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幼儿园教师信息技术应用能力提升专项培训实
施方案
河南省南阳市中小学幼儿园教师信息技术应用能力
提升专项培训实施方案
为贯彻落实《河南省教育厅关于印发〈河南省中小学教师信息技术应用能力提升工程实施方案〉的通知》（教师[2014]850号）和《南阳市教育局关于印发〈南阳市中小学教师信息技术应用能力提升工程实施方案〉的通知》（教师[2015]105号）等文件精神，提升河南南阳市项目区县中小学、幼儿园教师的信息技术应用能力、学科教学能力和专业自主发展能力，推动每个教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术，促进教师网络研修和校本研修相融合的常态化学习，特制定如下河南省南阳市中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升专项培训实施方案。
一、培训对象
南阳市卧龙区、高新区、官庄工区、城乡一体化示范区的中小学、幼儿园教师。
二、培训目标
（一）学员目标
1.更新信息技术应用理念，理解“能力提升工程”的目标与价值，掌握信息技术应用主要特征，主动应用信息技术意识得到强化。
2.了解信息技术应用基础能力类型，丰富信息技术应用技能储备，掌握信息技术应用的主要方法，信息技术应用综合素养得到优化。
3.进行信息技术应用的实践训练，生成了信息技术应用的新成果，运用信息技术优化课堂教学、转变学习方式的教学创新能力明显增强。
4.参与混合式培训过程，掌握混合式研修方式，获得“智慧众筹”的实践体验，基于校（园）本实践的信息化专业发展意识与能力同步提升。
（二）区域目标
1.建立区域混合式研修良好机制，实现线上线下研修活动的有效协同。
2.实践中锤炼信息技术应用培训团队，提高本土指导团队的服务绩效。
3.培植区域内信息技术应用学校（幼儿园）典型，牵动信息技术应用的实践深化。
4.生成信息技术应用的资源和课例，区域相关资源库存储丰厚、应用高效。
三、培训阶段和内容设计
（一）培训阶段设计
适应河南省南阳市卧龙区、高新区、官庄工区、城乡一体化示范区的中小学、幼儿园教师信息技术应用项目需求多层次、个性化的特点，本次培训阶段设计选择“理念——技术——基础能力——专项能力”的认知思维过程与实践应用逻辑，为不同发展需求的参训者创造宽松的选择环境和个性化发展空间。
具体阶段设计与环节、任务安排见下图：
（二）培训内容设计
培训内容预生互补、静动结合，其中网络空间主要支持学员进行静态资源即预设课程的学习探究，学员在PC机上进行系统的课程学习、完成作业和问题探究，在移动终端上进行信息查询、碎片化学习、个别问题交流和即时感悟提交，优势互补实现时间利用和学习效果的最大化；校（园）本空间重点支持学员合作学习、动态生成及实践探究，促进学员集思融智、认知积淀、学用转化和创新生成；区域空间重点支持专业指导与成果推广，实现静态资源的活化展示及动态资源的辐射推广。
1.预设网络课程
预设性课程采取维度导向、模块定位、专题支撑的设计思路，分为信息技术应用理念与方法、信息技术应用基础能力、信息技术应用专项能力三个维度，包含综合素养、信息技术应用理念、信息技术应用技巧、互动交流能力、思维导引能力、技术支持教学能力、课件（程）制作能力、教学评价能力、资源管理与使用能力、信息技术优化课堂教学、信息技术转变学
习方式、技术支持教师专业发展等模块内容。各学科提供210学时课程资源，学员可以根据实际需要，自主选学100学时即可。具体课程设置以小学语文为例列表如下（其他学科课程设置见附件）：
2.生成性资源
生成性资源是指培训过程中学科专家、辅导教师、参训学员通过一些列研修活动动态生成的创造性知识成果。生成性资源是以预设的学科论坛、交流研讨、岗位实践等形式为载体，以班级为单位，聚焦学习中的重难点问题，设定主题，开展研讨交流活动而形成的创造性知识成果。
四、培训安排
（一）培训时间
2017年初（具体时间另行通知）
（二）进度安排
培训安排分为前期准备、培训者培训、启动预热、学员研修阶段、考核评优和总结结业六个阶段。
培训进度具体安排如下：
五、组织管理
（一）管理与辅导
