篇一：开展解放思想推动高质量发展大讨论实施方案
YANG会员管理手册
为满足追求优质品位顾客的特别需求,为尽显您的尊贵,YANG推出全新会员服务方案,使您共享产品欣赏之旅和各项专项权益,我们将一如既往地提供优质的服务,在每一个细节为尊贵的您享受YANG别致的匠心。
一、YANG会员等级划分:
YANG会员等级划分两大等级如下:
❑普通会员
❑VIP会员
二、YANG会员申请条件:
❑普通会员:凡在YANG店铺产生交易者。
❑VIP会员卡:一次性消费达到元,或者由普通会员半年内积分达分。
三、YANG会员权利:
❑普通会员
✓YANG将为您提供最新产品的介绍和详细说明,如CATALOG;
✓定期免费获得YANG时尚资讯内部刊物杂志及其他活动信息;
✓您可优先获知新上产品、特价产品信息等;
✓享有会员积分权利,参与YANG的积分活动;
✓会员生日当天可获赠YANG免费提供的精美生日礼品。
✓每月的日为会员日,来店购物会员有礼品一份。
❑VIP会员
✓您享有VIP会员所有特权;
✓您在YANG(中国区)任何一间店铺(专柜)购物均可享有8.8折优惠,打折货品再享有9.5折优惠;
✓可以受邀参加顶级VIP会员俱乐部活动;
✓享受在YANG购买物品免费递送上门服务;
✓会员生日当天在YANG店铺(专柜)可享受公司的精美生日礼物并可享受正价货品5折优惠(一人仅限两件)。以身份证日期当天为有效日期;
✓YANG店铺特为VIP会员设立会员专区,供VIP会员任意选购;
✓享受私人订做定制等特色服务;
✓您终身享有此身份,不受时间及消费累积的影响(每年须有消费记录);
✓享受YANG指定其他商业联合机构消费优惠;
✓参与会员积分制度。
四、YANG会员义务
1. 为了保障您的会员权益,请您务必填写真实有效的会员注册资料,提供相关有效
证件(身份证、军官证等),若注册资料有所变更,请及时到YANG进行登记更改;
2. 遵守YANG各项会员规定。
五、YANG会员资格的终止
1.会员自动退出,要求终止服务的;
2.会员民事权利能力终止或民事行为能力丧失的;
3.不履行会员义务、违反YANG会员的规定且情节严重的;
六、YANG的免责条约
1.由于会员滥用权利等行为而造成的一切后果,YANG概不负责;
2.因自然或技术等不可抗力因素造成会员服务的中断,YANG概不负责。
七、VIP管理细则
一、VIP贵宾卡申请程序
1、店员请获取贵宾资格之顾客,填写YANG VIP贵宾申请表(亦可由店员问询顾客,代顾客填写资料,但需顾客于申请人签名处亲笔签名,资料填写需清晰明了。),顾客填写申请表后一个星期后可领取贵宾卡一张,由店员解释贵宾权利及使用方法。
注意事项及指引:
☞顾客填写YANG VIP贵宾申请时,店员务必提醒顾客填写身份证号码。如客人对此有所异议,店员应尽力说服。广州YANG商业有限公司将以身份证号码为依据,确认贵宾身份。(例如:顾客遗失贵宾卡,申请补领时须贵宾持本人身份证办理补领手续)。☞如顾客未能填写身份证号码,可做以下处理:
★请顾客改天携带身份证及销售单前来申请。
★如顾客不愿填写身份证号码,店员应知会顾客,如不填写身份证号码,广州YANG商业有限公司将不承认其正式贵宾身份,其贵宾卡将于自发放日起30天后自动失效,本公司不作任何通知。
★补充身份证号码资料期限:自申请表填写日起30天内。
☞未填写身份证号码之申请表不得上传,本公司概不接受。
☞各专卖店/柜须按附表制作/复印,及时登记发放记录。
☞店铺/柜处暂按以下格式填写:××省××市××路××分店(公司即将出具各地区专卖店/柜统一代码,代码发放后,分店/柜处一律填写代码。)
☞贵宾签名处必须由顾客亲笔签名。
☞该表必须于每周六中午十二点前上传(上周六至本周五所有表单)至广州YANG 商业有限公司营运管理部。
☞如贵宾选择邮寄方式收取贵宾卡者,必须于备注栏注明“邮寄”。
2、YANG各专卖连锁店每周与各店铺周销售报表、周销售分析一同汇总交回公司。
3、注意事项:未填写身份证号码之申请表不得上传,店铺负责人不得审批。
二、贵宾通讯/地址资料更改:
各专卖店/柜须按附表制作/复印贵宾资料更改表。
如顾客要求更改地址,店员请顾客填妥贵宾资料更改表后,于该周六十二点上传至广州YANG商业有限公司营运管理部。其资料更改于上传两周后生效。
三、YANG VIP贵宾卡使用及注意事项:
1.店员应问询顾客是否有贵宾卡,如有,应于结帐前出示。
2.顾客如使用贵宾卡结帐,收银员必须将贵宾卡号码拓印在销售单空白处,并请顾客签
名确认。
3.收银员应及时填写贵宾消费跟踪表,并于每月30日前将贵宾消费跟踪表及各次贵宾
卡销售单汇总并输入电脑系统。
4.各店员必须熟记本指引所有内容,以便介绍,避免出错。
5.所有YANG VIP贵宾表单资料,各专卖店/柜必须自行留底一份。
四、会员退换货
会员退货时,必须出示购物发票和微机小票上标示的卡号对应的会员卡
退货时,所退商品已得的积分一并扣除,如以获赠品,则将赠品返回总服务台或以现金抵扣。
五、会员卡有效期
1、VIP会员卡一年内无消费记录,该卡将视为废卡处理;
2、VIP会员卡半年内无消费记录,广州YANG商业有限公司营运管理部将会以电话回访或
短信的形式提醒会员一次;
3、积分有效期为一年,一年指自购物成功之日起一年以内。当两次购物时间超过半年的
将扣除VIP卡内积分并清零
附录A:YANG会员积分管理系统
YANG会员积分管理系统
一、积分总则
