摘要我国改革开放以来，市场经济体制的改革不断深化，石油企业是我国国民经济的重要基础之一，其发展也面临着新的机遇和挑战。在新形势下，石油行业的各级政工部门要做好政工管理工作，不断创新发展才能为石油行业的稳定发展打下良好的基础。本文立足于新形式下石油企业基层单位创新发展的必要性和紧迫性，阐述政工管理工作创新发展的意义，并提出现阶段我国石油企业政工管理创新发展途径。
关键词石油企业 政治工作 创新发展
石油、天然气是人类生产生活中最重要的能源之一，并且由于其经济和高效等特点，慢慢取代煤炭成为人类生产生活中的最主要的能源。石油企业的政工管理就是做好企业员工思想政治工作，既要满足企业发展需求，同时可以充分发挥员工个人价值。随着时代和经济的发展，经济和物质日益丰富的同时，人们的思想和生活方式发生了巨大的变化，这就需要石油企业能够与时俱进，做好政工管理的创新发展工作。
一、石油企业基层政工管理创新发展的必要性和紧迫性
石油企业传统的政工工作主要是学习宣传社会主义基本价值体系和整体主义等内容，对个体利益的需求比较忽视，这一部分需要逐渐完善并引起重视。随着经济全球化的不断发展石油企业的发展环境变得更为复杂和石油企业的重组改制，不仅抑制了企业职工充分发挥主人公的作用，而且也制约了企业甚至石油行业的发展。所以，在新时期基层政工管理工作中，要坚持以人为本，帮助企业员工实现个人价值，提高石油企业员工的凝聚力，使企业施工能够全面、自由发展。
二、石油企业基层政工管理创新发展的方向与意义
（一）巩固党的执政基础，确保企业正确的发展方向
国有企业是我国的经济主体，是全面建设小康社会的重要经济力量，石油企业的发展是我党的执政基础和能源安全保障。在目前经济全球化的新形势和复杂的政治环境下，石油企业的政工管理人员需要帮助企业员工清楚的认识到在全球化进程中企业所面临新的发展机遇、挑战和潜伏的危机，不断提高企业员工的思想政治觉悟，充分发挥企业员工工作的积极性和创造性，坚决贯彻党的思想，执行党的发展方针和决策，确保企业正确的发展方向，维护国家能源和经济安全，促进石油企业健康快速的发展。
（二）提高企业员工素质，提升企业核心竞争力
现代企业管理都是以人为本为核心，政工管理也不例外，政工管理能够有效的提高企业员工的思想觉悟和素质，从而提升企业的核心竞争力、推动石油行业的改革发展是石油企业的重要任务，企业职工的素质是确保这个任务顺利完成的关键因素。企业员工的素质越高，创新能力越强，对企业发展的促进作用就越大，因此加强政工工作的创新管理对于提高企业员工素质、提升企业核心竞争力都具有十分重要的现实意义。
三、石油企业政工管理創新发展途径
（一）确立企业员工的主人翁地位，构建和谐企业
在新形势下，石油企业的政工管理一定要遵循以人为本的管理理念，尊重每个企业员工的个性发展，这样针对性的管理不仅仅有利于充分发挥企业员工的工作潜能，更能够调动企业员工工作的主动性和积极性，为企业的充分发展提供良好的条件，从而促进石油企业整体的快速发展。以人为本是石油企业政工管理必须贯彻的理念，这一理念要求石油企业政工管理需要更加的细致，更具有针对性，这样才能保证企业员工的主人翁地位，更好的构建和谐企业，促进石油行业的和谐发展。
（二）加强企业员工的培训工作
随着我国科学技术水平的发展越来越快，很多石油企业的员工所掌握的技术知识已经不能够满足实际的工作需要，所以要及时的对企业员工进行培训教育，及时更新他们的技术知识。企业可以针对性的举办一些技术性的知识讲座，提升企业员工的专业知识，将新知识的学习也纳入企业的考核制度中，提高企业员工自主学习的能力，在企业中营造良好的学习氛围。
（三）加强企业文化建设
石油企业政工管理的创新就需要打造石油企业的特色文化，包括企业精神、企业价值观、先进人才培养理念等内容。通过加强石油企业的文化建设，提高企业员工对企业的忠诚度和荣誉感，有利于将个人的价值观与企业的价值观和战略发展目标有机的结合统一起来。石油企业的政工管理工作要注入企业文化教育，通过双向交流的方式加强员工与企业、部门与部门之间的联系，实现更有效的信息共享。
四、结语
综上所述，新形势下石油企业基层思想政治工作进行改革和创新是势在必行的，主要是因为随着改革开放不断深入，市场竞争愈演愈烈，企业只有适时开展思想政治工作，不断提高员工的思想水平，不断增强员工对企业的忠诚度和责任感，让员工为企业创造出更大的价值，才真正实现企业长远发展的重要战略目标。