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河道治理施工管理报告

时间:2022-01-11 20:50:47 浏览次数:

一、工程概况

1、工程简要说明

①基础用C15毛石混凝土浇筑;

②河堤土方填筑;

③护坡用M7.5浆砌石衬砌及花格网和草皮;

2、单位工程、分部工程施工情况说明

根据澜沧拉祜族自治县质量监督站对本工程的项目划分的批复,本标段共划分成为一个单位工程,三个分部工程。工程于2012年9月20日开工,2013年4月20日工程全部完工。施工工期为198天。

①工程于2012年10月25日开工,至2013年5月10日完工,完成的主要工程量:

河道治理施工管理报告

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3、工程参建单位

建设单位:澜沧县中小河流治理工程建设管理局质量监督单位:澜沧拉祜族自治县质量监督站

质量检测单位:昆明学院科技开发服务中心

设计单位:云南能阳水利水电勘察设计有限公司监理单位:云南润滇工程技术咨询有限公司

施工单位:云南九巨龙建设集团有限公司

4、工程设计变更情况

本工程在实施过程中,进行了设计调整,具体如下:

二、工程投标

1、我单位递交的澜沧县南朗河勐朗坝段河道治理工程的资格预审文件;并按招标文件规定时间被于2012年2月29日前在云南禹川建设工程管理咨询有限公司递交了投标文件,经过评审我单位中标。按照投标文件中规定工程中标价格为4993885.00万元。

2、合同工期为120日历天。

三、工程进度管理

1、工期使用情况

根据合同约定,本工程的合同总工期为120天。

在收到中标通知书并签订施工合同后我施工单位立即组织人员及设备进场作施工准备,主要设备及人员于2012年10月1日之前均到位。根据监理单位下发的开工令,本工程的开工日期为2012年10月25日,完工日期为2013年5月10日。

2、施工过程中进度保证措施

我单位在类似工程中积累了丰富的施工经验。为加快本工程的建设,优质快速完成本合同段的施工任务,项目部采取了以下工期保证措施:①从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目管理班子组建项目经理部,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进

的施工队伍投入本合同段的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

②从材料供应上保证

材料供应应认真做好计划,常用建材应有分月、分旬计划,专用材料应有专项计划。

项目部成立材料管理部门,专门负责材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应,确保工程需求,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。

③从施工计划编排上保证

按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,对重点工程和难点项目如边坡及基础开挖、基础混凝土浇筑工程等施工做好施工组织设计及施工方案。合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用以往类似工程施工经验,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,并在施工过程中,勤检查、勤调整,对影响工程进度的关键环节决不放松,以确保总体工程进度。

④从安全生产上保证

加强职工安全法规教育,增强安全生产的观念。项目部成立安全生领导小组,项目经理担任领导小组组长,下设专职安全员、班组设兼职安全员负责日常生产的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

⑤从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好

职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。

加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得人民群众的支持,开展正常而适当的文体娱乐活动,使工程施工进展顺利。

⑥从资金落实上保证

在工程施工前期,项目部投入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。

对期中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,做到了专款专用,不挪作他用。

⑦积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题,以及施工中普遍存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本工程服务。

四、主要项目施工方法

1、河堤基础开挖与填筑

①河堤施工程序

根据设计技施图纸显示,本合同项目标段的河堤为土堤,主要建设内容为基础开挖、基础C15砼、M 7.5浆砌石护坡及河堤填筑。施工程序为:基坑开挖→浇筑基础埋石混凝土→M7.5浆砌石

护坡→拆除部分围堰→河堤填筑→拆除全部围堰→堤顶泥结石路面及压顶砼→草皮护坡。

②河堤基础开挖

基础开挖前由测量测放开挖边界线并由监理人现场确定,按照要求清除最大开挖边线范围外5.0m以内的植被,植被人工清理。并在开挖线外2.5m布置排水沟,保证边坡的稳定和下部开挖的安全。表土清理根据监理人指示的表土开挖深度人工清理的方法清理。并按照监理人的指示分类堆放至指定地点。

基础开挖前采用自上而下分层开挖,土方开挖分层厚度3.0m~4.0m,土方明挖采用1.0m3反铲及装载机挖装,5吨自卸汽车运输至回填区段进行道场地回填或指定弃渣场。

