马龙格外强硬地对付一切和利益有关的事，这让他总是与“唯利是图”的批评联系在一起，但也让他在产业变革来临时提前做出反应。
如果不是有线电视行业的资深从业者，很难会对约翰•马龙（John Malone）这个名字感到熟悉。也许你已经在有关AT&T的历史的回顾当中，看到曾经有那么一个阴险的家伙甩给了当时如日中天的电信巨头一个大包袱。而在有关默多克的报道当中，也会有人提到在新闻集团董事会投票权的争夺时，有那么一个人一直在试图以自己的心计和手腕与默多克掰手腕。这些零零碎碎的信息都指向一个人，曾经的美国有线电视产业教父：约翰•马龙。
马龙的对手总是比马龙本人有名得多，除了默多克之外，他的对手名单当中还包括雷石东以及比尔•盖茨，甚至包括了前任副总统戈尔，在不同时期和不同的领域内，这些人都曾经是马龙的手下败将。
《约翰•马龙传》的作者马克•罗比乔克斯（Mark Robichaux）以马龙为线索串联起了美国有线电视行业30年来的发展历程，在这30年有线电视产业和TCI（Tele Comunications Incorporated）公司的起伏变化当中，凸显出了马龙这样一个草莽味道十足的产业领袖。
国内多数有关个人的自传最后都会成为一种简单直接的歌颂和崇拜，而许多关于公司历史的描述则在“正史”的道路上走得太远了。或许马龙本身就非常富有争议，或许是因为本书并非是源自马龙本人的授意，虽然作者丝毫没有掩饰他对马龙的推崇，但是，他还是避免了让自己完全陷入到对马龙的崇敬当中。对于马龙的种种“劣迹”，罗比乔克斯也没有做太多的隐讳，这也就使得这样一种叙述比时下畅销的种种正史要可爱、可信、可读得多。
马龙在TCI的25年当中，其表现堪比郭士纳在IBM的传奇，在某些方面甚至还要略胜一筹。巧合的是，马龙与郭士纳都曾经供职于麦肯锡，在麦肯锡两人还曾经共用过一张办公桌。在后来，IBM为自己寻找新领导者的时候，马龙曾经也接到邀请去领导这家IT巨头，但是他拒绝了。
当TCI的创始人鲍勃•麦格尼斯（Bob Magness）在1972年秋天拉马龙入伙的时候，TCI以及初创中的有线电视产业都处于危殆当中。由于过度追求扩张的速度，TCI已经濒临绝境。但是，对于独立主持公司大局的渴望还是让马龙拒绝了时代华纳的邀请只身前往西部，投身到有线电视行业最初的一群牛仔们当中。
风险只是衡量能力的一个尺度。面对绝境，马龙曾经怀疑过自己的选择是否是人生当中最大的错误。但是，马龙最终还是将TCI从“吸血鬼一般的银行家”（马龙对银行家的看法一直不好）的口中拯救了出来，让其逐步走上正规，经过十几年的发展将其带上美国有线电视运营商老大的宝座。
在这个艰辛的过程当中，马龙也为有线电视产业树立了一套全新的价值规则，比如说：不轻信公司利润，而是更加看重公司的现金流。马龙形成了自己的生意方式：各种级别的股票设置使得交易合同复杂到外人难以看懂的程度，但是股票交易因为可以合理避税而非常的实惠。
在严苛的生意环境当中，在一群西部牛仔的拥戴下，这位耶鲁毕业生自己的生意风格也是牛仔式的。当TCI在韦尔市的有线电视牌照面临被该市议会收回的危险时，马龙的反应格外地强硬：TCI马上终止了韦尔市的有线电视服务，并在电视屏幕上出现该市包括市长在内的所有高层的姓名和家庭电话，最终迫使对方妥协。
在很多地方我们读到关于马龙的信息都是同唯利是图联系在一起的。随着TCI的规模越来越大，马龙在同默多克、雷石东、盖茨甚至自己的老朋友特德•特纳等人的生意交往当中都尽显强势，甚至带有敲诈的意味。而在如何让自己摆脱为他人打工的地位、快速致富方面，马龙工于计算的一面更加展现无疑。在麦格尼斯去世之后的遗产争夺当中，以及在最后出售TCI的过程中，马龙都没有忘记为自己争取到更多的好处。
笃信自由市场的马龙，极为反感政府管制的介入，这也让戈尔等政客将对马龙的批判作为自己争取选民支持的政治武器。在处理同管制者的关系当中，马龙和TCI一直都显得非常笨拙。甚至当戈尔伸过来求和之手的时候，马龙也拒绝了。
在马龙的学生时代，他的工程师父亲曾经建议他，面对问题时不妨先猜一下答案是什么。这个建议让马龙的一生受益匪浅，在很多时刻，马龙都是依靠自己的直觉做出判断，也正是这一能力让马龙在产业变革来临的时候提前于自己的同行做出反应。当上世纪90年代末，有线电视行业发展到巅峰的时候，马龙选择了激流勇退。1998年，TCI以480亿美元的高价整体出售给AT&T，而这一交易同样是马龙式的：马龙和TCI几乎是诱骗当中让AT&T犯下了致命的错误。
