摘要：随着现代社会信息技术的发展，大数据信息技术被广泛应用于现代社会的各个领域中，逐渐改变了人们的工作方式，促进了各个行业的进步与发展。大数据背景下，各企业将信息技术引进财务管理工作中，对企业财务数据进行收集、整理与分析，形成全面的企业财务管理信息资源。本文简要阐述了大数据背景，进一步分析了财务会计向管理会计转型的有效策略，以期促进企业财务会计转型，加快企业管理会计工作模式的建立与发展。
关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型
我国已经全面进入了大数据时代，各企业管理者逐渐认识到数据信息对企业财务管理工作的重要性，积极引进先进的信息应用技术，构建企业信息数据处理系统，推动财务会计向管理会计方向转型。企业管理者要想尽快实现财务会计向管理会计转型，就要立足于大数据背景，结合企业实际运营情况与现有财务管理模式，提高财务管理人员的综合素质、加大财务信息化建设资金投入、建立健全企业财务管理制度、贯彻落实管理会计转型工作，从而打造现代化财务管理团队，提高企业财务管理信息化水平，调整财务部门工作范围，推动企业可持续发展。
一、大数据背景概述
大数据是基于信息技术发展而来的一种新型技术，其主要特点是数据信息量较大、具有数据收集及分析功能、能够通过数据推断发展情况。大数据处理技术就是在一定时间范围内收集相应的数据信息，并对大量的数据信息进行集中处理、分析、推断，通过较为科学的数据管理模式将数据信息整合为具有参考价值及应用价值的资讯，为企业发展做出贡献[1]。
大数据具有数据体量大、数据类别大、数据处理处理的特点。大数据的数据体量较大，其基本规模是10TB，甚至很多企业的数据信息体量达到了PB级，具有相当大规模的数据存储任务。大数据的数据类别较大，其数据来源较为丰富，数据种类与数据格式多种多样，已经不再仅仅局限于原有结构的数据，而是逐渐出现跟多的结构化数据和半结构化数据。大数据的数据处理速度较快，随着时代的进步，大数据的处理速度不断提升，能够及时、准确的处理刚刚获取的数据信息。此外。大数据还具有较强的真实性，随着各种各样数据的产生，大数据的生产源头已经不再局限于原有的数据源，而是包含了企业发展、企业运用、社交数据、交易数据等等，均是真实行为产生的数据，因此，企业要重视自身数据的安全性，避兔企业机密泄露。
二、财务会计向管理会计转型的有效策略
（一）提高财务管理人员的综合素质，打造现代化财务管理团队
企业要想尽快实现财务会计向管理会计的转型，就要提高在职财务工作人员的综合素养，培养财务人员的管理会计能力，培养其形成良好的管理会计思维，从而实现从基本财务操作人员向会计管理人员的转变。首先，企业要加大内部财务管理转型的宣传力度，对企业财务部门员工进行思想渗透，定期分享其他财务转型成功企业的会计管理工作模式案例，并展开交流与讨论，促使财务部门工作人员认识到财务会计向管理会计转型的优势，使财务部门工作人员认识到企业财务管理发展的必然趋势，从而做好思想准备，形成良好的财务问题解决意识[2]。然后，还要定期开展培训工作，结合企业财务部门在职工作人员的受教育程度、专业资格等级、专业素养及专业技能水平等综合情况，提出财务会计向管理会计转型的培训，提高财务部门工作人员的综合素养，拓展工作人员的工作范围，并根据不同财务部门岗位工作提供不同方向的培训，提升财务管理人员的管理会计职业及革弃嫩，为企业的财务工作模式转型奠定人才基础。
（二）加大资金投入，提高企业财务管理信息化水平
企业要想尽快实现则务会计向管理会计的转型，就要加大企业信息化建设的资金投入力度，大量引进财务工作信息技术应用工具，提高企业财务管理信息化建设水平，促进企业财务管理向会计管理方向发展。企业要提升财务管理水平，盡快转型成功，就要提升自身信息化水平，优化信息化财务管理平台，提升平台中的数据真实性与保密性，强化企业信息系统。企业管理者要加大资金投入力度，从自身运营情况出发，研发财务管理信息技术，建造企业财务管理网络，为企业财务管理向会计管理的转型奠定技术基础[3]。
（三）建立健全企业财务管理制度，推动企业可持续发展
企业要想尽快实现财务会计向管理会计的转型，企业管理者要形成发展型财务管理思想，对企业财务管理模式发展具有前瞻性的认识，掌握企业财务管理模式的发展方向。企业管理人员可以结合自身对发展方向的认识建立具有前瞻性的财务管理制度，并引进信息技术，制定会计信息工作细则，推测会计信息运行规律，提高企业资产稳定性，强化企业数据信息安全性能，促进企业可持续发展。
（四）贯彻落实管理会计转型工作，调整财务部门工作范围
企业要想尽快实现财务会计向管理会计的转型，就要贯彻落实管理会计转型工作，全面调整企业财务部门的工作范围，转变财务工作内容，实现财务会计向管理会计的转变。企业管理人员要认识到转变的过程性，根据企业财务数据核算工作的转变，调整财务部门的工作重心，转变原有的工作方式，引进“大数据”处理方式，促使财务部门人员能够更好的分析企业运营情况与资金状况，提高管理会计工作效率[4]。
三、结语
总而言之，在大数据背景下，企业的财务会计要想逐渐向管理会计方向转型，就要立足于企业实际运营情况，调整企业发展方向，创新企业财务管理工作方法，建立信息化、现代化的企业财务管理模式。企业管理者要分别从财务管理人员素养、财务管理制度、财务管理信息化建设、财务部门工作范围等多个方面入手，全面协调企业财务管理机制，推动企业财务会计向管理会计转型。
参考文献：
[1]轩超峰.大数据时代企业财务会计向管理会计转型的探讨[J].中国市场，2019（19）：187-188.
[2]王寅秋.大数据背景下财务会计的转型与发展[J].内蒙古财经大学学报，2019（03）：38-41.
[3]邓彤.大数据背景下财务会计向管理会计转型的研究论述[J].行政事业资产与财务，2019（12）：47-48.
[4]陈彦君.基于大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考与实践[J].现代营销（经营版），2019（07）：193.