为了更好地为YANG广大会员提供优质服务及感谢广大会员对YANG的喜爱和不懈支持,YANG特采取会员消费积分制,以回馈广大会员。
二、积分条件
1.积分申请:
✓已填写YANG会员申请表,成为YANG注册会员后,即获得YANG会员积分资格。
2.积分规定:
✓—般商品,如正价商品,每消费100元积1分,不满10元不积分;
✓实物团购商品,使用现金结帐,但已经得到一次折扣或优惠,不再参加积分;
✓实物团购商品,使用商务卡结帐,不参加积分;
✓顾客购买一次性优惠的商品不参加积分;
✓经理特批商品不参加积分;
✓任何两个用户名或两张会员卡的积分都不能累加,不能转换。
3.积分计算方法:
✓积分数=实际成交金额或数量×相应产品积分规定
4.积分审核:
✓YANG将按照积分规定对会员的积分登记进行核查,如核查无误,即将相应积分转入该会员账户资料。
5、积分用途
✓积分可以用来兑换或升级为VIP会员卡;
✓积分可以用来兑换YANG店铺为会员设置的礼品;
✓积分不能兑换现金。
附录B: YANG会员申请程序
YANG会员申请程序
附录C: YANG会员申请表
YANG会员申请表
YANG会员俱乐部个人登记资料个人信息
*会员卡号:带“*”的项必须填写
*会员级别:普通会员 VIP会员顶级VIP会员
加入YANG会员俱乐部完全免费
只要您加入YANG会员俱乐部,便享有YANG为会员提供的尊贵服务。*中文名:英文名:
*生日:*性别:
*身份证号码:
*职业
为了保证您能收到YANG会员俱乐部的最新信息,请留下您的*电子邮件地址:
电子邮件地址,范例:******************
为了保证您能收到YANG会员卡和YANG目录册,请完整填写*城市:
你所居住的路、号、室等信息,避免使用非正规地名。
*地址:
*邮政编码:
*电话号码:
*移动电话:
*小灵通:
YANG 为了给您提供更为完善的售后服务,请店铺人员填写:
*店铺名: *码数:
*第一次开卡金额:
*跟进人:
*申请人签名:
申请日期:年月日
附录D: YANG特色服务
YANG特色服务
✓存包送货:为顶级VIP寄存货物(包括在其他商店买的物品)免去顾客提着一堆袋子的购物的烦恼,免费为顾客顶级VIP会员提供送货(包括在其他商店买的物品)上门服务;
✓贴心雨天:提供雨天雨伞包,并为没有带伞的YANG会员提供印有YANG标志的雨伞,登记借用;✓休闲咖啡:YANG将为顾客提供舒适座椅,免费品尝我们提供的咖啡和茶水;
✓时尚刊物:会员休闲区提供最新的YANG刊物,为顾客传达欧美最新的时尚资讯;
✓数码充电:会员休闲区同时为YANG会员提供数码产品临时充电插座服务;
√商务随身:为顾客提供笔记本电脑无线商务上网,以及免费为提供台机英特网冲浪,让顾客与全球资讯保持同步;
✓豪华试衣:为会员提供良好的摆放物品的设计,比如放眼镜的架子,合理而人性化的换衣放置台、衣架;
✓生日提示:根据会员登记资料,在会员生日通过短信电话温馨提醒,并送出精心礼物;
✓时尚沙龙:为顶级会员提供顶级会员时尚交流沙龙,邀请一些典型顶级VIP会员参加服装发布会以及本市一些隆重的聚会等;
✓免费停车:会员在YANG任何一家店铺/专柜消费,为顾客提供免费停车服务;
✓免费保养:YANG将为会员客户提供终身免费熨烫服务;
✓免费擦鞋:任何一家YANG店铺将设一台自动擦鞋机,为会员顾客送去方便;
✓礼品包装:在YANG店铺选购的任何一件商品,根据会员顾客要求可为会员顾客提供免费礼品包装服务;
VIP会员调查表
篇二：开展解放思想推动高质量发展大讨论实施方案
附件 3
XX 小学资产清查工作报告
一、单位基本情况 XX 小学是财政补助事业单位，财务隶属关系是一级单 位。学校在总务处设置资产管理部门，下设资产总管理员 1 名，各相关处室资产管理责任人各 1 名。学校执行事业单位 财务会计制度，目前共有在编教师 45 人，退休人员 36 人， 设置独立编制、独立核算的财政补助机构 1 个，学校资产清 查数为：XX 元，其中：流动资产为 XX 元，固定资产（固定 资产原价）XX 元，在建工程 XX 元。学校负债（流动负债） 清查数为：XX 元(即其他应付款)。学校净资产清查数为：XX 元，其中事业基金 XX 元，非流动资产基金 XX 元，专用基 金 XX 元，财政补助结转 XX 元，非财政补助结转 XX 元。国 有资产总量清查数为：XX 元。
二、资产清查工作总体状况 （一）资产清查工作基准日。
本次的资产清查工作日是 2015 年 12 月 31 日。
（二）清查内容 1.学校基本情况清理。根据资产清查工作的需要，对纳 入资产清查工作范围的学校编制和人员状况等基本情况进 行全面清理。
2.账务清理。对学校的各种银行账户、会计核算科目、
各类库存现金、有价证券以及各项资金往来等基本账务情况 进行全面核对和清理。通过账务清理已达到账账相符、账证 相符、账表相符，确保单位账务的完整、准确和真实。
3.财产清查。对学校的各项资产进行全面的清理、核对 和查实。财产清查过程中要按照实物盘点同核实账务相结 合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，做好各类 资产的清查。学校已对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废 及坏账等损失按照资产清查要求进行分类，完成相关处理。
（三）资产清查工作组织实施情况。
1.资产清查工作方案制定情况。
