摘 要：近几年，我国的社会经济发展迅速，因此，我国的会计需要做的工作的难度也是逐渐增加，在这样的情况下，传统的会计行业已经落后，满足不了企业的需要，这些人只有再次去学习专业的会计知识，才能够有保障的完成公司的需求量。因此，这篇文章讲述了传统财务会计是怎么向管理会计转变的，希望这篇文章做一个依据。
关键词：财务会计 管理会计 转型
一、财务会计向管理会计转型的必要性
（一）管理会计在企业财务管理中的作用逐渐提升
企业单位会通过管理会计的方法对企业进行控制，可以提高效率，有利于管理经济发展。
除此以外，还可以完善管理会计的业绩评价，这样不仅仅可以有完善的系统，还可以设计严格考核制度。如若发现了问题，能够及时纠正。
（二）管理会计是企业发展的必要条件
在全球都存在竞争的环境下，针对企业，若想要企业让它发展的更好，就必须有一定的规划和政策来促进未来发展。
（三）计算机技术发展的必然趋势
由于科技的迅速发展，大数据的到来，企业里的工作难度也是逐渐增加。如果会出现误差可以利用人工纠正，若企业没有办法得到控制则会对其的利益造成很大的影响。所以再这样一个背景下，会计必须要转变。
二、财务会计向管理会计转型过程中存在的问题
（一） 会计人员的综合素质有待提升
要求工作人员要具备足够的专业能力和技能，去促进企业单位的发展。工作人员的能力如何直接就决定了这个企业的未来发展状况。
（二）企业财务管理观念较为落后
必须要认识到管理会计的重要，如果认识不到则会对这个企业有特别大的影响。
（三） 公司采取管理与监督体系不够健全
目前，在我国的企业管理中都缺乏监督体系，这样不仅仅会让工作人员不认真工作外或许还会对企业有威胁。这主要表现在这两方面：（1）由于大数据的到来，企业的数据中包含了所有的信息和依靠，如果被他人窃取这会对企业是个致命的伤害。第二，因为大数据的到来，有很多种的信息传递形式，当然也就出现了各种的窃取方法，如果没有完善的系统保护，则会对企业也是一个大的伤害。
三、财务会计向管理会计转型过程中相关问题的解决策略探究
（一）转变公司管理层的财务管理理念
如果企业的传统快想转变为管理会计，第一就是要做到思想上的转变，有一部分人的就是要对管理会计有一定的了解，但并不知道它的重要。
（二）加强会计人员综合素质的提升
如果想把工作人员的素质提升起来，可以借助转变的机会。
（三）创新财务模式， 建立完善的财务管理和监督体系
（1）要对每个工作人员的工作都经行划分，负责好自己的工作。
（2）有设立明确的工作标准，让员工之间相互监督。
（3）企业要有完善的考核制度，根据实际的情况去设定，但到保证公平公正
（4）要有完善的晋升制度，保证公平工作公开。
（5）要有完善的奖励和惩罚的一个策论，根据员工的表现，表现好的升职加薪，表现不好的给予惩罚。
（四）加强会计信息化建设
由于科技的发展迅速，若想推动转变，就必须加强信息化建设。需要从以下几个方面做到：
（1）把会计信息化加大，要有一个针对会计信息化研究探索的一个进程。
（2）要把财务信息系统给完善好，把各个部门都联系起来，还要其他公司的帮助，以提高建设系统的效果。
（3）一定把工作人员的素质问题给重视起来，以保证有高质量的人才为企业服务。
四、结束语
由于我国科学经济发展迅速，我国国内的市场上存在着特别激烈的競争，在这个一个环境下，也就是有了弱肉强食的一个发展，如若不想在市场上被淘汰掉，就必须要顺应现在市场所存在的形式，跟住时代变化的脚步，想要提升财务管理的工作质量和效率就必须要从传统会计转变为管理会计，这样才可以使其企业的利益最大化，才能为我国赶超发达国家留下厚实的基础。
参考文献：
[1]崔娓.浅议企业财务会计向管理会计转型的问题及对策[J/OL].中国商论，2019（09）：172-173.