【摘要】对施工技术加强管理，一方面能够给施工人员提供一个相对安全的工作环境，另一方面，对于工程建设质量和工程建设工期的保证都有着极大的促进作用。但是在工程建设中，对施工技术的管理也存在着一些问题，文章首先分析了其管理的漏洞，进而针对这些漏洞，提出了针对性的解决措施。
【关键词】施工技术；管理；建筑施工；安全
经济的迅猛发展，也带动了我国建筑行业的迅速发展。然而建筑施工的安全，也是决定建筑企业能否继续生存的关键因素，它不仅关系到国民经济的发展，也涉及到社会的和谐稳定发展。而且伴随着整个建筑行业竞争力的不断增加，只有不断的来提升建筑施工技术，更好的保障建筑施工的安全，才能保证建筑工程的质量。尽管如此，在实际的操作过程中，还是会发现施工技术管理的诸多问题，各种安全事故的发生也是屡见不鲜。不难发现，施工人员的安全意识淡薄、自我保护不到位等等因素都极大的制约了对建筑施工的安全保证。论文接下来主要分析了在建筑施工过程中所存在的安全隐患，并针对这些隐患提出了一些针对性的解决措施。进而来保证施工人员安全的工作环境，提高施工技术的管理水平，一方面能够在保证工程质量的前提下，极大降低成本，提高生产效率，另一方面，能够不断提升企业在建筑行业中的竞争力，更好的维护企业自身的位置。进而推动我国整个建筑行业的发展。
一、施工技术管理的现状分析
（一）施工单位对施工图纸的审核不够规范
施工图纸的完成流程主要又以下几个步骤，首先施工单位将设计理念和设计材料提交给设计公司，其次设计公司接到资料之后要对现场进行勘探，根据实际情况来完成图纸的设计。这样设计公司在整个图纸设计中所扮演的角色将十分重要，所以在实际操作过程中往往因为设计公司对现场勘测不仔细等因素造成图纸质量不高的现象屡见不鲜。所以，施工单位就必须加强对图纸的审批的工作，只有双重审核，才能保证图纸的正确性。但是许多施工单位因为长期与设计公司合作，所以就忽略了此步骤，导致在施工的过程中才发现错误，这就极大的影响了整个工程建设的进展。
（二）施工单位对施工技术的管理体系不够健全
管理体系不健全主要表现在以下几个方面，第一，在施工的工程中责任分配不够明确，没有按照人岗匹配的原则来安排工作，导致很多人会重复的完成一项工作，而有的人却无事可做，而且当事故发生之后，没有直接对应的责任人。第二，在施工的过程中常常会出现分包的现象，而承担分包的单位的工作职责是不够明确的，各个分包的单位之间为了自己能够获取更多的利益，总是希望其它分包单位可以承担更多的职责，往往会导致有些工序无单位来承担，这种人为因素所导致的工程失误，也增大了工程技术管理的难度。
（三）建筑施工技术中的科技水平不高
随着现代建筑施工的复杂程度越来越高，在施工中所涉及到的相关专业也越来越多，所以对施工的质量要求也越来越高。在施工技术中的每一个专业都对自己空间位置以及技术都有着特定的要求，同时还要有其他的专业相配合，满足其他专业的施工时间和位置设定。这就要求我们对每一个专业技术的使用都进行全局的考虑，如果考虑不够全面，特别是对一些相互交错的地方考虑的不够仔细就极易造成工程事故。
（四）化工装置管线设备安装的前期准备工作不足
在化工装置管线设备安装中经常会遇到一些环境问题、地点问题以及材料问题等等，如果不能在安装的前期做好一个预先的准备工作，当施工的过程中遇到了这些问题将很难处理。所以，在进行化工装置管线设备安装之前应该做好实地的考察和充足的资料收集，为化工装置管线设备安装打好基础，并且在设备的安装过程中能够进行严格的控制与监管，这样才能确保整个化工装置管线设备安装正确无误。
二、加强建筑工程施工技术管理的对策
（一）施工单位要对施工图纸进行严格的审查
图纸是进行建筑工程的根基，如果在施工的过程才发现图纸有问题，那就会对整个建筑施工造成巨大的影响。所以，建筑公司只要在工程中标以后，就应该要做好图纸的筹划工作，并且安排专业的图纸管理小组来完成图纸的审核等工作。主要关注设计公司所提供的图纸设计中是否存在着漏洞，是否有一些不符合国家建筑规定的设计，是否有与合同内容不相符合的地方，并且可以在不影响设计师设计理念的情况下，图纸管理小组可以对其进行适当的修改。
（二）完善施工单位对施工技术的管理体系
不断的完善和健全施工技术的管理体系是提高施工技术管理的重要组成部分。一方面，要对施工人员的进行科学的管理。因为建筑工程作为一项复杂而又庞大的工程，是由许多不同的单元来组成的。想要整个建筑工程能够顺利的开展是需要技术部门、物资部门、质量部门、施工部门、安全部门等等部门通力合作。
只有这样统一协调的管理，才能保证建筑工程的顺利完工。所以管理者在对他们进行管理时，一方面要给他们设定好目标，并且责任明确到人，让每一位员工都能够人尽其职。另一方面，也要对违反规定的施工人员给予相应的处罚，只有这样才能够更好的提高每个小组的科学管理水平。
（三）提高建筑施工技术中的科技水平
第一，在提高施工技术水平的过程中，建筑公司应该确定好统一的技术标准，并且这个标准还应该适当的高于国家和同行业标准，只有在统一的标准下开展工作，才能保证建筑工作有序稳定的开展，才能够提高企业在市场上的竞争力。第二，企业还应该完善资料的存档工作，对于材料、机械、质量检测、图纸审核等等工作的资料都要进行记录和存档，只有做好了这个档案管理的工作，才能够为后期建筑工程的评估以及建筑维护提供可靠的依据和保障，所以存档工作对于提高建筑施工技术水平是有着至关重要的作用的。第三，要时刻的掌握最新的科技动态。因为在当今这样一个科技更新换代快，信息流通加速的社会，只有不断的掌握最新的科技信息，才能不断的完成设备的更新，跟上时代的步伐，并且可以通过学习先进企业的技术，来提升建筑企业自身的水平。
结束语
想要更好的提高建筑工程中的技术管理水平，是需要各个部门之间的通力合作，共同努力完成的。所以通过加强建筑公司对建筑图纸的审核，完善建筑公司对施工技术的管理体系、提高建筑施工技术中的科技水平等等一系列措施的实施，才能更好的解决在建筑施工中所存在的问题，更好的保证建筑施工的安全，推进我国建筑行业不断向前健康发展。所以我们不难发现想要对施工技术进行科学的管理，首先应该是在满足合同相关规定的前提之下，对保障施工安全和施工质量提出了一系列的解决措施，该问题的解决不仅能够提供建筑工程的工作效率，也对整个建筑行业的发展有着巨大的推动力。
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