【摘要】当前的经济发展非常迅速，正处于经济发展的关键时期，同时城市化的建设速度越来越快，其中最明显的衡量标准的便是对基础设施进行建设，并且建筑施工正处于白热化的竞争，所以建筑工程企业需要将自身的盈利作为基础，尽管国家对于当前的施工质量安全管理提出了更加严格的要求，但是应用现有的技术和标准，如果企业想要完全符合标准，需要付出非常多的资金和成本，此外企业为了回款更加迅速，会节省在回款这部分时间的一些额外支出，出现追赶工期的情况，以至于施工质量安全遭到了严重的威胁。所以，建筑工程施工质量安全管理十分关键，需要对其进行详细的分析和探究。
【关键词】建筑工程;施工质量;安全管理;解决措施
1、建筑施工企业安全管理模式的主要内涵
国内建筑施工质量安全管理模式，需要将当前的市场经济作为重要的导向，只要这样，才能确保建筑市场的蓬勃发展，促进城市高质量的建设，加快建设中国特色社会主义现代化的脚步。在实际施工作业当中，并不是某个部门或者某个企业便能实现建筑施工质量的安全管理，需要各个部门以及每位工作人员密切配合。在正式施工当中，在成本部门需要对成本进行有效控制时，需要对薄弱之处以及容易产生错误之处高度重视。此外，还要慎重考虑怎样对各项资源进行高度应用。同时，要保障施工人员之间的沟通，保障双方之间的配合以及信任，减少企业与企业之间的消耗，以便对良好的合作奠定基础，确保建筑施工的质量以及效益。其中，可对有针对性的管理体系进行制定，从而实现质量安全管理
2、影响现代建筑工程施工质量的因素
2.1对建筑工程施工的重视程度不足
现在很多企业只是为了有更多的利益，对建筑工程施工并不是过于重视，只是比较重视建筑完成之后所获得的利益。這就造成企业的一些部门应付工作，不考虑在施工过程中会给未来建筑物完成之后是否影响其质量安全的问题，只是追求速度而不追求质量，这就导致建筑物存在着一些隐患。
2.2技术的缺乏
我们知道现在建筑人才还是比较缺乏的，一些建筑企业还是选择用传统的技术去工作。而随着时代的发展，建筑技术也发生了很大的改变，但是先进的技术并没有普及到每一个企业和每一个建筑工人，这就导致在建筑工程施工过程中并没有运用好技术。企业缺乏专业的技术人才，不能适应时代的发展潮流，不能完全避免建筑可能存在的一些安全隐患。除此之外，一些建筑企业的所用的建筑设备都不是最先进的设备，这样对建筑物的安全也会产生一定的影响。
2.3监督机制不健全
我们知道很多企业为了利益，并未在企业内部设立专门的监督机制。这就导致一些人力物力的浪费以及一些有问题的地方。企业缺乏对材料监管的监督机制时，就有可能会导致企业内部人员和一些材料商进行私下的合作，找一些不正规的材料商，以低价购买的材料用于建筑工程中，而我们知道材料是保证一个建筑物安全的最基础的保障，因缺乏监督机制，就让一些有私人的人有机可乘，从而不能保证建筑物的质量问题。除此之外，缺乏对一些人力物力的管理，人力、物力资源可能会出现浪费的现象，这对企业的利益造成了极大的影响，也对建筑物建成的时间带来了影响，从而可能会影响到建筑物的质量。
3、对建筑工程施工质量安全管理提出的建议
3.1提高建筑企业领导和员工对建筑工程的重视程度
我们知道一件事只有充分引起人们的注意，人们才会对它上心，认真的完成这一事情。所以，想要提高建筑工程的安全性，不仅需要引起领导人的重视，还要引起每一位员工的重视。让每一个领导和员工都能各尽其职，只有这样才能有利于保证企业有较大的收益以及建筑物的质量问题。
3.2引进先进的技术和新型的建筑人才
随着时代的发展，任何事物都在不断地发展和完善。对于建筑事业来说，建筑事业的发展不仅是开发新的设备，而且对技术也进行了一定的完善，这就需要培养一些新型的建筑人才。而对于企业来说应该顺应时代的发展，引进先进的设备，在施工时采用先进的技术从而在原有的基础上来增加建筑物的寿命。由于现在市场竞争愈演愈烈，对于人才的竞争也是越来越激烈。所以，很多企业是比较缺乏技术人才的，这就要求企业想办法进行解决，企业可以通过对自己企业的人才进行培养，培养出新型的技术人才。
3.3健全对材料的监督机制
合格的材料是对建筑物的质量的重要保证，材料就好像是我们小时候玩的积木玩具中搭建的地基，如果地基没有建好，那就不能承担更大的重量，如果搭建更多的积木时就会导致坍塌的现象。所以对材料的监督是十分重要的。在材料用于施工时一定要让相关的技术人员对其进行检测，来保证其是合格品，另外还要要求企业的技术人员把材料商和选择材料商的原因以及每次材料供应和使用的多少进行明确的记载，只有这样才能保证材料的质量。除此之外，还要对材料配比的工作人员进行培训，要求这些人员对材料的配比一定要按照要求，严格按照国家标准规定进行合理的配比。
3.4做好人力和物力的管理工作
在建筑工程施工过程中，对人力和物力的合理管理也对建筑物的质量有着一定的影响。首先是对人力资源的管理，对于企业来说，对人力资源进行合理的管理，有利于实现企业效益的最大化。对员工进行监督时也是为了保证每位员工可以各司其职，勤勤恳恳的工作。除此之外，还要对员工进行定期的培训来让员工接触到新的技术，开启适应时代的发展。对物力资源的管理，就是对企业的设备和一些材料的管理，要保证每一个设备都能发挥其最大的价值，保证好没有物力资源的浪费。只有对人力和物力资源进行合理的管理，才能保证企业的效益最大化和建筑工程施工过程中的质量安全问题。
3.5预防措施的管理
对于建筑工程来说，有很多的不确定因素对其都有影响。所以，这就要求企业有专门的人员对一些风险做好预防的措施。只有这样才能保证建筑工程施工的质量安全问题。
结语：
建筑工程施工过程中的质量安全问题对建筑物的寿命有极大的影响，只有在施工过程中做好各方面的管理工作，人力资源的管理、物力资源的管理、风险管理的预测、材料的监督、新技术的应用等等都需要在建筑工程中有效的实施，只有这样才能让企业的收益达到最大化，才能保证好建筑工程施工过程中的质量安全的管理工作，才能进一步推动建筑事业的发展。
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