③河堤填筑

3.1、在回填前,通过监理人验收基础,合格后进行河堤填筑。

3.2、施工过程中河堤填筑采用分层分段填筑,松铺厚度、碾压遍数、机械组合方式等均通过耐压试验确定。

3.3、碾压时顺着长边方向行进,用振动压路机碾压,行进速度1.0~2km/h,碾压搭接宽度不少50cm以上,防止漏压。当同一水平层第一遍水平碾压完后,第二遍碾压时又从反方向顺轴线方向碾压。依此法碾至第4遍时,取样作压实度、干密度、级配、孔隙率试验,并作好详细记录。试验过程均由业主、监理、质检、设计现场指导试验工作,并共同研究、探讨试验方法及需要改进的有关质量问题。

3.4、施工过程中填料均在最佳含水量时进行碾压,为防止填料过干或过湿碾压不能达到理想的压实效果。如果当日降雨量大于30mm时,停止填筑。当风力或日照较强时,按监理人的指示,在面上进行洒水润湿,以保持合适的含水量。

3.5、每一层填土层按规定参数施工完毕,并经监理人检查合格后进行上一层铺筑,在继续铺筑上层之前,对压实层表面残留的、被碾子凸块翻松的半压实土层进行处理,施工过程中土层间结合未出现不良现象。

3.6、压实土体均未出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。监理人检查认为不合格时,立即按照监理工程师指示进行返工处理,直至监理人认可为止。施工过程中未出现上述检查不合格现象。

3.7、在填筑过程中,注意预留排水坡,以利排除积水,下雨前及时采取措施,防止雨水下渗,雨后将填筑面含水量调整至合格范围,并经监理工程师同意才组织复工。

3.8、我单位严格按设计及规范要求,组织施工,已按合同工期目标在确保工程质量的前提下快速完成本合同段的施工任务。

2、河堤基础C15埋石砼浇筑

①施工方法

基础及堤顶混凝土采用0.5m3立式混凝土搅拌机制备,沿河堤左右岸布置,本工程共5台0.5m3滚桶式混凝土搅拌,采用人工搬运至施工地点;基础部分采用溜槽入仓,堤顶部分混凝土采用人

工入仓。钢模浇筑,混凝土振捣采用插入式振捣器振捣密实。埋石混凝土所需的毛石料由自卸汽车从石料场运至施工临界面,再由人工搬运到仓面进行填埋。

②施工程序

按设计图纸开挖完成后进行自检即“三检制”合格后,报现场监理工程师验收,经验收合格后申请砼开仓浇筑施工。详见《混凝土浇筑程序图》。

[混凝土浇筑程序图]

衬砌施工程序:清理岩石及基础验收交面→钢筋安装→钢模台车就位→测量验收→堵头模板安装→砼浇筑→等强→拆模养护→下一个循环。

3、M7.5浆砌石护坡

①施工方案

块石从唐胜石料场采购,用10t自卸汽车运输到砌筑面附近,人工搬运到砌筑位置,人工进行砌筑;砌筑所需的砂浆采用0.2m3砂浆搅拌机拌制,人工挑运到砌筑点。

②砌石方法

2.1块石料选择

石料主要采用开挖料经修琢成所需要求的规格。砌石材质坚硬新鲜,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污垢,水锈等杂质,用于表面的石材色泽均匀。毛石料呈块状,中部厚度大于15cm,施工砌筑过程中石料清洗干净,洒水湿润。

2.2砂料选择

砌筑用砂质量符合招标文件的规定,砂料采用粒径为0.15~5mm,细度模数为2.5~3.0。

2.3水、水泥的选择

施工中所用的水泥品种和强度等级符合图纸及国家有关标准及招标文件的规定。本项目所使用的水泥是云南尖峰水泥有限公司出厂的普通硅酸盐42.5水泥。施工中所用的施工用水平均从河道内抽取。

