摘要：随着我国经济的发展，会计信息对于企业以及社会都有着重要的作用。企业的会计活动主要有财务会计和管理会计，两者所提供的会计信息存在许多相似之处，但同时也存在一定的区别，为了提高企业会计管理效率，本文对如何加强企业财务会计和管理会计的融合进行了分析。
关键词：财务会计;管理会计;融合
企业会计系统主要是由财务会计和管理会计共同组成，也是企业管理活动的重要内容，所以随着企业市场竞争的加剧，加强财务会计和管理会计之间的融合非常重要，是促进企业发展的重要措施。
一、企业财务会计和管理会计之间的关系
（一）财务会计和管理会计之间存在联系
企业财务会计和管理会计之间存在一定的联系。首先，两者都是企业的管理活动。企业在运营管理过程中，其管理的核心内容是会计活动，但是在开展会计活动过程中，需要考虑多个方面的内容，从而更好地提升企业的经营效益。虽然财务会计和管理会计之间所考虑的因素、需要组织协调的内容会有所不同，但是两者的目标是一致的，都是为企业的经营活动服务。
其次，两者都具有控制和考核的职能作用，在企业日常经营活动中，管理者可以通过会计活动来加强对企业生产经营成本的检查和考核，然后结合考核结果，和企业的实际经营情况进行对比，从中得出差异，发现企业经营中存在的问题，制定解决办法。而在企业经营中，财务会计需要发挥管理会计的作用，从而更好地维护企业的经营效益，提高企业的经济效益。
（二）财务会计和管理会计之间存在区别
财务会计和管理会计之间既存在一定的联系，也有较大的区别。
首先，两者在职能和作用上是存在区别的。财务会计主要是对企业以外的人员提供真实有效的财务信息，比如向企业外的债权人、投资者等提供财务信息，增强企业外的人员对企业经营情况的了解。而管理会计主要是企业内部人员为企业经营者以及管理决策者提供信息，方便他们在企业经营中使用，而且提供的信息既有财务信息，也有其他非财务信息。所以从两者的区别中可以得知财务会计主要是反映企业的经营情况，从中实现对企业管理者的监督;而管理会计主要是反映企业某个部门或者某个工作人员的工作效益，从中实现企业考评和监督。
其次，两者在原则和标准上也存在区别。在开展财务会计工作过程中，所遵循的标准和原则主要是国家关于财务会计的法律法规以及会计行业制定的财务规章制度，这些标准和原则多是法定的，具有强制性。而管理会计纯粹属于企业内部的经营活动，所遵循的原则只有一个，就是在开展工作中，一切都要以提高企业管理效率和经营效益为目的，而且不会受到会计法律、法规、制度的约束，工作比较灵活。
最后，两者在工作方法以及成果上也存在区别。由于财务会计所需遵循的工作原则和标准较多，所以其工作具有非常完整的流程，在填写凭证、登记账簿的时候，都必须按照一定的规定和顺序进行，不能随意更改。所以在展现财务成果的时候，必须严格遵循其要求。与财务会计不同，管理会计的工作方式则相对灵活，对工作流程和格式没有硬性要求，企业可根据自身的条件和实际情况来制定工作程序，对程序的运用也是自己进行取舍，在展现管理会计成果的时候，可以采用多种形式来呈现。
二、加强财务会计和管理会计之间融合的意义
（一）协助企业建立战略和财务之间的逻辑关系
加强企业财务会计和管理会计之间的融合，有着重要的意义。企业开展生产经营活动的主要目的是实现盈利，追求经济效益最大化是企业经营的最大动力，企业的经营战略为的是实现企业的长期稳定发展。在衡量企业的经营成果中，最重要的是通过会计准则来对财务数据进行衡量。因此，企业在制定战略决策的时候，必须综合考核当前战略会对企业财务所造成的影响，而且企业战略也会受到财务的制约影响，但是两者的相互影响在企业日常经营中不会出现直接的联系，所以在企业战略分解的时候，需要借助管理会计这个工具，加强财务会计和管理会计之间的融合，帮助企业建立战略和财务之间的逻辑关系。
（二）协助企业充分发挥会计的管理职能
加强企业财务会计和管理会计之间的融合，可以发挥出会计的管理职能，协助企业达成经营目标。企业开展管理活动主要是针对企业的员工、事务以及所开展的经济活动进行的，而在企业管理中，可以通过会计项目将企业的经济事项反映出来，并且从中起到经济监督作用。管理会计主要是对企业的员工进行管理，通过责任会计、预算管理等内容来对企业的任务进行分解，明确不同岗位员工的责任，并且通过经济活动的手段来落实人的管理。所以加强财务会计和管理会计之间的融合，可以有效地结合企业各项管理内容和功能，从而更好地发挥会计的管理职能作用，有利于提高企业的经营效益。
三、加强企业财务会计和管理会计融合的措施
（一）加强对两者融合的重视
要提高企业财务会计和管理会计之间的融合度，促进企业的发展，必须加强对两者融合的重视，从思想上认识到两者融合的重要性。由于长期受传统思想的影响，企业财务会计和管理会计是处于平行的状态，两者工作缺乏交集。此外，许多企业的财务会计只是进行经济的核算工作，对于财务数据的分析结果也比较简单，而管理会计在许多企业中都会被忽略，从而未能充分发挥管理会计的作用。所以企业管理者必须认识到两者融合的重要性，通过发放宣传资料、举办培训班等形式来提高员工对于两者融合的重视，提高他们对于两者融合的正确认识。此外，企业财务会计人员以及管理会计人员要正确认识到相互融合的重要性，认识到两者在工作中存在交集，从而促进两者合作工作。
（二）加强对统一数据库的建立
在企业经营中，财务会计主要是确认企业的财务数据，然后通过财务报表的形式来将财务数据展现出来。而管理会计则是结合实际工作需要筛选财务数据以及其他数据来获取数据，然后通过模型来计算，所以财务会计和管理会计的数据采集方式以及财务成果都会存在区别，但是两者的数据来源还是一致的。因此要促进财务会计和管理会计之间的融合，可以加强对信息技术的运用，进而建立统一的数据库，加强对原始数据的合并处理，减少数据采集的时间，提高数据处理效率。而且通过建立统一的数据库，可以实现会计系统和ERP系统之间的衔接，财务人员可以通过ERP系统来获取相关的数据。通过统一的数据库，企业的数据可以随时进行共享，进而有效地提高两者的融合效率，提高企业管理效率。
（三）提高会计人员的管理会计知识
要实现财务会计和管理会计之间的融合，提高会计人员的知识水平十分重要，可以更好地发挥企业管理会计的职能作用。因此，在日常经营中，企业应当定期组织会计人员参与相关的培训教育，提高会计人员对于相关管理方法、会计方法等知识的学习，提高他们的管理知识水平和会计知识水平，为财务会计和管理会计结合奠定知识基础。此外，在日常工作中，财务会计人员和管理会计人员应当加强交流沟通，及时把财务数据变成对企业经营管理有帮助的有效支撑，促进企业发展。
综上所述，会计活动在企业经营中有着重要的作用，财务会计是反映会计作用的基本职能之一，而管理会计则是会计职能的延伸，两者都是为企業的管理活动服务的，都有利于促进企业发展。因此，企业应当重视财务会计和管理会计之间的融合，采取有效措施，更好地提高企业的经济效益。
参考文献：
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