为切实有效按时完成清查工作的各项要求，学校特制定 了《XX 小学国有资产清查工作方案》，方案见附件。
2.资产清查工作方案实施情况。
在清查前，学校召开教师会议，认真学习有关资产清查 的制度规定、相关文件和方案。首先，我校成立了由朱应杰 任领导小组组长的资产清查工作领导小组。依照资产清查的 制度及相关文件，结合我校实际情况制定了具体的工作计划 和实施方案。其次，组织财务人员和资产管理员按照具体资 产清查的工作计划和实施方案开展了资产清查自查的前期 准备工作。主要对学校财产情况进行清查。然后，学校组织 全体清查小组成员加班加点，对固定资产进行了全面的清 理、核对和查实。在固定资产清查中按照固定资产卡片分类 对学校的固定资产进行了逐项清查。
3.聘请中介审计情况。
因学校 2015 年初刚接受了教育局对学校资产管理工作 的抽查审计，故本次未聘请社会中介机构审计。
（四）资产清查工作取得的成效及存在的问题。
通过本次资产清查，我校资产管理制度进一步完善，各 项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、 出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。清查中也发现了 一些问题：部分资产标签脱落；部分破损的办公家具已无法 使用，须进行报废处理；部分电子产品由于更新换代属于已 经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续；几所村小的房产 因崇福镇和教育局的资产交接协议尚未完成，故无法完成资 产的转移和处置。这些问题未及时处理，一方面反映出我校 在资产管理工作中存在着一些不足的地方，另一方面也反映 出学校在资产转移、处置过程中确实存在无能为力的地方。
三、资产清查工作结果 （一）本校清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情 况：
本次资产清查工作中共盘亏固定资产 XX 万元。
（二）资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。
盘亏固定资产 XX 万元的原因是由于操作人员没有在资 产管理系统中做卡片价值变更，故造成固定资产总额多了 XX 万元。原多录入的固定资产已于 2016 年 6 月 24 日进行了 错账更正处理。
（三）资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。
详见固定资产报损单和相关固定资产入账单等附件。
（四）经会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、 资金挂账情况：
因损失事实证据和金额明确，未邀请审计。
（五）单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的 处理预案。
已完成错账更正处理。并能提供相应的证明材料。严格 按照《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求操作执 行。
四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在 的问题、原因进行分析并提出改进措施等 （一）存在的实际问题。
固定资产常态化管理部分缺失。
（二）原因分析。
日常固定资产管理工作没有真正落实到位，造成部分资 产未经审批和同意，随意变更使用地点。
（三）改进措施。
我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的 一个契机，进一步做好日常固定资产管理工作，加强实物管 理。对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。
针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是 管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关规章制度，确 保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。具体整改措 施如下：
1.组织各室管理员认真学习学校固定资产管理制度，进
一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对 固定资产管理工作的重视。
2.进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的 各项基础工作，建立固定资产增减等变动的工作流程，做到 程序化，规范化，提高其使用率。
3.固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到 每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保 管人管理好，防止物品的损坏和遗失。
4.要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查 一次，如发现有固定资产的变动、流失和损坏现象，应及时 向学校领导报告，否则应负相关责任。
