要论贯穿整个6月的热词，不得不说是电商大战——从6月1日“猫狗大战”爆发，到“别闹！别吹！别慌！别不信！别比价！”的一轮公关混战之后，参与6·18电商大战的公司纷纷公布部分销售额：天猫电器城当天突破13亿元，京东商城当天家电销售额7.5亿元，国美在线当天网站销售额2.2亿元，易迅网当天销售额1.0亿元，苏宁易购则表示订单总量同比增长350%。
而究其实，家电类只是中国网购市场份额占比第二大的品类，第一大的服装鞋帽类占比高达28%（中国电子商务研究中心2012年统计数据）。
登录互联网，眼前充斥着电商界的新闻：腾讯高价收购的“网购”双拼域名wanggou.com正式启用，腾讯电商品牌建设加速；针对阿里启动的千亿规模的菜鸟计划，京东物流全面开放将会在下半年启动，年底前完成，为的是让卖家在物流这件事上更为简便——你把货一次性接入京东的平台，其他的就交给京东去利用大数据、云平台这些技术做更合理的存储和配送；俏江南餐饮也将进军电商，消费者可在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务；生鲜电商“本来生活”的买手多是媒体人出身，他们不仅负责采购，更负责商品新闻点的挖掘，完成营销策划，采销合一；燕莎友谊商城计划上线“微店”，届时消费者可从海量的品牌商和零售商里做挑选和订阅，之后品牌或产品的信息便可同步知晓，消费者可以随时掏出手机来管理其购物清单，店员也可以主动发起针对性的营销活动或个性化的商品推荐？？
电商是否“低成本渠道”其实值得探讨，但它最大的优点是将越来越多的消费者吸引过来。科技的发展带来介质、手段的飞跃，但不要忘了商业的本质：达成销售。所以商家首先要关心的是消费者去哪了。消费者在哪，商家就应该去哪。
就如一位老总发现，现在的消费者购买他们产品的流程是：去实体店体验，然后去网上买，大致有60%的人会去对比线上线下价格。而且线上也已不光是购物渠道，更是一种“社交渠道”，比如消费者买东西前，会直接去天猫看好评。震惊之下，他说：“这意味着，如果再不介入互联网一定会丢失我们的客户！”
商务部电子商务中心常务副主任王建国近日总结了电商的五大趋势——移动电商将迅速兴起；物流将变得更加简单和方便；订单模式将成为主流（这改变了传统商业中先生产再流通销售的方式，而逐渐形成以消费者为主导的C2B2B模式，即先收集消费者的需求再进行生产）；人工智能分析技术将进一步推动电商的发展；个性化发展加速，一些定制化产品在美国已很成熟，而我国才刚起步。
纺织服装业归根结底是消费品工业。电商正在与传统商业加速融合，随之而来的商业、工业和消费者的深刻改变，是每一个业者必须正视的现实。特别是当下，电商发展已深入练内功阶段，要使选品、营销、定位、运营和服务真正成为一条线，更要积累、深挖数据价值，而不是多建一条销货渠道那么简单。
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