精准扶贫问题典型案例
【篇一：精准扶贫工作汇报】
蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报
（2015年5月22日）
尊敬的吴主席，在座各位领导：
现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，
不妥之处，请批评指正。
一、基本情况
黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常
年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还
林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路
9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的
饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户
26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型
移民安置点。）
二、扶贫工作开展情况
自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工
作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社
会主义新农村。
（一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移
民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻
村扶贫工作首先确定了抓搬迁。
经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层
建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1
厨1厕。该安置点于2014年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预
计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前
已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。（二）建果园，特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在
驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，发展的都
是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导
亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红
阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。由于该产业投资大（每亩前期需
投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、
技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻
村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来
实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分
之九十以上，我们希望通过5年努力，
实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭
为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要
产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促
进村民增收致富。
（三）促务工，推进劳务输出“转穷路”
黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤
风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门
路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人
士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学
历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工
作环境好，没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找
不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专
门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观
念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每
月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今
年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。
（四）搞三讲，激发正能量“拔穷根”
民风的好坏，直接关系到一个地方的发展，直接关系到一个地方的
形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风
的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育
群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉
打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正
民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气
的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四
大奖项，对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立
扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导
一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工
作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准
扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作
合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村
民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰
苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干
部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不
少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工
作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工
作开展情况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫
工作考核办法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核
依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考
核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、
整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传
统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的
奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱；交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。
四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。
五、意见建议
【篇二：教育扶贫典型案例 (自动保存的)】
教育扶贫典型案例
为深入贯彻落实国家精准扶贫战略和省委省政府、省教育厅关于推进教育扶贫工作的系列精神，进一步加快扶贫攻坚步伐，经市教育局与桑植县人民政府及有关部门共同谋划，共同商定，报省教育厅同意，决定从2016年开始由桑植县财政出资，严格按国家和省的相关招生政策在桑植县建档立卡贫困户中公费定向培养一批初中起点专科层次小学全科教师。目前，桑植县建档立卡贫困户初中起点专科层次农村小学教师公费定向培养计划已进入到招生考试阶段，现将该计划实施情况做一个简单介绍。
一、领导重视，科学谋划，确保培养计划项目申报成功今年七月中旬，在全市开展省农村学校公费定向师范生招生考试期间，桑植县县长赵云海同志初步提出在桑植县建档立卡贫困户中实施公费定向培养计划的设想，并与市教育局局长彭发勇同志和负责全市农村学校公费定向师范生招考工作的市师资培训中心主任刘协平同志研究具体事宜。七月底，赵云海、刘协平与桑植县教育局局长向贤良等三位同志前往省教育厅，向省教育厅主管公费定向培养计划的王建华副厅长汇报，积极争取省教育厅的支持。王建华认为这是教育扶
贫的一项创新之举，真正体现了“精准”发力，当即表态全力支持在
桑植县开展农村小学教师公费定向培养扶
贫招生全省试点工作。8月8日，赵云海在县行政中心主持召开会议，专题研究教育扶贫工作，经讨论决定，从2016—2020年，由县财政出资，每年从全县建档立卡贫困户初三毕业生中公开选拔50人，培
养一批农村小学全科教师，帮助部分建档立卡户实现“要脱贫、不返贫”的目标，真正做到“培养一人，脱贫一户”。8月16日，市教育局特向省教育厅书面申请，请求省教育厅同意委托长沙师范学院在我
市桑植县建档立卡贫困户中实施初中起点专科层次的农村小学全科
教师公费定向培养工作。省教育厅正式发文（湘教通﹝2016﹞384号）同意桑植县从2016年起，试点实施县级农村小学教师公费定向
培养扶贫计划，在桑植县建档立卡贫困户家庭的应届初中毕业生中
定向培养一批农村小学专科层次小学教师。这标志着桑植县试点实
施县级农村小学教师公费定向培养扶贫计划项目申报成功。
二、精心准备，群策群力，确保培养计划顺利实施为确保培养计划
的顺利实施，市教育局、桑植县人民政府及有关部门做好了各项准
备工作，一是桑植县人民政府对全县40103户建档立卡贫困户进行
了调查摸底，2016年共有258名孩子符合招生报名条件，完全满足
招生名额。二是在我局的指导下，桑植县拟定了《关于做好桑植县
农村小学教师公费定向培养扶贫招生工作的实施意见》。该《意见》明确了招生计划、招生范围、选拔条件、选拔程序、培养模式、
00元），对社会保障兜底户学生给予一定的生活补助，并根据培养
工作需要逐步增加。据估算，桑植财政每年将安排50万元左右用于
招录学生的培养工作。五是制定了毕业安置政策。毕业安置按省级
定向免费师范生安置政策执行，根据考生和县人民政府签订的培养
服务协议，按照“从县招生，回县就业”的原则，编制、人事、财政、教育等相关部门共同做好相关工作，确保合格毕业生有岗有编，学
生毕业后回桑植县乡镇以下农村小学任教，服务期限不少于5年。三、严格程序，严明纪律，确保招生考试公平公正为确保公正公平，招生考试工作省教育厅统一组织领导，市教育局、桑植县人民政府
及有关部门、长沙师范学院具体负责组织实施。各有关部门严格按
照省教育厅《关于做好初中起点专科层次农村小学、幼儿园教师公
费定向培养省
级项目计划招生工作的通知》（湘教发〔2016〕26号）文件要求组
织实施招生考试工作。一是广泛宣传政策。市县两级利用电视台、
报社、网络媒体、微信公众平台、qq等向社会发布招生政策和招生