5.校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进 行抽查，以更有效地管理、保护好学校资产。
6.固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守 或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书 面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
五、单位资产管理情况 具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。
学校资产使用状况整体较为良好，使用率为正常使用。
但也存在着大量超期使用的固定资产。其中，部分因为学校 经费的原因尚需继续使用；部分因为淘汰和更新率太快，未 能及时处置而造成囤积；还有少数房产因为不同部门间衔接 的问题未能及时移交。
六、其他需要说明的事项
固定资产清理后，资产账务上还多 XX 元，原因是学校 一批固定资产 2015 年 9 月 17 日报废后，由于未及时交接， 造成学校财务账上没有及时变更，目前该批报损资产已于 2016 年 7 月 7 日变更处理。
附：1.XX 小学国有资产清查工作方案。
2.相关证明材料。
XX 小学 2016/07/14
XX 小学 2016 年固定资产清查工作方案
为了全面摸清全市行政事业单位“家底”，进一步强化行政事业 单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管 理、财务管理相结合，根据《浙江省财政厅关于开展全省行政事业单 位国有资产清查工作的通知》（浙财资产〔2016〕10 号）和《桐乡市
财政局关于开展全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》（桐财 发〔2016〕33 号）精神的有关要求，决定组织开展全市行政事业单 位资产清查工作。为保证资产清查的顺利开展，现就有关事项特制订 本项方案：
一、组织领导 组 长：XX 副组长：XX 成 员：（第一小组）XX XX
（第二小组）XX XX （第三小组）XX XX 二、工作目标 （一）全面摸清家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及 资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映单位资产和财务 状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算 管理有机结合奠定基础。
（二）完善监管系统。通过资产清查，健全全市行政事业单位资 产管理基础数据库，充实全市行政事业单位国有资产管理信息系统， 落实动态管理，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。
（三）实现两个结合。建立资产管理与预算管理，资产管理与财 务管理相结合的工作机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规 范收入分配秩序创造条件。
（四）完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总
结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和办法，建立健全 行政事业单位国有资产管理制度。
三、清查基准日、范围和内容 （一）清查基准日 以 2015 年 12 月 31 日为资产清查的基准日。
（二）清查范围 1.2015 年 12 月 31 日以前的学校行政事业单位填报相关财务数 据、资产数据和实物。
（三）清查内容 1.单位基本情况清理。根据资产清查工作的需要，对纳入资产清 查工作范围的所属单位户数、编制和人员状况等基本情况进行全面清 理。（XXX7 月 6 日前） 2.账务清理。（XXX 7 月 8 日前） 对学校的各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金、有价证 券以及各项资金往来等基本账务情况进行全面核对和清理。通过账务 清理要达到账账相符、账证相符、账表相符，确保单位账务的完整、 准确和真实。
3.财产清查。对行政事业单位各项资产进行全面的清理、核对和 查实。财产清查过程中要按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产 同核查负债与净资产相结合的原则，做好各类资产的清查。学校对清 查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失按照资产清查要求进 行分类，提出相关处理建议。
a.资产卡片（XXX 7 月 6 日至 7 日） 将所有资产卡片打印，并分类存档。完成资产清单和仪器清单的 梳理。
b.实物盘点（XXX 7 月 8 日至 11 日）三个小组和后勤协助 将各类资产实物进行盘点，依据资产清单和仪器清单上的数量， 逐项清点核实，对缺少或多余的进行分类说明。
c.资产标签（XXX 7 月 8 日至 11 日）三个小组协助 对各类盘点好的资产实物进行校对、补充和分类标签标识，做到 一物一贴。
d.清查报表（XXX XXX 7 月 14 日前） 完成报表填报和上报工作。
