报告》信息显示，我国2009-2014年海外研发中心设立数量实现了翻番，为我国提升国际分工价值链中的地位做出了巨大的贡献。
（四）外围研发剥离
与高端技术R&D集中在发达国家不同，外围研发剥离以“研发外包”的形式将中低端技术研发需求委托给其他发展中国家和要素资源成本较低的国家，母公司集中精力和财力获取尖端科技研发和应用能力，同时通过外包低端技术给其他国家的办法获取比较经济优势，实现核心尖端技术和中低端技术的研发剥离，充分享受分工和比较优势效益。以中兴公司为例，通过将自身相对成熟的宽带解决方案外包给巴基斯坦运营商Telecard，并在伊斯兰堡设立实验室。中兴凭此实现了核心技术和成熟技术研发的分离，集中精力实现尖端技术的突破和积累。
第三产业对外直接投资技术扩散效应
（一）逆向技术转移
在我国企业发起并实施的海外并购项目中，基于获取先进技术而进行的并购案例最为常见，通过使得东道国技术先进公司成为我国OFDI企业子公司的形式，母公司可以迅速获得技术所有权，带动母公司甚至母国相关行业全要素生产率的提升。我国第三产业本身具备较为强大的资本实力，基于此类并购目的的商业案例较为常见，如盛大网络收购韩国Actoz公司而获得网络游戏版权及技术平台等。当然，纯技术收购的OFDI失败案例也较多，如华为公司收购美国三叶公司案例，各种原因可归结为东道国的核心技术投资保护主义。
（二）跨越行业转移
如图3和表1所示，跨行业效应是指OFDI企业在国际投资设立的子公司与当地企业发生采购和供应关系，进而在更广阔的行业范围内产生基于知识、业务、技术、合作关系等方面的交流，通过OFDI企业子公司反哺母公司，形成母公司由点及面的效益分享机制。以联想集团收购IBM个人电脑业务为例，联想集团通过该项业务还打通了与美国高端半导体行业、先进管理流程信息化咨询行业以及自动化制造行业之间的合作通道，由制造业向第三产业服务业延伸，联想集团在母国的上下游行业也获得了相应的并购溢价。
（三）人才流动效应
第三产业的核心资源是知识和服务，人才则是承载知识和服务的最重要载体。在我国本土企业OFDI的过程中，母公司人才得以深入东道国学习和接受先进的技术培训，东道国人才也开始具有派驻母公司进行深入交流的需求，期间的互动交流所产生的知识外溢即为人才流动形成的突出效果。以金融业为例，2013年，华为在英国伦敦设立了全球财务风险控制中心，充分利用当地的金融人才优势，并为伦敦分部和华为本部的金融人才设立充分的轮岗学习环境，这种人才流动形成的知识外溢效应进一步充实了华为的金融和财务管理水平。
（四）企业示范效应
第三产业OFDI企业选择资本外移和在发达国家设立子公司还会形成企业示范效应，在本国相对弱势领域效仿发达国家相对成熟的管理经验，引用国际先进管理标准，使得本国企业、行业、产业乃至整个国民经济实现跨越式发展，缩小与发达国家经济差距，在“走出去”之前通过“引进来”而加强OFDI优势。
我国目前规模最大的IT解决方案和服务提供商—东软集团的对外直接投资业务显示了典型的企业示范效应，东软集团在美国、日本、欧洲、中东以及南美等地均设有子公司和研发机构，客户遍布全球60多个国家。经过多年的吸收消化和再整合，东软集团已经逐渐由对外直接投资企业变身为发达国家相关企业的反向投资对象，在行业标准制定、尖端信息技术研发实力等领域成为我国信息化产业的翘楚。
结论
2016年是我国“十三五”规划的开端年，“十三五”规划纲要草案提出“要以‘一带一路’建设为统领，丰富对外开放内涵，提高对外开放水平，协同推进战略互信、投资经贸合作、人文交流，努力形成深度融合的互利合作格局，开创对外开放新局面”。以此为指导，我国第三产业对外直接投资具备巨大的发展潜力和良好的规划愿景，我国服务业需要与国际服务业交流互通，第三产业技术需要走出去，国际先进第三产业管理经验和运作思想也需要走进来，正是这种商业创新和技术扩散、利益共荣使得我国资本力量和服务业综合实力连续迈上新台阶。
参考文献：
1.王碧.融资约束是否抑制了中国民营企业对外直接投资[J].世界经济，2015（12）
2.孙黎.全球价值链视角下中国企业对外直接投资的驱动力研究[J].社会科学战线，2015（12）
3.霍忻.中国企业技术获取型对外直接投资的技术进步效应研究—实证和案例综合考察[J].企业经济，2016（1）
4.赵杰.中国企业海外投资研究[D].中共中央党校，2014
5.尹德先.加快中国企业对外直接投资的战略研究[D].上海社会科学院，2012