2.4水泥砂浆的搅拌

水泥砂浆使用机械拌和不少于2~3分钟,随拌随用。强度和和易性符合施工图纸的要求。

2.5浆砌石砌筑

(1)砌石体用铺浆法砌筑,砂浆稠度控制在30~50mm,当气温变化时作适当调整

(2)施工中用铺浆法砌筑的砌石体转角处和交角处同时砌筑,对不能同时砌筑的面,留置临时间断,并砌成斜槎。

(3)浆砌石体表面用凸勾缝,表面美观、匀称、平整,块石形状突出,表面干净。

(4)砌石体的尺寸和位置允许偏差没有超过招标文件和国家标准GB50203-98表6.1.6规定。

(5)砌筑体所设置的变形缝、伸缩缝符合施工图纸和现行标准的要求。

(6)砌筑块石基础的第一皮块石座浆,大面向下,块石基础扩大部分,做成阶梯形时,上块至少压下块的1/2,相邻阶梯的块石错缝搭接。

(7)块石砌体分皮卧砌,上下错缝内外搭接。施工过程中从未采用外面侧立石块,中间填心的砌筑方法。

(8)灰缝厚度为2~3cm,且砂浆饱满,石块间较大空隙先填塞砂浆,后用碎块嵌石,石块间不相互接触。

(9)块石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处选用较大的平

块石砌筑。

(10)块石墙设置拉结石,拉结石应均匀分布、相互错开,每

0.7m2设置一块,皮内的中距不大于2m。

五、施工质量管理

1、原材料质量控制情况

①水泥

用于本工程施工的水泥为云南尖峰水泥有限公司生产的水泥。水泥品质全部符合现行国家标准及有关部颁标准的要求,水泥均有质保单,合格证,并对进场的水泥进行了分批抽样复检;共检测9次,检测结果符合要求。

②石料

工程所用块石新鲜、坚硬,耐风化,抗压强度均符合设计要求,无风化石用于本工程,其饱和抗压强度及软化系数都满足设计要求。

③砂

施工中所用砂为河砂,中粗,来源于黑河砂料场。在浆砌施工过程中,对砂、块石进行抽检。砂检测18组,块石检测5组,检测结果符合要求。

④土料

施工前,首先对料场土料进行了试验检测,检测结果:左岸XX段土料最大干密度为:1.36g/cm3,最优含水率为32.1%,料场土符合设计及规范要求;左岸XX段土料最大干密度为:1.37g/cm3,最优含水率为32.3%;左岸XX段土料最大干密度为:1.35g/cm3,最优含水率为31.6%;左岸XX 段土料最大干密度为:1.36g/cm3,最优含水率为31.2%;右岸XX段土料

最大干密度为:1.37g/cm3,最优含水率为32.3%;右岸XX段土料最大干密度为:1.35g/cm3,最优含水率为33.3%;右岸0+XX段土料最大干密度为:1.35g/cm3,最优含水率为32.1%;右岸XX段土料最大干密度为:1.35g/cm3,最优含水率为32.8%。

M7.5砂浆见证取样

砂浆等级为M7.5。设计龄期为28天。

M7.5砂浆:共取样40组,其中5组M7.5砂浆检测成果统计分析表。

河道治理施工管理报告

C15混凝土见证取样

混凝土等级为C15。设计龄期为28天。

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C20混凝土见证取样

混凝土等级为C20。设计龄期为28天。

C20混凝土:共取样3组。

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2、主要工程项目施工质量控制

①土方填筑

1、设计指标:坝堤砂壤土填筑压实度≥95%。

2、施工前,对所选料场的壤土料进行了试验检测,最大干密度为1.37g/cm3,最优含水率为33.3%。检测结果显示所选料场的土料符合设计及规范要求。

3、过程质量检测:每个单元进行两次压实度检测试验,共检测16组,检测压实度最大值为97%,最小值为94%;均满足设计要求。

②、混凝土质量控制情况

(1)浇筑方案控制:为了确保砼的质量,每个浇筑单元在开仓浇筑前,向监理工程师提交一份施工方案。内容包括:浇筑部位、起止坐标、起止高程、分层分块顺序及其工程量、混凝土类别、施工线路、入仓方式、施工手段(包括混凝土供料强度,各种必备机械的型号、数量)等,并附简要的施工平面图、剖面图和说明。