e.总结报告（XXX）报道（XXX）（7 月 15 日前） 三、工作方法 （一）按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级 实施”的原则，组织开展学校资产清查工作。迎接上级主管单位抽查 审计。
（二）依据资产清查结果按规定报送市财政局（国资办）。资产 清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对，不 一致的请在资产清查报告中予以说明。
（三）经过清查核实后的资产，要按照财政部的统一要求，建立 健全账卡，完善管理信息，并及时将相关信息及变化情况录入资产管 理信息系统，建立完整的资产基础数据库，落实动态管理。
（四）针对资产清查中暴露出来的资产及财务管理等方面的问 题，要依据相关政策法规，建立健全各项管理制度，巩固资产清查成 果，防止“前清后乱”和“清管两层皮”现象。
四、工作内容和步骤 （一）准备阶段（2016 年 5 月中旬前） 1.升级完善资产管理信息系统并完成测试工作。
2.市财政局（国资办）组织全市行政事业单位开展资产清查业务 培训。
（二）实施阶段（2016 年 5 月中旬－7 月） 1.学校自查。学校按照《行政事业单位资产清查核实管理办法》 的要求，对其占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会 中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，行政事业单位将申报 文件、资产清查报表、专项审计报告（如未委托中介进行专项审计则 无需提供，下同）和资产清查工作报告等材料 7 月 15 日之前报送主 管部门，主管部门进行审核汇总后于 2016 年 7 月 20 日前将本部门的 资产清查结果报送市财政局归口业务科室，其中：纸质材料应当包括 正式文件、本部门资产清查汇总表、专项审计报告和资产清查工作报 告等；电子材料除提供纸质材料电子版外，还应当包括本部门所属行 政事业单位的资产卡片、固定（无形）资产盘点单、资产清查明细表、 资产清查报表等。
2.抽查汇总。市财政局（国资办）根据学校上报的资产清查结果 抽取部分单位，组织相关专业人员对清查结果进行实地审核或委托社
会中介机构进行专项审计，并汇总全市资产清查结果，于 2016 年 8 月 20 日前将清查结果(包括正式文件、资产清查汇总表、资产清查工 作报告等)报送嘉兴市财政局。
（三）总结整改阶段（2016 年 8 月 21 日－－） 1.资产清查工作结束后，由市财政局（国资办）、各主管部门按 照财政部《行政事业单位资产清查核实管理办法》（财资〔2016〕1 号）并结合我市资产管理相关规定，对资产清查结果逐步予以核实批 复。
2.学校根据资产清查结果和实际情况，制定完善相关资产管理制 度。
五、经费保障 学校开展资产清查所需工作经费，在部门预算中统筹调剂使用。
资产清查专项审计费用，按照“谁委托、谁付费”的原则，由委托方 承担。
六、操作系统 市财政局（国资办）在桐乡市行政事业单位国有资产管理系统中 增加资产清查模块。学校利用该管理系统完成资产清查及清查报表的 录入、审核、汇总、报送工作，确保资产清查电子数据信息顺利传送， 为实现资产数据信息顺利对接和动态管理奠定基础。
七、工作要求 （一）加强领导 学校加强资产清查工作的组织领导，负责人应切实履行管理职
责，建立由资产、财务、纪检、人事、基建、后勤等相关部门组成的 资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本部门、本单位的资产清 查工作，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。
（二）精心组织 学校做好动员、培训工作，认真学习相关文件，并结合本部门、 本单位实际制定资产清查工作的具体实施方案，保证工作顺利完成。
（三）严肃纪律 学校应坚持实事求是的原则，如实填报资产清查报表，真实反映 资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报，不得干预社会中介机构依 法执业。对于资产清查工作中出现的违法违规行为，按照相关法律法 规处理。
XX 小学 2016/07/01
篇三：开展解放思想推动高质量发展大讨论实施方案
解放思想推动高质量心得体会范文２019
随着农 XX 殖场步伐的日益临近，在年初,共青 XX 农场下发了 解放思想 构建与新的经营体系推动北方共青城高质量 实施,按照方案要求,我销售北共青 产品额度为 10００元，经过努力,我圆满的完成了这次活动。现将我的解放思 想推动高质量活动汇报如下.
一、把握航向,做的推动者、参与者和执行者。
当前，的节点，全面深化的号角,面向全体农 XX 殖场人提出了的总目标、 总方向、时间表，对涉及的具体任务做出了系统部署。青年干部作为深化的参 与者、推动者、践行者,已然走在时代前列。
一是青年干部是全面深化的参与者。当前，农 XX 殖场已经进入攻坚期和 深水区，我们的青年干部奋斗在基层一线,也是深化工作的最前沿。**项举措都 是通过青年干部奋斗和努力来实现和完成，在过程中要其突破**种困难和重重 阻挠；要冲锋陷阵、攻坚克难；要坚持原则、认真负责,还要少点条条框框，少 点瞻前顾后,少点缩手缩脚，永葆朝气和锐气.
