【摘要】建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大，建筑工程项目质量管理和控制已经贯穿于项目的设计，勘测，施工，后期维护等项目实施的整个环节，全面质量管理已经融入到建筑工程项目质量管理控制中。本文首先对建筑工程施工项目质量管理的特点深入分析，在此基础上，对建筑工程施工项目的质量管理与质量控制的具体措施做了一定的探讨。
【关键词】建筑工程；施工项目；质量管理；质量控制
1. 引言
施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业建筑工程项目管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，使工程项目顺利竣工。
对工程项目进行质量管理和控制的目的是为了达到工程项目质量要求中的各项作业技术和活动，具体表现为使得工程项目满足工程合同、设计文件、相关规范等文件所规定的质量标准。换句话而言，工程质量控制也就是企业为了保障项目最终达到工程合同中所规定的质量标准而采取的一系列措施手段以及技术方法。因为建筑工程的质量取决于项目进行中的所有环节（比如项目的前期规划，项目的设计，项目的建设施工，对项目的后期维护以及项目配套设施的建设等），所以如果想要对建筑工程项目质量进行管理和控制，就必须对项目完成过程中的所有环节进行管理和控制，主要包括项目可行性研究、项目决策、工程勘测设计、工程施工以及项目验收等措施。
2. 建筑施工项目质量管理的特点
（1）影响建筑施工项目质量的因素多。
建筑施工项目质量的影响因素很多，这对于建筑施工项目的质量管理和控制是一个较大的挑战。其中，项目立项的评估决策、项目规划书的设计、项目施工过程中的工作人员、工程机械、施工技术以及所使用的工艺和各类管理制度都会对建筑施工项目的质量造成影响，项目实施过程中的很多因素都会影响到项目质量，因此建筑施工项目质量控制所面临的形式较为复杂。
（2）建筑施工项目质量隐蔽性大。
工程项目在施工过程中，由于工序交接很多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后虽然表面上质量显示很好，但很可能内部质量就存在质量隐患。建筑工程项目的施工和生产需要重视项目施工过程中所有工序的协调性、连续性以及总体性，施工过程中的任何一个环节或任何一个因素出现故障和问题，都会影响到整个建筑工程项目系统，使建筑工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。
（3）建筑施工项目质量的浮动幅度较大。
建筑工程项目没有固定的生产流水线，不能进行一定批量的生产，同时建筑工程项目多数都在在露天环境下建设，生产环境稳定性较差，因此建筑工程项目质量的波动较大。建筑工程项目也不像许多商品都有着规范化的生产技术工艺以及较为科学完整的质量检测技术，同时，其他的商品多具有较为固定的生产设备和生产车间，建筑工程项目的质量会随着众多影响因素的细微变化而产生很大变换，例如建筑工程项目的水文地质条件不足、建筑工程项目的机械设备运行出现故障，建筑工程项目的材料质地在整个建筑过程中发生变化以及建筑工程项目的材料配比度的变动等因素。
（4）建筑施工项目质量管理的意义重大。
由于建筑工程项目的种类很多，其基本要求也不尽相同，建筑工程项目在施工过程中有很多影响因素，因此，建筑工程项目质量管理和控制是身份重要的，建筑工程项目的施工过程中必须具备相关的职业技能和装备，这些问题在施工过程中都需要加强管理，通过全面科学合理有效的质量管理和控制，可以保障建筑工程施工的顺利进行，保证项目在施工过程中的工程质量。另外，由于建筑行业的不断发展带动了新材料、新设备以及新技术的不断涌现，这也在一定程度上就要求建筑施工过程中的施工人员和各类管理人员的不断提高自身的技术水平和管理水平，因此对建筑工程项目实施质量管理和质量控制意义重大，关系到建筑企业的发展，甚至也对社会和国家都有一定的影响。
3. 建筑工程施工项目的质量控制措施
（1）制定相关管理制度，加强对人的管理。
人是整个建筑工程施工项目管理中质量控制的核心，直接贯穿于建筑工程项目的整个施工过程。只有让各类工作员工深入和充分的融入到建筑工程项目的组织之中，才能完成对建筑过程中"人"的管理。建筑管理人员的素质高低，关系到整个建筑工程项目的质量控制和管理的发展。对于建筑施工过程中的人的管理而言，想要对建筑施工项目质量进行管理和控制，需要管理者从项目的实际情况出发，制定完善的管理制度，从而加强施工过程中人的控制和管理。
（2）加强对建筑工程项目建筑设备和材料的质量控制。
机械设备是整个工程建筑施工中的重要保障，建筑材料是整个建筑工程项目质量管理的最基本要素，加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。对建筑材料的质量控制必须全程参与到材料的采购、运输、入库、保管以及领用等各个环节，保障建筑原材料质量符合国家标准和相关行业标准，并确保建筑工程项目所选的原材符合该工程的具体要求。
（3）完善项目施工技术，加强各个施工工序衔接。
项目管理者应结合工程项目实际情况，从技术、组织、管理、工艺、操作以及经济等多个方面进行全面把握和分析，力求方法技术可行、经济合理、工艺先进，以提高工程项目质量、加快工程项目进度、降低成本。要对建筑工程项目施工过程的质量进行控制，首先必须控制施工过程中各项工序的质量。在具体的施工过程中，一方面需要控制施工工序活动条件的质量，即务必使得建筑过程中的所有工序投入品的质量均达到一定的质量要求，另一方面又要对工序活动效果的质量进行管理和控制，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。
4. 结束语
质量是建筑工程企业赖以生存的影响因素，决定着建筑企业的生死存亡，因此对建筑工程施工项目进行质量控制意义重大。建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的重要保证。然而，由于经济社会的不断发展和市场体制的不断完善，对建筑工程施工项目进行质量控制所考虑的因素也越来越复杂，因此，如何对各种因素进行全面的有效管理和控制，将是一个长久的研究课题和研究方向。
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