摘要：近年来，我国国民经济取得了很大的进步，人民生活水平继续提高。特别是改革开放以来，中国的各项事业取得了很大的进步，作为国民经济基础产业的水利事业也取得了很大的进步，水利工程管理是一个基本的保障，促进水利项目进展的原因特别是基层水利工程管理，具有重要的现实意义，水利工程的发展。本文首先简要介绍了基层水利工程的现状，分析了基层水利工程的重要性，并在此基础上，基层水利工程的现代经营理念，目标、内容、实施方法，等详细的描述，希望能提供一些参考基层水利工程管理，仅供参考。
关键词：水利工程；管理；原因；对策
前言
随着经济的发展和科学技术的进步，水利工程已经成为国民经济的重要组成部分，近年来不断增加的规模和数量，获得水利工程行业的快速发展。例如，安全的饮用水，灌溉和水利工程、水利工程和破旧的水库加固大坝等和工程促进了经济和社会发展。工程建设质量的重要保障安全必须注意加强管理，改善整个水利工程的安全。
1 水利工程现场施工特点分析
水利工程现场施工所表现出来的特点，主要为：
1.1 施工现场的地理环境比较复杂
水利工程的建设可以发挥多种作用，如农业灌溉、水利发电、防洪等。所以，水利工程通常建设在地势比较险峻、地理环境复杂的地区，如此水利工程现场施工必然会受到地理环境的影响，导致水利工程施工作业存在诸多不便之处。
1.2 工期建设周期长，综合投资大
水利工程包括的施工分项较多，如水利水电方面的施工、水利建筑物防渗透施工等等，使得水利工程是一项非常复杂工程。要想高质量建成水利工程，需要投入大量资金，并且消耗较长时间。所以，水利工程建设具有周期长、投资大等特点。
1.3 施工现场各分项间干扰因素较多
在具体实施的过程中建设的水利工程建设需要组件工作在同一时间。每个组件之间有一个连接，这使得容易相互干扰施工在建筑领域组件，提高水利工程建设的难度。
1.4 施工现场有很多风险
在水利工程建设过程中，现场施工工作是容易受到人为因素，自然因素、机械因素、物质因素的影响，导致许多风险存在于工程建设工作，容易导致事故或质量事故，影响水利工程的正常施工。
2 水利工程施工质量管理
2.1 工程施工质量管理的含义
水利水电工程，所谓是指通过国家投资，中央和地方的合资企业，地方投资和投资方式，用于建设灌溉、防洪和水涝防旱，水回收和水力发电，各种类型的水利工程。所谓水利工程是指国家和水利行业的质量现在有相关的法律法规，设计文件，批准的技术标准和水利工程建设的合同内提出水利工程安全，经济，和美丽的特性，比如全面需求。
所谓的施工质量管理指的是对水利工程在建设期的质量进行管理。进行水利工程建设的各个单位要使用先进的工程质量管理手段和模式，全面推行工程质量管理，把先进的科技和工艺进行推广，依靠科技进步进行工程质量管理，努力创新，加强水利工程施工的质量。
2.2 水利工程施工质量管理
水利水电工程的质量管理系统项目法人责任，政府监督、监理单位控制、施工单位保证。建设单位全面负责水利水电工程施工质量，第二个是施工、监理和设计单位各自工作应按照合同的要求进行。政府的监督质量监督检验和实现并不代表建设单位和其他单位的质量管理工作。水利水电工程部门反应工程质量质量监督机构的权利和义务。
3 关于基层水利工程管理
现代化的基本思路与目标要想进一步做好基层水利工程管理工作，一定要引进现代化的管理方式，首先要明确基层水利工程管理现代化的基本思路与目标。
3.1 基本思路
伴随着计算机技术和网络信息技术的不断发展，我国的水利工程的现代化进程也在不断的加快。现阶段的基层水利工程的管理也要伴随着科技的进步而发展，由传统的闭塞的管理模式转化为先进的现代化管理模式，开展相关的基层水利工程管理模式的研究。在进行基层水利工程现代化管理的过程中，要坚持以科学发展观为指导，全面宣传可持续发展的思想，相关管理部门要全面深化基层水利工程管理方面的改革，宣传新技术、新方法，帮助基层水利部门建立现代化的基层水利管理体系，以期实现基层水利管理由传统闭塞的管理模式向先进的现代化管理模式的转变，促进基层水利工程事业的更快、更科学的发展，实现其基本职能，发挥社会效益。
3.2 具体目标
基层水利工程现代化管理的具体目标应该以进一步深化基层水利工程现代化管理体制的改革为主，通过深化基层水利工程现代化管理，对基层水利工程的运行、管理等进行科学合理的整合与系统的梳理。建立相关的现代化管理体系，借鉴国内外的经验，去其糟粕，取其精华，进而实现基层水利工程事业的现代化管理，形成一个高效的、实用的、科学的现代化管理体系，利用计算机技术和网络信息技术，对基层水利的现状、工程进度、使用情况等进行实时评估，为相关的水利管理部门相关决策提供依据，更好地为基层水利工程的运行服务。
水利工程施工现场管理技术要点探析基于以上水利工程现场施工特点的分析，可以说明水利工程现场施工的安全性、稳定性、有效性不高。对此，应当明确水利工程施工现场管理技术要点，规范合理的实施，提高水利工程施工质量。水利工程施工现场管理技术要点为：
（1）注意强化前期准备工作，为了优化落实水利工程施工现场管理技术，在具体落实管理技术时应当注意强化工程施工准备工作，为后续合理的进行水利工程现场施工做铺垫。在具体进行水利工程施工现场准备工作时，应当注意强化以下几点：
a.对水利工程施工图纸予以熟悉和掌握，根据施工图纸做好工程现场施工的人力、物力等方面的筹备工作。
b.制定水利工程施工规划方案，详细说明水利工程施工需要注意的细节部分、施工难度大的部分、容易存在安全隐患的部分等，以便施工人员能够在后续工程施工中高度重视以上方面。
c.做好施工材料的选购、审核、签收工作，保证施工材料有序的放置在施工现场，方便施工人员应用。与此同时，做好施工材料的相关数据及信息，为工程竣工验收结算提供依据。（2）强化工程计划管理和定额管理。水利工程施工现场管理还包括工程计划管理和定额管理，两项管理工作的有效实施，可以保证水利工程施工有序进行，并且降低工程成本。对于工程计划管理的强化，则是根据工程施工组织设计，按照施工阶段合理编制水利工程施工进度计划方案和施工作业方案，并按照这两个方案对水利工程现场施工予以严格的监督，如若施工过程中存在工程变更的情况，对两方案予以适当的调整，促使工程施工有序、有计划、有步骤的进行，尽量保证水利工程施工如期完成。
4 结语
水利工程的终极目标是水利工程和水利、除水害，优秀的水利工程施工质量管理工作是一个重要的一步交出优质项目，需要给予足够的关注，从宣传质量管理理念，建立质量管理意识，制定水利人才团队，完成了冬天的雨季，安全文明施工，是一项系统、联锁工程，需要整个施工现场的全面合作，相信，在逐渐关注水利工程建设质量、水利工程质量可以进入一个新的篇章。