二是青年干部是全面深化的受益者。全面深化在青年干部高度关注的人事 制度、薪酬体系、权力运行方面都有重大举措，对青年干部来说,有巨大的空 间，也有勇往直前的巨大动力。青年干部不仅是的执行者，也是的对象.这就要 求青年干部要从大局出发，有壮士断腕的精神。
二、提高自身素质，做学习的者、者和磨砺者。
青年是整个最积极、最有生气的团体,而青年干部又是这个团体中的骨干和 中坚力量。历史赋予党的使命必将落在一代又一代青年干部身上，青年干部也
将通过学习与的磨练，进一步成熟起来。
一是青年干部要养成终身学习的良好习惯.当今时代是知识经济的时代，知 识是现代的，学习不仅是出于业务工作的需要,更是推进工作、自我完善的需 要。人非生而知之,而是学而知之。学习也非一朝一夕之事,不可能毕其于一役, 要树立终身学习的观念。通过勤奋学习和不懈的，做到 博学之、审问之、慎 思之、明辨之、笃行之。
要发扬理论联系实际的学习。既要向书本学习，又要 向学习，要带着工作中发现的问题有针对性地进行学习，不断把学到的知识和 理论自觉运用到当中,用理论指导,作学习型、知识型、实干型相统一的干部.
二是青年干部要善于在中增长才干。出真知，出人才。锻炼是提**年干部 水**解决实际问题能力，做好工作的基本功。对于青年干部来说,走上工作岗位 的时间不长，工作经验的缺乏往往使他们在复杂情况和尖锐矛盾面前不能很快 地拿出解决问题的办法,而锻炼正为他们克服弱点、增长才干提供了实际操作的 机遇,基层工作的磨砺对青年干部的成长非常有好处。青年干部不应只会处理机 关工作具体事务,更应具备基层工作的能力，具备处理复杂问题,驾驭局面的能 力，而这一切只在中去体会。
三、锤炼工作作风,做时代的承担者、透视者和担当者。
工作作风主要是一个人对待工作的态度和行为，是对待工作的一贯做法。
良好的工作作风是青年干部成长成才的。总在不同场合多次强调，要扎扎实实 干事，踏踏实实做人，练就过硬的工作作风。
一是对待工作要有高标准。人无压力轻飘飘.单位是联动体，每个人都是其 中一个环节。许多工作，多数情况下很难用对和错来，但确有高下之分.现在， 有的青年满足于一般性地完成工作任务，满足于工作过得去。一次两次，长此 以往,习惯成自然,再想有一个较大的提升就很难了。反之，如果一直设定高标准,
会着自己克服困难、解决问题、精益求精，会着我们去爬坡，不断给自己增加 压力，不断激发出自己的潜力.所以，青年干部在**项工作中都要为自己确定一 个符合实际的高水准目标，要高点起步，严格要求,使工作更加有质量。
二是对待工作要有责任心.责任心是干部精神状态的集中反映。要想使工作 达到较高的标准，要想把事情做得漂亮，必须要有高度负责的精神。工作努力 不努力、用心不用心,结果大不一样。如果你工作上心，勤奋努力，领导和同事 对你就放心，就会把重要工作交给你，你在完成工作的同时得到锻炼，很快就 会成为骨干，良性循环。如果你工作不上心,领导都不把工作交给你干,久而久之, 你就没法成长，恶性循环。青年干部要学会把自己看成是工作的第一责任人， 每一项工作出手后,都要审视自己是否已尽了最大的努力,是否体现了自己的能力 和水平，一步一个脚印、踏踏实实地去做。只有这样，才能得到不断的提高.
青年朋友们，人的一生只有一次青春。只有奋斗的青春、顽强拼搏的青 春、为人民奉献的青春，才会留下充实、温暖、持久、无悔的青春回忆。让我 们更加紧密的团结在一起,脚踏实地，开拓进取,为用我们的青春才华为农 XX 殖 场的明天贡献智慧和力量!
