摘要：随着当前我国信息时代的到来与发展，企业需要结合高新技术提高自身的人力资源管理水平。在管理的方法上也要结合专业的人力资源管理措施促进企业的创新与改革。这样就会给“互联网+”时代的人力资源管理带来很大的发展机遇与挑战。新时代的发展背景下，人力资源管理更加的注重工作人员的自身价值实现，同时采取全新的奖励机制，激发员工对于工作创新能力的发挥与工作积极性的提高。确保在企业的运行中员工感受到荣誉感与价值感，促进入力资源管理的科学、合理发展。本文主要针对的是当前我国“互联网+”对行政事业单位人力资源管理的影响进行分析，从而采取对应的培训与开发措施，为企业的发展奠定良好的基础。
关键词：互联网+;行政事业单位;人力资源;培训;开发
我国目前“互联网+”时代的到来对于企业的人力资源管理起到很重要的影响，为了确保企业更好的适应市场经济的发展，就需要行政事业单位为企业的人力资源管理提供更好的发展平台。提高对工作人员的重视，发挥人力资源管理的重要价值。现代“互联网+”技术的创新与应用，对于人力资源管理也会产生重要的影响，通过科学的人力资源管理保证工作人员工作积极性与工作效率的提高，从而为企业的发展创造更高的价值。
一、“互联网+”对人力资源管理的影响
（一）大数据运用实现人力资源管理的信息化和智能化
在我国对互联网技术广泛应用的当今社会去中，大数据的广泛应用对于行政事业单位具有很重要的影响。不管是企业的发展经营还是人力资源管理都需要相关的数据资源信息处理，然后实现对企业岗位人员的培训与开发。在职工的管理中利用网络平台实现人员的管理，从而为企业的员工发展提供合理化的意见。在企业人员的招聘过程中需要通过移动终端平台的发布发现需要的人员资料。改变传统的人才交流录用问题，简化招聘的复杂程序，避免招聘工作的时间与精力的浪费。同时，对于寻求工作的人员也可以通过网络招聘信息找到适合自己的工作。然后在“互联网+”的背景下，还可以实现信息资源的共享与数据的科学化管理。为人力资源的管理提供多样化的管理服务，该传统信息封闭的一些问题，实现人力资源管理模式的创新与优化处理。
（二）注重员工工作体验，构建和谐的合作关系
在行政事业单位的人力资源管理工作中其核心的内容就是实现人才的全方面发展与创新。随着“互联网+”时代的到来，为人力资源的管理提供了更多的发展机遇与平台.从而实现信息资源的共享。平台的建立为企业的传统信息传播提供很大的帮助，从单一化逐渐的朝着多样化的方向发展，实现信息的全方面传播，人力资源的管理模式也可以保证企业员工与客户之间关系的处理，通过激励的机制结合处理，保证合作关系的确定，从而构建以员工和客户为中心的人力资源管理制度。
二、“互联网+”行政事业单位人力资源培训与开发
（一）决策更加科学化
传统的行政事业单位发展中采取的人力资源管理就是实现对命令的下达与执行处理，这样可以对企业单位的决策起到决定性的作用，其中涉及到人事任命、培训与考核等。随着“互联网+”时代的到来，利用信息化数据的分析与处理，就可以促进企业单位对员工的深入了解，同时单位员工也可以在信息化技术的应用中，表示自己的看法，之后由人力资源管理部门对员工的意见进行系统的分析，从而对企业的决策起到积极的促进作用。这样可以增强行政事业单位的发展。
（二）優化人员培训和考核
我国“互联网+”技术的应用可以改变传统员工的培训模式，实现线上线下的同步培训。而单位的员工还可以通过课程进行网上听课，为员工节约很多的时间与精力，从而减少单位的开支，促进员工与单位的经济效益同时提高。除此之外，对于“互联网+”技术的应用还可以促进单位员工的信息化数据采集，之后对工作进行评价与绩效考核的上传。之后通过大数据技术的应用实现对员工的信息收集、保存与处理分析，保证人力资源考核培训制度的实施。
（三）定科学的人力资源计划
行政事业单位在制定人力资源管理计划之后还要注重对“互联网+”技术的应用。结合单位的岗位职责需求与发展结构要求进行合理的调整。同时聘任外包的招聘方式，选取优秀的员工，从而实现对原有招聘模式的应用，还可以实现大数据的分析与移动互联网技术中微信公众号、微博与招聘信息的公开渠道。另外，通过手机线上应聘信息的下载与上传功能，单位还可以通过现代化的网络技术促进应聘人员的有效沟通。
（四）完善人力资源管理制度
我国随着“互联网+”信息技术的公开与完善化处理，对于行政事业单位的人力资源绩效评价制度不断的完善。传统的行政事业单位人力资源绩效考核中更加重视形式化的发展。而绩效评价信息不可以公开，人力资源的管理水平也会出现问题。通过网络化的技术还可以实现单位内部的绩效评价，通过信息的公开处理，实现人员的绩效评价监督，确保单位的工作质量。另外，通过“互联网+”技术的使用对于单位的员工工作能力提出更高的要求.要员工熟练的掌握计算机等科学技术的应用。因此，单位就需要创新人才激励机制，调整对应的薪酬管理方法，注重员工的奖励制度。同时，单位还可以组织定期的线上计算机知识培训与学习，制定完善的互联网技术知识开发研究。结合不同的检测分数制定不同的福利政策。为我国行政事业单位的人才资源管理工作提供很大的帮助。
三、结语
当前我国“互联网+”与大数据时代的到来，行政事业单位使用传统的人力资源管理方法已经不能够适应社会的发展。因此，就需要在新时期的发展中，创新人力资源的管理模式，保证管理方法与理念的改革创新，建立完善的科学管理机制与规划，提高企业员工的积极性与工作兴趣，完善各种管理制度，形成科学、高校的人力资源管理系统。
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