作人员。工作人员的年龄区间为24岁至50岁，平均年龄为（35.27±2.69）岁，差异不具有统计学意义。一般资料差异无统计学意义（P>0.05）。
1.2方法
对照组实施常规护理管理模式，观察组实施PDCA循环护理管理模式，具体操作包括以下四个方面：（1）计划管理。建立消毒供应室专项管理工作小组，并对日常工作中存在的问题进行分析，分析出现的不足。（2）实施管理。主要针对计划阶段提出的问题与改善关键点，制定出相应的问题解决方案。对工作人员的工作能力进行专项培训，提高护理人员的专业技术水平。同时，加强工作人员的责任意识，全面地保障工作方法和质量。（3）检查管理。对实施管理阶段的具体操作成效进行系统检查，并对实施过程中存在的问题进行统一筛查。（4）总结管理。采用定期总结的方式，对消毒供应室的护理管理工作内容进行总结，提出存在的问题，并对后续的PDCA循环管理模式加以改善，确保工作质量可以持续不断地提升。
1.3观察指标
（1）观察两组护理工作灭菌评分结果；（2）观察两组护理工作灭菌合格率
1.4统计学方法
应用统计学软件SPSS19.0。P<0.05时，表示结果差异具有统计学意义。
2 结果
2.1两组护理工作灭菌评分结果对比分析
详见表1。
2.2两组护理工作灭菌合格率对比分析
详见表2。
3 讨论
消毒供应管理中心是医院内部的一个综合性部门，医院内部的日常诊疗和护理工作，都离不开消毒供应管理中心为各个科室提供医疗设备与器械。因此，医院内部的护理灭菌工作的水平与质量，将会直接影响到医院日常诊疗工作效率和水平[2]。
根据本文的研究工作可以看出，采用PDCA循环护理管理方法前后，医院内部的消毒供应管理中心的管理水平具有明显的差异性。实施PDCA循环护理管理之后，消毒供应室的消毒液、灭菌物品、管道消毒清洗、设备消毒清洗、手部卫生评分分别提升到了（94.67±2.68）分、（95.62±2.15）分、（91.25±2.59）分、（97.55±5.39）分、（89.69±2.68）分。相比之下，常规护理管理方法组别的消毒供应室内部消毒液、灭菌物品、管道消毒清洗、设备消毒清洗、手部卫生评分仅为（71.56±2.04）分、（75.68±2.06）分、（77.04±0.25）分、（72.06±2.64）分、（69.58±2.65）分。差异明显，有统计学意义（P<0.05）。
在今后的工作中，消毒供应室的护理工作人员，需要在现有护理方法的基础上，进一步对PDCA循环护理方法进行优化，并将其充分地落实到日常工作中。充分地明确PDCA循环法操作中的优势。
综上所述，PDCA循环护理干预方法，对消毒供应室的日常护理和管理工作能产生积极影响，可以提高护理管理水平，为临床治疗提供可靠帮助。
参考文献：
[1]吴晓兰.PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响观察[J].中国卫生标准管理，2018，9（20）：123-125.
[2]王惠良.PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果[J].世界最新医学信息文摘，2018，18（59）：208+210.