摘要：目前在社会经济的推动作用下，我国的建筑行业也得到了快速发展，进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点｡下面本文将详细探讨建筑工程造价的计价依据，同时分析我国当下建筑工程造价管理的现状，并提出造价管理的具体对策，实现对整个工程造价的动态控制｡
关键词：建筑工程；造价管理；计价依据；现状；对策
前言：在整个建筑工程中造价的控制和管理具有重要的作用和意义，同时与企业的经济效益和资金应用有效率具有密切相关性，假如造价管理水平较高，就会将返工和变更等发生几率大大减少，进而促进工程项目的顺利开展，除此之外还能保证项目预算的使用规范，减少资金浪费､提升盈利水平，进而将施工企业的综合发展能力大大提升｡
一､建筑工程造价的计价依据
1.费用定额。要想工程项目的施工得到维持，就必须合理设定和应用工程费用，具体的方法是对施工进度和工程质量合理控制的情况下，将工程费用划分为计划利润率､间接费用､现场经费､直接费用这几个部分，并将其作为定额参考蓝本，进而将施工管理所需费用､施工生产所需费用及其施工准备所需费用明确，同时与施工实际情况结合对费用开支进行因地制宜地调整，使费用具有弹性可控性｡
2.造价定额。要想保证建筑工程的顺利完工，就必须保证财力资源､物力资源和人力资源的充足，而以上资源所消耗的概算和预算定额即为造价定额｡就拿地基工程来说，所涉及的工序主要包括了回填几道､支护､开挖和勘测等，并且以上工序的完成必须借助大量机械设备，如运输汽车､起重机､挖掘机及其勘察机具等，除此之外要在预算中规划出所需的资金和材料，这样才能保证施工过程中对成本费用合理安排，进而以此作为工程价款结算和工程投资控制的依据｡
3.造价指标。它是以工程造价定额为依据，在充分考虑物力资源､财力资源及其项目人力资源需求的前提下进行的方案设计，主要分为投资估算指标和概算指标，前者是以投资需求量设定定额内容的，是投资控制和项目决策的依据；而后者则是工程初步设计期间缜密计算工程概算方案，并将材料､机械台班需求量､劳动力确定的基础，对控制整个工程项目的投资意义重大｡当前在工程中多为统一对待投资估算指标和概算指标，这样就造成了造价指标的设置存在失误和纰漏｡
二､工程造价管理现状
我国在计划经济时期主要是应用行政管理计划订价方式来进行造价管理的，未充分重视造价管理对工程建设的重要性，因此工程造价的确定也是以行政规定和计划价格为依据编制的｡这显然与当下的社会主义市场经济体制不相符，因此人们必须重新审视工程造价问题，并将先进的管理手段引进｡受概预算定额管理模式的影响，使得建筑工程造价要想真实客观的反应难度较大，进而常常表现出决算超预算，预算超概算，概算超估算，工程项目的建设往往超出计划投资｡也正是因为工程投资不具有合理性和科学性，使得实际实施过程中出现的问题较多｡但是在经济体制的作用下，我国的建筑工程造价也发生了巨大的变革，并且将全新的工程造价管理体系与模式建立健全，同时与社会主义市场经济发展相吻合，但是就目前的实际情况而言，与一些发达国家相比之下依旧差距甚远，对其相关性影响因素进行分析，主要表现为以下几个方面：一是价格机制被忽视，行政干预过多；二是未完全建成投资主体责任制；三是缺乏信息加工传递；四是流通领域价格与工程造价的相关性被割断；五是财政投资渠道单一；六是领域内的从业人员缺乏｡以上多种因素综合作用，使得工程造价管理人才素质普遍不高，进而对我国的工程造价管理造成了严重阻碍｡
三、加强建筑工程造价管理的对策
