摘要：建筑施工安全风险管理工作的成败决定着企业的命运和前途。建筑安全施工直接关系到工程的质量以及人们的生命财产安全，是建筑企业生产能否在激烈的市场竞争中顺利发展的关键，因此各有关部门和人员应对施工阶段的安全风险管控予以高度的重视，做好安全生产工作。
关键词：建筑工程；施工阶段；安全风险管理
前言
施工过程所存在的安全风险并不是可以准确预测的，不会以人的意志为转移，发生安全事故中的可能性在施工的各个环节都有可能存在，对于风险的存在我们不能准确把握，但作为工程的负责人，应该对风险进行评估，找到可能存在风险的阶段，并制定相应的预案，以将风险降到最小。
1建筑施工阶段安全风险管理控制的原则
1.1加强建筑施工企业安全观念
施工企业在建筑工程施工中应将建筑施工安全管理工作摆在首要位置，真正认识到建筑施工的安全生产高于一切。要从讲政治、促发展、保稳定的高度，以对人民群众的生命和财产安全高度负责的态度，将国家和有关部门、省、市的有关建筑的法律、法规、规范、规章等及时传达贯彻和落实到每一个工地、每一个员工。要不惜成本，加大安全生产科技进步的投入。结合每一个项目的具体情况，大力运用安全适用、生产可靠的生产工艺、技术和装备，及时淘汰落后的生产工艺和设备，使施工企业的安全生产能力和水平得到快速提高，进一步加强建筑施工企业的安全观念。
1.2正确处理好安全与进度、投资、质量四者之间的关系
安全与进度、投资、质量四者之间存在着既相互依赖又相互制约的辩证统一的关系。以前的教科书或有关文献只强调进度、质量、投资三者之间的关系，笔者认为是有欠缺的。建筑施工的安全生产是重中之重。怎么能把安全生产排除在外呢？若要加快进度，在保持质量不降低的情况下，势必要增加项目的投资和影响安全生产。若要节省投资，在保证工程质量的前提下，将会延长工期和影响安全生产；而要加快进度，也肯定会影响质量和安全生产。若要提高质量，在不增加投资的情况下将延长工期和影响安全生产；而要保证进度、质量、安全生产将增加投资。安全生产直接关系到每个劳动者的切身利益，是人民当家作主的体现；安全生产也是社会安定团结的要求。所以建筑工程施工中安全是第一位的。无安全事故就是效益，安全高于一切。
1.3安全生产要坚持以人为主
人、材料、机械、方法和环境等都对建筑工程项目的安全生产有影响。要严格检查验收，避免将不合格的原材料使用到建筑工程上，影响安全生产。要根据项目的具体情况，正确选用合适的机械设备及工具，正确使用和保养机械设备，确保机械设备处于良好状态，充分发挥机械设备的效能，保证安全生产。方法控制包括施工方案和技术措施、施工工艺、进度计划等内容。要适合项目的实际情况，技术可行、经济合理，有利于保证安全生产。环境因素复杂多变，监理工作包括工程技术环境、工程地质和水文条件、工程管理环境（如安全生产保证体系、制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、工作面等）。要根据具体工程特点和条件，采取有利于安全生产的控制措施。人的因素是最重要最积极的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者及操作者，因此要充分发挥人的主观能动性。对材料的把关、机械设备安全运转、安全措施及应急预案等的正确选择都是由人来完成，所以要坚持以人为主的原则。
1.4坚持全员参与安全生产
根据有关规定，在建筑工程项目施工过程中，项目经理应由具有注册建造师资格的人员来担任。为使项目经理有充足的精力抓好项目管理和安全生产，有关政策规定，一名注册建造师只能担任一个在建项目的项目经理。项目经理及技术人员、各施工队及生产班组、每个员工都肩负相应的安全生产责任，要形成以项目经理为首的安全生产控制责任网络。为使安全生产责任得以有效的落实，项目经理、各管理部门及人员在肩负安全生产责任的同时，应享有一定的权力，在规定的权力范围内，可以决定职责范围内的事。通过对各部门及人员的安全生产业绩进行定期的检查和考评，与工资、奖金分配挂钩，实行有奖有罚，达到责任、权利、经济利益相统一，使建筑施工阶段的安全生产责任落到实处。施工企业各个部门及人员要齐抓共管，群策群力、全员参与，各工种要相互配合，树立一盘棋的思想，达到安全生产的目标。