对于今天我们这个行业的许多人来说，读这些发生在上世纪的故事似乎是太过遥远了。在将TCI出售给AT&T之后，马龙这个人就显得离我们更远了。在互联网和新技术公司的风头下，马龙和他曾经统领过的有线电视产业似乎都有些过时了。但是，事实上似乎并非如此。
马龙所开辟的一些生意规则依然存在，庞大的有线电视网络与日渐兴起的传媒内容公司之间的合作与斗争，有线电视公司与电信公司之间、与卫星电视之间的争夺，一直持续到现在，马龙当初所做的一些尝试对于今天的内容渠道以及传媒内容公司仍旧具有借鉴意义。此外，在管制政策对于整个产业的影响以及内容互动服务等方面，马龙的故事都是一个值得借鉴的对象。
当下的中国，IPTV、卫星电视以及互联网和手机电视等新技术、新业务正在冲击有线电视的统治地位，数字电视服务也正在改变有线电视网络原有的生意模式。难怪在读到这本书时，上海文广总裁黎瑞刚深受启发，并将其推荐给自己的下属。在他看来，马龙那个时代的故事同当下中国的传媒环境多有相似之处，而那个时代的许多故事看上去也正要在中国重新上演。
建立自己的定见
[美]约翰•奈斯比特著
约翰•奈斯比特曾出任过肯尼迪时期的教育部助理部长和约翰逊时期的特别助理，并担任过IBM和柯达公司的执行总裁，也是曾以《大趋势》一书独步全球的趋势大师，高踞《纽约时报》畅销书排行榜超过两年。“2006年8月8日，亚马逊网站列出的所有书目中，有56170本图书的名字都与变化有关，其中11195本与商业变化有关，2404本与全球变化有关”,趋势大师奈斯比特在他的新书《定见》中引用这些数据，却是要说明一个相反的观点：不是所有事都在改变。他出人意料地指出：改变，不是发生在我们做了什么事情，而是如何做的方式。他在书中多次援引了威尔•杜兰特的论点：文明是一条有岸的河流，河流中是历史的不断变化，充斥着杀戮和朝代的变更，而岸边的生活却千百年来恒静如一。奈斯比特认为后者才是真正的文明。书中列举了爱因斯坦、姚明、星巴克、诺基亚等等创意致胜的个人、企业，教人们如何逐步将定见应用在预测未来的经济世界与个人生活的努力方向上。
政商之家的秘密
[美]蒂姆•帕克斯
他们不是当时世界上最富有的家族，但是他们却把金钱的力量发挥到了极至，打造出一段瑰丽传奇！不能说没有美第奇就没有文艺复兴，但是如果没有美第奇，文艺复兴绝对是另一番景象！美第奇家族从银行业起家，逐渐获取政治地位，14世纪到17世纪的大部分时间里，他们是佛罗伦萨实际上的统治者。这个家族还诞生过3位教皇，两位法国皇后，也经历了3次政治放逐。《美第奇金钱》一书中告诉你，银行业的获利需要的不仅仅是金融技巧。美第奇的传奇在于他们掌握了政治、外交、军事甚至是神学的工具，有效保持了家族的优势地位。美第奇家族在银行、艺术、哲学、政治等领域纵横捭阖，左右逢源，为整个家族赢得了不朽声名。
洞悉权力的格局
[美]阿尔文•托夫勒
同托夫勒前两部作品《未来的冲击》、《第三次浪潮》一样，《权力的转移》一书的主旨也是讲述给我们带来无尽纷扰的变动，尤其是在“权力转移”中知识扮演的关键角色，提出“社会权力”的新观念，并探索了未来企业、经济、政治和世界局势的改变。权力本质的改变，改造了企业界的社会关系；从资本的转换到“知识密集业”与“低知识产业”的冲突，从超市的电子化到家族企业的兴起乃至全新组织形态的出现，我们会从中理出权力新的架构，产业与经济的深层改变也带动政治、媒体和全球间谍战的巨大改变。
投机智慧的结晶
[匈]安德烈•科斯托拉尼
交易所里最有智商和头脑的人被称为大投机家，他不仅能预测经济、政治和社会发展的动向，还能设法从中赢利。证券教父安德烈•科斯托拉尼就是这样一位蜚声世界的大投机家。自从十几岁接触证券界后，他就和投机结下不解之缘，80年的岁月以投机者自居，且深以为傲。《大投机家》是他生前最后的一部作品，也是他一生投机智慧的结晶。书中除了有他对各种投资、投机市场的拨云见日的透彻剖析，还有他一生经典的投资案例。本书不仅告诉人们如何靠“投机”赚大钱，还给人们一个启示——有钱不代表富裕，真正的富裕是懂得用钱创造丰富的心灵。