(2)浇筑前仓面检查:混凝土的仓面(主要指仓面清理、模板安装、钢筋、止水等)按设计要求进行检查。表面要用高压水冲毛。此外,对于老混凝土面的边缘斜坡尖角必须凿除。

(3) 砂浆摊铺:铺设砂浆的作用是使岩石与砼或砼层间紧密结合,

提高防渗性能与抗剪强度。首先控制砂浆的配合比。仓面检测工作度在10cm左右,均匀摊铺厚度控制在1.5~2cm,摊铺与砼浇筑速度相匹配。

(4) 混凝土入仓及摊铺:混凝土入仓前应检查砼的工作度和入仓温度是否在允许范围内。气温较低时用热水拌制砼。气温较高时采取冷水拌制混凝土,并采取进行仓面喷雾改善小区气候等措施。

2.现场质量问题处理

(1)常态混凝土的配合比与均匀性,现场用塌落度控制。

(2) 砼出现发白、干硬、初凝现象,应停仓处理。

(3)混凝土被严重污染,如外来水、泥浆、油污等带入仓内所污染的混凝土,均需挖除重新浇筑。

③、混凝土质量控制情况

3.1严格按国家、行业有关现行施工技术规范、规程和标准以及招标文件的技术条款、合同条款、监理工程师批准的设计图纸、文件等编制施工组织设计和《施工作业指导书》等内部文件,使之成为指导本工程的文件,并贯彻施工过程的始终。

3.2施工过程中必须保证质量管理和验证体系的正常运行,明确各环节的质量职责,分解、明确各层的质量目标。

3.3原材料采购及其它承包商提供的产品必须按“采购程序”等有关质量控制文件执行。

3.4胶凝材料的配合比必须满足施工图纸的强度和施工和易性要求,配合比的确定通过试验确定。

拌制胶凝材料时,严格按试验确定的配料单进行配料,严禁

擅自更改,配料的称量允许误差符合下列规定:

水泥为±2%、砂为±3%、水、外加剂为±1%。

3.5在砂浆拌和过程中保持砂的含水率,根据砂的含水量的变化情况,随时调整用水量,以保证水灰比的准确性。

3.6砌体外露面,在砌筑后12~18h之间及时养护,经常保持外露面的湿润。

六、文明施工与安全生产

1、文明施工管理措施及效果

①科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中体现本项目的综合管理水平,体现良好的精神面貌。

②抓好现场容貌管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。

③经常进行现场文明施工检查活动,对场区材料堆放与管理,安全、消防保卫,生活卫生六大方面进行检查,发现隐患,及时予以消除。

④保证施工现场道路畅通、平坦、整洁,主要施工道路派专人养护,防止粉尘飞扬,场内排水畅通,各类建筑设施布置规划有序。

⑤施工组织力求均衡,加强计划的落实,建筑垃圾、弃土等及时清运到指定的弃土地点,工完料尽,保持良好的施工环境。

⑥进入工地一律戴安全帽,各施工管理人员戴不同颜色的工作帽以示区别,从而便于管理。

⑦从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工,在主要施工场地,工地各主要入口设明显标牌,布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志

牌等各类告示牌,使施工内容一目了然,合理有序。

⑧施工人员遵纪守法,维护治安管理,文明施工。

⑨派专人负责与附近单位、居民经常联系,召开座谈会,取得他们的理解和支持,并帮助他们解决一些力所能及的困难;根据以上落实措施情况,本工程在文明施工中取得了较好的社会效应。

2、安全生产情况

由于安全是施工质量、进度的前提,是生产的关键,项目部在施工中坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,努力做到安全生产,杜绝安全事故的发生,认真制定了值班制度、岗位责任制度、机械设备操作规程等,积极开展安全活动,设立“安全活动日”,并指定专职安全人员监督、检查。建立了安全奖惩制度,对在安全上作出贡献人员进行了奖励,对违反安全规程、造成安全事故的人员进行了惩罚。

项目部大力加强了安全教育,在醒目地点设置了大量的警告标语及警示安全牌,使安全意识渗透进每一位管理人员及施工人员。为实现本工程安全生产目标,,我们在施工过程中加强安全生产管理,设置安全生产管理机构,配备专职人员负责安全生产工作,并制定严谨的防火、防毒、防噪声、防洪、防护、警报、治疗安、爆破和炸药管理等安全措施。(1)建立以工程项目经理为第一责任人、以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设安全领导小组,各作业队设一名专职安全员,作业班组设兼职安全员,构成覆盖整个工程的安全管理体系。