篇四：开展解放思想推动高质量发展大讨论实施方案
节约型班组事迹材料
【篇一：五型班组建设——节约型班组】
先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来，班长 xxx 同志抓住班组自身优势，努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。
“节约型”班组，是“五型班组”之一，于兴志班组始终坚持以人为本， 倡导低碳生活的理念，采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实 施办法和措施；二是组织开展“五个一”活动，无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”， 养成节约光荣，浪费可耻的习惯；三是制定“五个一”活动承诺书， 每人签字，落实到实际，从身边事做起，从自身做起，互相监督；
四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩，并 写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流。
一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。
应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约 的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴 入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷 模。
二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中，总是 能做到 人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。
三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起，更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、
从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转，没使设备出现过一次异常，从设备维护保 养方面提高了节约效果。
四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小 数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收 后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。
班组是企业的基础，创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。
【篇二：班组先进事迹材料】
重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高级技师 1 名，技师 3 名，高级工 17 名，中级工 1 名；党 员 2 名，团员 6 名，平均年龄 34.6 岁。
成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩， 连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称， 是发动机生产装配中的主力军，至 2008 年推行精益生产管理以来， 在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班 产量日均最高达到了 800 台，月产达 16000 余台。
一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生 产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车
型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机，圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。
二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合 格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制 要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。
1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件，累计奖励员工 540 余元，奖励人 数 12 人，批量缺陷拦住 3 起，累计奖励员工 450 余元，并尽可能不 让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层 层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控 制在 1.10%，错漏装控制在 0.30%以内，发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台，从而提高了产品的品质。
三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费， 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因 之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均 1000 余台 算，每月得消耗密封胶 3400 多元，仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有 在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉 纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半 年小组计划费用 4.5 万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约 型班组道路，实际发生 3.03 万元，节约成本费用 1.47 万元。
四、在现场 5s 目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货 架，盛具车，部件明示票粘贴过塑 17 个货架，安全警示标语，提示 4 处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品 摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线 14 处，设置 定置区域 11 处。
五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培 训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公 司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计 划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，007、006、 091 的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制 培训，设备操作保养培训，427e 工艺培训，结合多能工的不断深入 学习培训，共计 14 余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对 受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技 术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次，导师带徒 5 人。
【篇三：五型班组事迹材料】
篇一：五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：
我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下：
第一部分大队基本情况：
1、、人员情况 现用工总量 x 人，其中在册合同化、合同制员工 x 人，社会化劳务 派遣工 x 人。
2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室，有人员 x 人（包括班 子成员 x 人），全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。
2、基层在编班组 x 个，现有在册员工 x 人，社会化劳务派遣工 x 人。
3、设备 现有主要设备 x 台，其中修井机 x 台、通井机 x 台。
第二部分主要工作 2013 年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构 建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作， 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单
位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、 思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平 稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。
二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程， 利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；
二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐；
三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准， 录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作 业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。
四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立 了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬 通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安 全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。
五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定 了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、 技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五 种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。
三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把 手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了 一线管理。
二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。
三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施， 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。
四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综 合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以 此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。
五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查 情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉 动整体工作上水平。
四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013 年，我大队依照自身实际，根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点， 促进基层建设工作的全面开展。
1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳 务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预 案，先后开展各类技术培训达 20 多次，严格执行标准化施工作业程 序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战 的队伍。同时，该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系，加强 现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量 关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行 施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，达到了设计质量要 求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系 因此， 我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为 目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改，有效提升了班组日常管理水平。
2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎 为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能
知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务 水平。