1.招投标阶段。要想动态化管理和控制建筑工程造价，就必须将工程造价管理思想落实于各个环节，如在招投标中，必须科学的编制工程量清单，确保合同价格规定的合理性和准确性，并且与市场实际情况相符｡在做定标决策的时候，要以工程量清单为依据，确保招投标工作的严谨和规范｡除此之外投标单位必须依据招投标管理制度严格执行，保证招投标过程的公平､有序､透明，实现招投标阶段的管理｡
2.建设阶段。以工程造价构成为依据编制各建设阶段的项目的建议书，使其包括设备材料价格､造价资料､估算指标等资料，与工程实际施工情况结合，全方位估算投资，将工程造价目标限额形成，进而为概预算编制奠定基础｡初步设计过程中设计单位必须充分结合造价管理要求布置工程，将工程设备和结构清单明确，再经过计算核定将工程概算造价确定｡在施工过程中依据计划利润率､间接费费率､预算定额单价､既定工程量灵活的进行造价管理，罗列出流动资产和固定资产，进而将工程实际费用明确｡
3.施工阶段。该环节是体现造价管理水平的关键执行环节，对于造价管理控制成效的提升具有积极的作用｡在项目管理中必须明确职责界定，在宣传教育的作用下将部门管理者的造价控制意识不断提升，进而将责任管理制度充分落实｡并且还要科学管理施工组织构建，基于建筑工程具有施工周期长的特点，同时施工过程中也会产生各种成本，如人工､材料､价格等，并且具有市场波动性｡故而必须充分预测市场价格波动等因素，并在整个施工过程中贯穿动态化管理模式｡分析变更所引起的原因，审核变更过程，充分研究技术变更､材料变更等问题，汇总处理预算价格的变化情况，严格控制的同时，加强审核各个级别，确保审核流程具有科学性和规范性｡除此之外还要加强施工现场的监督，杜绝浪费､节约资源､文明施工，制定严格的材料领用制度，加强节约思想意识的宣传，以合同为依据开展各项施工工作，及时处理合同变更｡
4.竣工验收阶段。该阶段施工企业要及时的编制结算，并将核对第一时间做好同时向业主单位提交｡在执行相关合同条款的时候，必须以合同内容为依据进行严格管理，全面､细致的审查控制外费用，严格的核查设计变更，并且调查变更行为发生的前因后果与合理性，做好存档和相关记录｡细致的检查施工过程中的隐蔽工程，仔细审查与核算各项环节的造价费用及其产程经过｡可以说竣工验收阶段的造价管理是即是做好工程造价管控的最后环节，同时也是保障结算准确的关键｡
5.分析工程造价构成。在建筑工程中，工程造价主要由以下多个方面组成，如盈利概括､劳动工资报酬支出､工程直接费､设备运杂费､计划利润､生产经营费､设备购置费用､基本预备费､工程间接费､建设期贷款信息､税金､涨价预备费等，因此要想做好工程造价的控制，就必须从以上这些方面做好工程造价的动态控制和预测，进而实现对工程造价的全面控制｡
四､结语：通过以上的探讨我们了解到，要想促进建筑施工企业的又好又快发展，就必须加强工程造价的管理，因此作为企业管理者，必须重视工程造价管理的重要性，进而协调相关部门形成造价控制意识，并从施工､竣工､建设及其招投标各个阶段做好工程造价管理，进而将最佳的社会效益和经济效益获得，同时显著提升我国的工程造价整体管理水平｡
参考文献：
[1]黄小雁，章凌云.浅析建筑工程不同计价合同的风险分担[J].福建建筑，2013，（2）：112-114.
[2]陈毓复.根据项目建设不同特点提高项目造价管理的科学性[J].中国工程咨询，2013，（1）：27-28.
[3]王芳.浅谈项目系统中工程造价管理与控制[J].建筑知识：学术刊，2011，（6）：238.
[4]文华.建筑工程投资失控的原因及控制措施[J].山西建筑，2012，（23）：260-261.