摘 要：随着我国经济水平的提升，现今我国各行业的发展速度也在持续增快，特别是一些行政事业单位，在规模扩大的同时，财务管理工作的质量也有了很大程度的提高，这使得行政事业单位对会计体系中的财务会计与管理会计的有机融合关注度增加，两者的融合不仅可以切实提高财务管理水平，还可以为企业后续的财务决策提供更多的支持，但由于一系列因素的影响，导致财务会计与管理会计的融合情况不佳。对此，相关企业就需要对其现状进行分析，后续采取合理的措施来实现财务会计与管理会计的有机融合，为企业后续的发展提供一定帮助。
关键词：财务会计 管理会计 有机融合
引 言
在我国企业财务管理工作重要性不断突出的背景下，相关行政事业单位对财务会计与管理会计的融合也倍加关注，其可以在实践过程中帮助企业快速处理各类会计信息，实现会计的整合，为企业后续的运营与发展提供全方位支持，同时为企业资金安全提供保障。因此，相关企业以及单位要从实践应用角度出发，全方面分析现今融合过程中存在的问题，后续在实践的过程中对财务会计和管理会计的融合创新发展策略进行研究，进而推动相关企业后续的稳定、健康发展。
一、财务会计与管理会计概述
在企业的实际运营过程中，由于市场环境的不断变化，在实际的财务管理过程中，所获取的经济数据可能会出现一系列的变化，而如果没有及时对这些数据进行处理，则会导致企业在后续经营活动中所得到信息的可靠性降低，这不仅会对财务管理人员后续决策的合理性产生很大的影响，还会在一定程度上危及到企业后续的正常运行。面对这一情况，财务会计与管理会计融合的作用就逐渐突显出来，管理会计所获取的经济数据中有很多来源与财务会计，两者的融合可以为财务会计人员提供准确的数据，进而保证后续操作程序的有序性，两者的信息来源、信息获取渠道具有一致性，在基础数据来源方面是具有相同性，这也进一步证实了财务会计与管理会计可以进行有机融合，其作为企业实现管理行为的工具角色，为企业的后续发展提供保障。
二、国内财务会计与管理会计融合发展现状
1.管理机制不完善。当前，国内普遍企业对财务会计与管理会计的融合发展具备了一定的意识，这主要是由于外部经济环境的不断变化，企业在实际的运行过程中所面对的市场竞争尤为激烈，且还会因为各方面因素的影响，导致企业内部的资金安全性受到影响。实际上，行政事业单位财政会计工作在相应地区的开展主要是为了提高财政工作的效率，从而确保行政事业单位金融的安全性，这可以为企业的经济发展提供良好的保障，也可以进一步促进企业的后续发展。在实际的经营过程中，尽管企业对财务会计与管理会计的有机融合关注度增加，但由于绝大部分企业在这方面的经验还较少，未形成符合企业发展模式的融合形式，在实际的融合过程中也缺乏相应的管理机制，这最终导致国内财务会计与管理会计的信息化水平发展较为落后。
2.会计从业人员素质高低不同。现阶段，在企业财务会计与管理会计的融合过程中，还存在的一个问题即相关会计从业人员的素质高低不同，不论在什么企业的运行过程中，工作人员作为企业内部的主力军，其工作质量关系着整个企业经营发展水平。在实际的会计工作的开展过程中，常常需要会计报告体系的规划，但由于一部分会计从业人员的自身技能水平较低，对财政状况的了解程度不高，在实际的工作过程中也缺乏一些技术过硬的财务人员，不同素质的人员在合作的过程中也会出现经常办错事的情况，这使得相关行政事业单位内部环境极为不稳定，也会进一步阻碍到财务会计与管理会计融合的进行，这对企业会计工作的后续开展有着很大的不利作用。
3.融合过程衔接不当。随着企业发展周期的增加，行政事业单位的经济发展水平逐渐提升，在实际的运行过程中企业经营信息的掌握难度也会逐渐增加，这就需要加速进行财务会计与管理会计的融合，推动会计工作的信息化进程。但由于当前行政事业单位会计工作的效率处于较低的情况，整个财政会计工作的创新度也难以得到提升，这也是因为在实际的融合过程中衔接不当，在实际的工作开展中相应的财务会计人员并没有立足于实际的企业发展情况，对相关财务管理情况没有进行及时的分析，在实际的融合过程中也缺乏对相关措施的全方面探究与分析，这最终导致财务会计与管理会计的有机融合难以顺利进行，也使得相应的财务管理工作的作用不能发挥出来，这会使行政事业单位内部的工作有效性降低，从而阻碍到企业后续的发展。
三、财务会计与管理会计的融合发展的可行性路径
1.健全会计制度与管理机制
针对现今各企业特别是行政事业单位在财务会计与管理会计融合过程中所出现的一系列问题，相应的企业以及单位必须及时转变思想观念，在对其现状进行分析的基础上，采取促进其融合发展的可行性路径来推动相关工作的顺利开展。首先，针对大部分企业以及单位在实际的融合过程中所制定的会计制度以及管理机制不完善的问题，企业就需要对财务会计制度核算体系进行分析，相应的管理人员要多与其他企业管理负责人进行交流，不断累积经验，从实际出发健全会计制度与管理机制，进而形成标准的框架，结合自身经营特点制定出适合于企业发展的管理机制，最终为财务会计与管理会计的融合发展提供良好的环境，统一管理会计与财务会计准则体系，从而促进整个企业以及单位财务管理工作水平的提升。
2.重新规划会计报告体系。在相关企业以及单位财务会计与管理会计融合过程中，还需要对内部会计从业人员综合素质予以关注，在人才录用过程中要制定合理的选拔标准，后续在实际的工作过程中还需要制定科学的用人体系，并对技能水平较差的工作人员进行培训，以此来保证企业内部人员综合素质得到提升。除此之外，针对财务会计与管理会计在融合过程中出现的会计报告体系问题，相关工作人员要从决策者角度进行分析，对所提供的信息的真实性进行核查，在结合受委托责任与管理需求后，将财务会计报告向管理會计报告转变，这一转变不仅可以使报告能够符合管理者的决策需求，其形式也更为自由，所提供的信息也更为全面，进而推动财务会计与管理会计的融合发展。
3.选用过渡性衔接措施。要实现财务会计与管理会计融合发展的愿景，相关企业以及单位还要选择有效措施推动两者之间的过渡，在具体的执行过程中，可以由国家行业管理部门或其他管理机构的视角出发，在对相关成功案例进行分析后，积极进行借鉴，后续扩展国内企业实施管理会计的广度与深度。此外，还要对中间环节的有效性进行分析，在落实过程中进行监督，在未完全实现财务会计与管理会计融合发展的前提下进行实施，进而科学且合理的实现两者之间的融合创新发展。
结 语
总而言之，在当前经济市场以及企业结构改革的大背景下，财务会计与管理会计的有机融合已经成为必然趋势，要加速其发展，相关企业以及单位就需要结合当前国内两者融合发展的状况，在对限制因素进行调整后，推动两者的融合， 实现企业的可持续性发展。
参考文献
[1] 柴雅丽.关于工程建设管理单位财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2016，02（21）：199+302.
[2] 尹翠.新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].财会学习，2016，04（20）：95-96.
[3] 曹建锋.经济新常态下财务会计与管理会计的融合与发展[J].商场现代化，2016，03（22）：160-161.