首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点， 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位 轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间， 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。
其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。
第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境 污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二：“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成，主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，xxx 组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老 化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。
一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求，xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课 堂，以应知应会为重点，利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检 汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配， 对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”，对 xxx 操作耐心讲解，对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综
合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识，争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手，组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉 讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控 制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识， 与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响， 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每 一项安全工作。
三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中，xxx 组人员首先做到自身容貌整洁， 上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油 库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，xxx 组周围工作 环境焕然一新，给 taren 创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理，强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中，xxx 组根据岗位实际情况，在设备 维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减 少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行 时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有 严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出 错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能 修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持 不懈。
五、团结协作，构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中，xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、
集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员 相处亲如家人。
xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑， 兢兢业业的做好本职工作，为了 xxx 的正常付出自己的辛劳，面对 枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中，xxx 组将认真总结经验， 把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三：“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际， 建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地 调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报：
一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力， 才是一切竞争的关键所在。“以老带新，以新促老”的工作方式，每 月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超” 氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。
二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组
篇五：开展解放思想推动高质量发展大讨论实施方案
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
关于"解放思想推动高质量发展"营销北共青大米的心得体会 共青农场纪委 赵明兴 结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动，积 极思考如何历练营销实践经验，在具体营销实践过程中，主要探索研 究微商销售稻花香米的一些途径和方法，使北共青品牌让更多人熟 知，家乡的产品让跟多人喜爱。
一、营销实践过程中遇到的难题 黑龙江大米在全国是知名的，东北大米家喻户晓，尤其稻花香米 香气宜人，无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米，全国 范围内铺天盖地，都是冠以"五常大米"的商标，在全国各地售卖，造 成到处都是五常米，而且许多的"五常大米"都是假货，甚至是陈大米， 鱼龙混杂，导致人们都不敢买"五常大米",主要是投机倒把者把"五常 大米"品牌给毁了，其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等 方面做的是比较成熟的。
共青农场内大米现状分析，近年来，农场积极发展庄园农业，在 农场范围内以合作社形式，种植加工稻米产品，后进行包装，采取线 上+线下，微商+电商等形式进行营销，远销全国各大城市，与团体及 个人建立了长期供应关系，取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方 面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的 "五常大米"有严格的分级包装程序，黑龙江市场上的"五常大米"真货
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
居多。单看大米质量，略高一筹。提高大米质量势在必行，质量上去 了，价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地 区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响，规 模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更 加细腻，在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元 素。
二、营销过程中的点滴体会 我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销 过程中，没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真 空米转包装形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂 家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式，在同学、亲朋中进行宣 传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果 是质优、品质好的稻花香米脱颖而出，通过试吃品尝后，一单就订购 了 200 斤稻花香米。我在实际营销过程中，并没有添加品牌标签，但 质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上，采用邮政电商平台，全国 大部分地区运费均价不超过 1 元/斤，是最便宜最便捷的物流快递途 径。
三、营销经营中的几点建议 1、优选大米品质。北上广深等一线城市，购买理念是大米品质 必须好，价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富，种植出优质水稻 不是难题，下步需努力提高的是加工环节，和后期分装环节，甄选分 级、抛光等环节注重细节，从提高产品质量上下功夫。
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级，选出 精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱，按照分级后进行 定价，提高大米的附加值，提高经济效益。
3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞 争力，建立基地+龙头企业模式，引进大型龙头企业，并做大做强， 提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬，品牌叫得响，才能走出 龙江，走向全国。
02 "解放思想推动高质量发展"心得体会 产业办 李合江 农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更 新，重构现代农业新模式，重聚产业发展新动能，重塑经营销售新体 系，我部门组织了"解放思想推动高质量发展"座谈会。
通过此次座谈会的讨论和学习，我的思想和认识得到一次全面升 华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者，我有了很多的感 想，结合此次学习内容和工作实际情况，谈谈以下心得体会：
一、激活固有思维，在更高的层次看待此次活动 此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场第十八届二 次职代会确定的各项工作任务，以思想大解放推动高质量发展，重构 现代化农业新模式，重聚产业发展新动能，重塑经营销售新体系，具 体探讨内容：一是针对小微企业开展招商工作；二是省内为主的内部 创业孵化；三是外出招商考察等内容。
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
二、联系农场发展，更深入的剖析座谈学习内容 自 1955 年到 20xx，一代又一代的垦荒人为共青农场的发展奉献 着青春，为农场的建设添砖加瓦，经过六十多年的不断开拓进取，农 场已经发展成为以生产绿色产品为主的现代化农业国有农场，现代化 大农业形成了较为完成的农业生产科研、开发和推广体系，农业基础 设施、农田水利设施配套。已经建设黑龙江一流的高标准农业科技园、 水田科技示范园、水稻育秧示范基地、农机园区等四大农业科技。
五十多万亩的耕地潜能已经被最大化的挖掘出来，农场的经济发 展也进入了瓶颈期，破解耕地资源瓶颈，冲破耕地资源的束缚，如何 探索出一条有效的农场持续增效、职工持续增收的发展之路。
从《共青农场开展解放思想构建产业与经营体系推动北方共青城 高质量发展实施方案》中可以看出，场领导已经探索到前进的方向。
农场的工作重心已经由单一的农业生产向招商引资、项目引进、农产 品营销等方面倾斜，在稳定农业的基础下发展商业，为职工增效益， 为农产品找市场，为农场人带来更多的就业机会。
三、结合工作实际，用丰富的理论知识指导今后的工作 当今，"招商引资"、"产业发展"已成为农场发展的主题，我们必 须站在全局高度，用战略眼光审视形势，解放思想、更新观念、大胆 创新，求得大突破、实现新飞跃，切实增强做好产业发展，加快产业 发展的紧迫感、危机感和责任感。为促进产业发展，结合此次学习内 容，我认为应做到以下几个方面：一是开展小微项目招商引进工作。
加大农场小微项目招商引进力度，加强宣传工作，增加农场项目种类，
解放思想推动高质量发展心得体会 2 篇
延伸农产品产业链条，使农产品产业链条形成产业集群。二是为农场 "绿展会"提供各项服务工作。做好"绿展会"管理区产品展销工作，统 筹农场十个管理区产品，对各管理区进行实地调研，增加展会产品的 种类及类别。三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农 场绿色产品，加大对外宣传"北共青"品牌绿色产品力度，增强农场产 品的知名度，使更多的消费者了解北共青。四是深入管理区挖掘产业 项目。走访各管理区、作业站，从管理区主任、作业站站长、农场职 工等渠道，挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目，丰富 农场产品种类和规模。五是发掘有意愿创业的职工群众。为创业职工 提供信息服务，通过政策支持、鼓励创业人员，自主创业，引导有意 愿创新、创业的人员通过产业致富。六是鼓励职工发展绿色有机食品 种植和精深加工，让绿色食品产业成为加速产业结构调整拉动经济增 长的"新动能",引导管理区种植有市场前景的经济作物。
为推动农场产业事业更进一步，产业办将用学到的新理论知识渗 透于今后的工作中去，务求实干不遗余力抓改革、促发展，把今后的 工作做得更好。
内容仅供参考