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中小企业资金管理现状及对策
作者：廖学梅
来源：《商场现代化》2015年第12期
摘要：改革开放至今，我国的民营企业得到了长远的发展，其中中小企业更是发展迅
速。目前，中小企业已经逐步发展成为市场经济的主体，这在一定的程度上推动了我国市场经济的发展。中小企业的快速发展，不仅缓解了当前人们的就业压力，还使企业的产业结构得到了较大的优化，极大的促进了我国经济的健康发展。但随着中小企业的发展，各种各样的问题也显露出来，其中资金管理的问题尤为突出。目前有不少中小企业在资金管理方面存在问题，进而导致企业的发展受到限制，有的甚至导致了企业走向破产的道路。本文主要研究中小企业的资金管理问题，主要对中小企业资金管理的现状进行分析，并针对现状所反映出的问题提出了对应的建议和措施，以期促进中小企业的健康发展。
关键词：中小企业；资金管理；对策
一、中小企业加强资金管理的重要意义
资金决定了中小企业的长期发展，是中小企业的核心力量。所以中小企业要学会加强资金的管理，强化企业内部财务的管理，才能保障中小企业平稳长期的经营和发展。
1.资金是中小企业发展的核心力量，所以资金的管理十分重要。企业的主要运作环节是供产销，这个环节的资金需求量十分大。所以中小企业要加强资金的管理，保证企业供产销环节的正常运作，促进中小企业的稳定和发展。如果这一环节出现资金短缺，中小企业将无法继续运营，甚至走向灭亡。
2.中小企业不仅是要注入大量资金维持正常的运营，而且还要提高资金的使用效率，以最少的资本投入获取最大的经济利益。所以对资金的有效管理不仅可以高效优质的配置资金，还可以让资金的使用处在一个合理的范围内。企业的运营由多个环节组成，如果对资金的使用不加以控制，容易出现资金的流失，进而导致资金链的断裂，不利于中小企业的健康发展。所以中小企业要合理使用资金，实现利益的最大化。
3.加强资金的管理，还可以规避企业内部出现贪污现象。企业的管理者和财会人员是企业资金的主要管理者，如果资金的管理不规范可能会出现贪污现象，致使公司财产受到损失。所以加强企业资金的管理，不仅有利于规范企业员工的行为，还可以提高资金的利用效率。
二、中小企业资金管理的现状
1.企业资金使用效率低
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