结合南阳市项目区域原有的校本研修管理方式，建立多层级管理、双层级辅导的研修模式；全面掌握学员学习信息，建立及时有效的信息传递渠道，对培训质量进行严格把关。通过“区域工作坊-学校教研组”双层级辅导的模式，建立与校本研修模式相匹配的网络研修环境，全面推动混合式研修模式的常态化应用。
根据教育部对混合式研修模式的要求，区域工作坊由区县管理员协调成立，原则上由50-100人构成一个工作坊，每个区域工作坊配备1名坊主，建议由区县内的学科教研员或学科带头人担任。
学科教研组由学校校长协调成立，每个学校每个学科成立1个学科教研组，如校内资源有限，可由区域内中心校协调，跨校组成学校教研组。每个学校教研组配备1名组长，建议由校内教研组长担任。
（二）继教网内部组织结构及职责
全国中小学教师继续教育网成立信息技术专项培训项目领导小组，由主管领导亲自挂帅，负责项目的统筹管理工作。为了做好本次培训，领导组下成立项目协同管理团队，负责培训过程中的项目实施管理、课程配置、教务管理、教学支持、技术支持、质量监控和客户服务等工作，具体如下图：
（三）区县辅导团队工作职责
1.教研组组长
（1）熟悉平台和培训相关资料。培训前组织学员熟悉研修平台，帮助学员了解研修流程。
（2）建立教研组QQ群等工作坊沟通渠道，及时传达坊主对培训的通知及要求。及时对学员提出的问题进行梳理、反馈和解答。
（3）结合继教网对项目主题、时间的要求和安排，设计本教研组在培训期间的研修计划，对本教研组原有的校本研修计划在内容上进行调整，以符合本次培训的主题要求，严格按照培训研修计划组织学员参与线上网络研修及线下校本研修。
（4）设计线上网络研修活动内容，在项目开展期间结合本校校本研修活动内容开展相应的线上研修活动。
（5）督促学员及时完成培训内容，并对学员在线上提交的作业等内容给出指导意见。
（6）撰写并发布教研组简报不少于3期。
（7）定期整理教研组优秀研修成果，上报坊主。
2.工作坊坊主
（1）建立工作坊QQ群等工作坊沟通渠道，及时传达项目组、管理员对培训的通知及要求。及时对学员提出的问题进行梳理、反馈和解答。
（2）指导和督促坊内学员日常学习活动，通过平台功能、工作坊QQ群等多种方式，指导学员掌握远程学习方法和学习内容，辅导学员有效开展网络学习。
（3）设计坊内研讨活动主题，组织工作坊学员开展线上研讨活动。
（4）撰写并发布工作坊简报不少于3期。
（5）批改学员提交的作业，并给出改进提升建议。
（6）定期整理工作坊优秀研修成果。上报继教网项目组。
（7）做好工作坊培训总结工作。
六、考核方案
考评坚持自我考评与他人考评相结合、过程考评与终结考评相结合、合格考评与激励考评相结合、定量考评与定性考评相结合的原则进行考核。具体办法如下：
七、跟踪指导
1.持续开放网络平台。项目结束后，“网络社区”和“教师社区”仍常态运营，持续开放学员的研修平台和个人空间，并增设“经验交流”、“问题探究”、“成果展示”等栏目，为学员常态化的信息技术应用研修提供良好交流平台。
2.开展送教和指导活动。继教网项目组协同南阳市教育主管部门人员组成专家调研团队，开展送教和现场指导活动，解答学员网络研修和校本实践活动中遇到的棘手难题，巩固培训成果，保障培训质量。
3.指导生成资源深度加工。引导学员把培训生成的信息技术应用资源在教学中加以充分应用，伴随教学实践中进一步打磨完善，并置于校本教研活动中研讨交流，从而推动生成资源的再度生成与深度加工。
4.采集项目后再发展样本。通过网络问卷、现场访谈、微信交流等方式，采样跟踪学员项目后信息技术应用的再发展，既对学员给予可持续的关注与指导，又捕捉改进培训的有价值相关信息。
5.建立优秀成果集散机制。基于网络功能与运行机制，努力把学员训后信息技术应用的研究与实践成果充分聚集上来，组织专家认真研评、筛选建库，并通过有效途径、恰当方式加以传播，放大成果应用效能，引领学员实践创新。
6.寻求网络支持校本研修新合作。在多样化跟踪指导学员个体发展的基础上，建立“继教网＋校本研修=常态化团队学习”新机制，优化网络支持校本研修的内容和方式，寻求网络跟踪服务的新路径与新突破
附件：培训课程资源列表
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