1.5坚持“安全生产、预防为主”
坚持预防为主就是在安排与布置生产经营任务的时候，针对建筑施工过程中可能出现的危及安全生产的因素要采取措施予以消除。在生产活动过程中，发现不安全的因素，应及时采取措施予以排除。坚持“安全生产，预防为主”是搞好安全生产的最佳选择。
2建筑工程施工阶段出现安全风险的原因及现状
2.1每一个工程项目都存在风险，关键是如何让这种风险降到最小。这就是工程项目管理人员所要做的工作，从工程项目的开工前的评估到实施前的安全教育培训；安全教育演练； 安全事故紧急处理演练；不同岗位相应培训教育；管理人员的监督受理，及其相应的响应预案制定等各个方面，这些都是降低安全事故的因素。除了自然因素，几乎所有的安全事故都是项目的某一个环节出现问题所致的。
2.2项目工程中，工作人员是直接的风险接触者，降低他们的安全事故的发生率，就会保证项目质量的提高。现阶段出现的高处坠落、物体打击、机械伤害及触电事故等，通过调查，原因是存在项目管理监督不到位；特殊作业安全防护措施不到位；安全防护设施检查不到位；作业环境监测不到位等。项目的风险不是一朝一夕能够消除的，重点是预防和管理的有效进行，这是安全生产高效进行的保证。
3建筑工程施工阶段的安全风险管理策略
3.1完善和加强安全责任管理体系，优化施工组织设计
针对出现的安全事故，首先应该结合建设工程的实际情况，制定相应的安全责任体系，并不断完善和加强体系的建设。项目的审批和实施要通过各种途径强调提高建设单位的社会责任，尤其是建筑工程施工阶段安全生产责任，要制定并实施责任到人的有效措施来建立对建设单位在工程项目施工安全方面的责任追究制度。应要求项目负责单位评估安全风险，并制定事故紧急措施预案，提交相应管理单位，并实时更新。这些措施都是为完善和加强责任管理体系，优化施工组织设计，以降低安全风险。
3.2制定合适的安全控制机制，完善事故应急机制
工程项目是在安全控制机制下平稳运行的，而这些安全控制机制的有效实施，一方面需要工程项目负责人有效的监督；另一方面施工人员的安全意识必须加强，并在这种机制下，服从安排，使所有的工程项目各个阶段有序进行。保证安全控制机制的有效进行，涉及到施工现场的管理，要创造一种安全人人有责的氛围，要职责分明，但不失团结；要加强事故应急响应机制的建立和有效运行。从原料的准入安全、人员施工安全、机械操作安全等各个方面可能出现的安全风险作出相应的评价，以作为制定和完善安全事故相应机制的依据。
3.3实施正确的风险控制，形成长效机制
建筑工程施工阶段是一个动态而又稳定的过程，对于施工阶段出现的风险不是只有制定了相应的评估机制和应急响应机制就能保证的。安全风险也是随时间而不断变化的，为保证施工阶段的安全稳定进行，企业实施动态的安全风险控制也是非常必要的。因此，要实时观察和更新风险评估预测，不断完善相关安全管理制度，实现安全风险管理的长效机制。在变换项目要求时，积极发挥安全预测评估的重要作用，对安全风险做出可能性评估，为施工的安全进行铺垫，只要这样，才能保证项目施工前的安全，才能保证降低施工工程的安全事故的发生率。
教育是施工安全进行的第一步，每一个生产岗位都有自己的高位要求，只要符合了岗位施工的要求才能有效降低安全事故的发生。现代建筑工程项目和以往相比，无论是在规模上，项目技术的复杂性上，还是安全事故发生等方面，都比以往任何时期要大得多，施工阶段所存在的风险比以前增加了许多。安全教育培训除了能增加施工人员和管理人员的安全意识之外，还能有效地让工程人员了解到施工过程可能存在的风险，并通过相应的教培实际案例，让工程人员提高对事故的深层认知，加上相应的现场紧急处理演练，也可以提高工程人员的紧急事故的处理能力。
4结语
建筑施工安全风险管理与防范的综合性较强，涉及的因素较多，因此也是一项需要长期坚持的任务，不能够因为安全问题出现的少而忽略了对安全管理和防范的重视。同时，我们更好积极的提高自身的安全意识，建立好安全管理机制，坚持以人为本的思想逐步的提高安全管理手段和管理办法，从而使建筑工程安全风险降到最低。
参考文献：
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