计划，桑植县教育局将招生文件及时发布给每一所学校，学校向每
一位家长和学生进行宣传，做到了宣传发动不留“空地”。二是严格
招生报名录取程序。按照省教育厅“湘教发〔2016〕26号”文件要求，采取“个人自愿报名，组织填表初审，确定面试对象，面试，体检，
预录签订协议，市教育局复审，省教育厅终审、公示、公布录取名单，培养学校下达新生名单、发放录取通知书”的招生录取程序，依
据相关规定、标准和时间，切实做好招生录取工作。目前，在各级
纪检监察部门的监督下，招生录取已进入确定面试对象阶段，全县127名学生报名，77人面试入围。三是严格执行招生录取规定。学
生一律持本人户口簿和县扶贫发放的《扶贫手册》进行报名，由初
中毕业学校和县扶贫办审核，签署意见并加盖公章，按照中考成绩
从高分到低分排序，按照招生计划数1:1.5的比例确定面试对象，面
试考官一律由长沙师范学院教师担任，按中考成绩平均分占70%和
面试成绩占30%的综合成绩，并依据男女招生比例相对均衡的政策，从高分到低分排序进行录取，录取结果向社会公示，接受社会监督。对未按规定程序和标准实施的违规招生行为，其所录取的考生，一
律不予录取，并依法依规追究
相关工作人员和所在单位负责人的责任。目前，招生考试工作已有
序进行，面试阶段即将开始，预计9月15日前招生录取工作全部结束。
实施桑植县农村小学教师公费定向培养扶贫招生计划，是贯彻落实
国家精准扶贫战略“发展教育脱贫一批”、市委市政府“阳光三保障”
工程和各级乡村教师支持计划的需要。我局将及时掌握并总结试点
工作的成功做法与经验，反思和解决所存在的问题，为推进全市脱
贫攻坚和教育扶贫工作发挥积极的建设性作用。
市师资培训中心 2016年8月29日
【篇三：精准扶贫个人事迹材料】
精准扶贫个人事迹材料
精准扶贫个人事迹材料
**山区产业发展的带头人
——记**县**镇**村村主任**带领全村成立高山生态蔬菜合作社助力
全村贫困人口脱贫
开展精准扶贫工作以来，**镇**村积极寻求合作发展之路，发展高
山生态蔬菜成为全村唯一可持续发展的道路。立足“合作社+产业+农
户”的精准扶贫模式，依托**山区季节差优势，大力发展生态蔬菜种植，坚持以反季节蔬菜促增效，以产业促增收，为贫困农民提供产前、产中、产后的系列服务，促进了农业产业化发展和农民增产增收，为贫困村和精准扶贫村脱贫致富打下了良好的基础。
一、抓住政策机遇，实现合作共赢
**年以来国家颁布了《农民专业合作社法》，出台了扶持农民发展
各类专业合作社的优惠政策，好多地方的农民以合作社为支柱，率
先实现了农业产业化，最终实现了增收致富目标。**村村主任**得知
这一消息后，一阵兴奋：“为什么我们不能建立合作社带领父老乡亲
闯出一条脱贫致富的新路子呢?”，他深深的感受到**村地处县城**山区，正常种植的蔬菜比县城内其它地方要晚上市半个来月，且种植
的蔬菜生长周期长，蔬菜质量非常优良，口碑也很好，由于产量少
没有形成产业，不能产生更大的效益，**就开始琢磨如何利用这个季
节差，打好**村生态蔬菜种植反季节牌。**年初，他借助国家《农民
专业合作社法》这部国家法律和全国开展精准扶贫开展这一国策，
自筹资金50万元发动全村蔬菜种植大户参与发起组建了**县**镇**村生态蔬菜专业合作社。**年，他又多主奔走找项目，争取贷款资金，
建立了100多亩的反季节生态蔬菜种植大棚，当年生产生鲜蔬菜
100多万斤，助农增收200余万元。并与县城猛洞河、万家、佳又
多等大型超市鉴定了长年蔬菜供应合同。稳定了态蔬菜产销链条，
稳步增加农民的收入。为最大限度增加贫的困农民收入，实现产业
增收脱贫目标，合作社一方面与县农业局、继福种业等农业科研机
构联系，立足本地资源，广泛采用本地品种，优化种植栽培技术，
以提高产量和品质;另一方面加大宣传力度，开展好系列服务，严格
履行合同，争取广大农民信任，最大限度的为民谋利。2015年全村
生态种植面积达到200余亩，50%以上的贫困户以土地入股、整户
加入和采取技术指导等形式享受了合作社的实惠，全村农民增收明显，为2019年全村脱贫打下了坚实的生产发展基础。
二、依托地理优势，做大蔬菜产业
**镇**村位于县城南边海拨1300多米的**山区，地理环境丰富，辖
区19.1平方公里。全村共计 4 个村民小组 248 户 1080 人，劳动力
350 人。田土面积 1735 亩，其中稻田面积 375 亩，旱地面积13**亩。林地面积2050 亩，其中：油茶面积278 亩，退耕还林105亩，全村属沿山冷凉灌区，独特的光热水土条件和地域环境造就了生态
蔬菜的品质，得到县城区市民的一致认可，改变了过来种出的菜上
市不上不下没有市场，多以散户自产自销卖不上价钱。合作社成立后，利用反季节栽培种植技术，采取集中打捆销售，不仅入了超市，还成了消费者抢手的香饽饽，特别是反季节本地蔬菜深受城区市民
的欢迎。**村生态蔬菜专业合作社在**主任的带领下一手抓产品质量、结构，一手着力建设质量管理体系，保证合作社产出的蔬菜保持原
生态，符合当地老百姓一直记忆的味道。**主任对合作社的种植户实
行“七个统一”管理模式，即：统一提供种子、统一提供农具、统一
提供技术、统一肥料配方、统一田间管理、统一规划采收、统一包
装销售。从而使生态蔬菜种植实现规模化、标准化、差异化，确保
了“**生态蔬菜”的品质声誉。
三、发挥合作职能，真心助民脱贫
为帮助贫困户脱贫，从**年起，合作社成立这初就积极与全村贫困
户开展蔬菜种植扶贫模式探索。合作社采取自愿带土地加入的方式，合作社再根据土地情况合理调整种植品种，优化种植结构，调整种
植规划，解决技术难题，谋划销售渠道。通过不断摸索**村先入社的
村贫困劳动力年均收入达到了1万余元。合作社在推动本村贫困人
口产业结构调整、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。目前，经过近两年多的发展，共带动全村贫困人品1**余人，涉及贫困户40余户，入社贫困人口人均收入稳步提升，人居生活水平不断得到改善，全社在**主任的带领下2020年与全团同步实现小康充满信心。
下步，据**主任介绍，将多方争取资金，建一个蔬保鲜库，提升**村
生态蔬菜市场竞争力。组建一支专业的销售队伍，争取扩大销售地域，立争成为湘西地区蔬菜产业的龙头产品。并在扶贫攻坚的道路
上继续吸收贫困人员，做大做强生态产品，逐步辐射周边村落，争
取全村早日实现脱贫梦想。
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