(2)实行安全生产一票否决制,坚持“四不放过”原则,实施安全生产奖惩制度,做到层层落实。

(3)坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真分析本工程可能存在的危险源和制订行之有效的预防措施。加强全体施工人员的安全生产意识,做到人人对岗位安全心中有数,定期举行安全会议和安全措施落实情况和隐患检查,及时发现和处理安全隐患,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

(4)加强各类机械设备的“管、用、修、养”,定人、定机、定责管理,禁止机械设备带病工作,防止意外事故的发生。

(5)机械设备操作运行人员、炮工、电工、焊工、起重工、现场指挥人员等,必须持证上岗。

(6)工地上所有的各种材料堆放有序,分类标识。

(7)工人上岗前应进行安全操作考试和考核,合格才能上岗,上岗的工人,还在施工阶段对施工人员进行安全教育,提高工人的安全意识,杜绝作业过程中安全事故的发生。

(8)必须遵守国家颁布的有关安全操作规程,加强对危险作业的安全检查。(9)定期发给在现场施工的工作人员必须的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手电筒、防护面具及安全带等。

七、合同管理

1、合同履约情况

在施工过程中坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺。本工程的工期(政策原因影响工期除外)、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率均达到100%。

2、完成投资情况

本工程的合同总价为4993885.00元,实际完成工程价款为11683370.49元,实际完成工程价款为合同价的233.95%。(注:实际完成工程价款以结算为准)

截止目前,业主单位已支付工程价款8764697.18万元,占合同价的175.51%。

八、经验与建议

1、根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》,监理对施工单位的自评质量等级和相关资料进行了认真审核和复核,本工程共分一个单位工程,划分为三个分部工程,经施工单位自评,监理单位复评,项目法人认定,一个单位工程、三个分部工程质量等级均为合格。

工程的顺利施工离不开业主及其它参建的单位的支持和帮助。百年大计质量为本,本着质量和安全第一的目标,工程施工中必须加强工程建设的技术、质量及进度的管理,经过近半年的施工,我单位保质保量的完成工程建设任务。

在澜沧县人民政府等有关单位和部门的关心支持下,工程于2013年4月20日全部完工,工程质量满足设计和规范要求,资料基本齐全,已具备完工验收条件。

2、经验

1)、做好施工前期准备工作是保证工程施工进度的前提

我单位在中标后,立即组织人员进入工程现场对施工条件、原材料的供应等前期市场调查,了解工程施工中的难点和重点,对工程施工拟采用设备提前维护,为保证工程正式施工顺利进行打下了良好的基础。

2)、在施工中精心组织、科学管理,合理利用劳力资源

我单位组织了强有力的领导班子组成工程施工项目部,并制定严格的管理制度和人员责任制,分工负责,协调指挥,保证了工程始终处于有序之中。

在工程施工期间,有计划地组织技术员、机组操作员等学习,提高技术员的业务水平和工人的各项操作能力。同时为保证工程施工质量,安排施工技术员、质检员必须跟班,制定详细的跟班工作制度,确定质量检查标准,保证了施工过程无任何施工质量事故发生,确保施工连续、有序进行。

在施工过程中,得到业主代表、设计代表及监理工程师的指导和支持,特别是监理工程师为我单位提出多项先进、科学的施工管理意见和建议,提高了我单位项目管理水平,为我单位在今后的工程项目施工管理过程中打下良好的基础,在此特表忠心谢意。

建议:

建议运行管理单位加强对工程设施的管理。

九、附件

1、施工管理机构设置

施工组织机构框图

河道治理施工管理报告

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2、主要工作人员情况表

河道治理施工管理报告

3、投入的主要施工机械设备表

本标段的试验和检测仪器设备表

河道治理施工管理报告

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4、工程施工大事记

①、2012年3月10日签到合同。

②、2012年10月25日合同项目工程开工

③、2013年4月20日主体工程完工

④、2013年5月10日工程全面竣工

5、技术标准目录

河道治理施工管理报告

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