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流动党员管理创新研究

时间:2022-05-06 09:05:03 浏览次数:

摘 要:随着我国改革开放的不断发展,在党员队伍中存在着这样一个群体。因各种因素的原因,流动党员不能归属在固定的单位和组织,而这也给党员管理带来了极大的难度,而面对全新的形势,传统的党员管理模式并不完全适用于流动党员这一特殊的群体,因此必须进行创新。本文就分析当前我国流动党员管理存在的问题,基于流动党员的实际特点,提出创新的流动党员管理模式。

关键词:流动党员;创新管理;存在的问题;具体对策

前言:近几十年的时间,我们生活的城市以及社区涌现出一大批的流动党员队伍,由于自身或外部原因,与原所在单位党组织或市区正常的组织联系,为建立新的组织关系。流动党员群体是中国改革开放的产物,他们的出现是改革开放给基层党建带来的新难题,这个难题既有党员自身的缘由,也有党员管理模式不健全或者不适合的原因。传统的党员管理体制已经不能满足新时代党员管理的需要,特别是流动党员管理的问题必须要改善。

一、当前我国针对流动党员管理存在的问题。

1、管理热、服务冷。

在党组织对流动党员管理的过程中,党组织只注意到流动党员和其他党员相同的一方面,而忽略流动党员另外的一面,就是他们的特殊性,疏忽了对流动党员的关心和理解,这一批党员在市场经济条件的影响下,面临着严峻的生存问题和生活压力。管理流动党员也用和其他党员相同的管理方式,使得流动党员尽到党员的义务多,而相应的权益保护则不够,最终导致流动党员的归属感极低。

2、组织管理难。

当地建立的党组织或街道社区,行政部门以及事业单位,在根本上缺少管理力量,党内部的日常工作难以正常开展。而流出地所建的党组织,跨长线管理的难度可想而知,流入地责任不清,很大程度的导致这一部分党员成为被遗忘的一群人。

3、管理制度缺乏实效性。

虽然近年来陆续出台了很多关于流动党员的管理制度,但是其落实程度令人心酸,执行制度的效果极差。即使有一些行之有效的流动党员管理制度,但在是实际的管理工作中,存在着“四少四多”的现象: 出台政策多,贯彻落实少;应付上级情况多,符合实际情况少;表面文章多,实际内容少;要求义务多,权益服务少。制度缺少创新,管理缺乏时效,对于流动党员的管理没有起到太大的作用。

二、流动党员的特点。

1、内部异质化。

流动党员这一群体内部的“异质化”特别明显,在个人素质的表现中尤为突出,有低学历的农民工党员,有文化素质相对较高的流动党员。各种职业的党员不计其数,有从事文教等部门的工作者,也有工商业的各行业,在对党的态度上,有不愿意被组织管理的,也有想进入新的党组织苦于无路的。

2、流动性强。

流动党员群体的稳定性特别的差,相比之下,从事流动性强的工作者更多一些,由于各种原因,很少参与党组织内部的各种组织生活,导致流动党员与组织之间的关系愈加生疏。

3、管理混乱。

对于流动党员的管理归属问题,很难有一个明确的界定方式,管理责任就很难区分。他们要么是人户分离,要么暂居地和工作地分离,每一个流动党员有多个管理主体,可能造成管理冲突或管理空白的情况。

三、流动党员管理模式的创新对策。

1、创新流动党员管理内容。

我们可以通过改革传统的管理体制来加强对流动党员管理工作,将服务党员作为工作的重心,分别从管理内容,管理方法,管理体制以及管理保障等方面进行改善,建立适合流动党员管理工作的新型流动党员管理模式。

2、加大非权力性影响。

非权利影响是一种很常见创新流动党员管理手段,许多基层党组织服务工作者和党务工作者受到传统管理制度的影响。实际上,在流动党员的管理过程中,更需要的是扩大非权力影响力,这是增强组织凝聚力、强有力的间接手段。这种方式对党务工作者的要求较高,最终将领导与被领导的关系转化为互相的权利义务关系,将服务融入管理,加强组织联系,增强流动党员对组织的归属感。

3、加大区域合作、创新管理体制。

流动党员管理责任的落实困难,表面上是人户分离的结果,其实是管理制度的不完善导致。在各党组织的分工与合作过程中,明确分工与责任,相互协作管理,将每一位流动党员的管理责任落实,很多问题都是迎刃而解。在党务工作中,流入地与流出地之间的互动必须加强,定期通报,相互配合,共同管理,确立主辅关系,建立完善的双向管理机制,争取将每一个流动党员纳入管理体制内,增加个性化的管理措施,改变当前流动党员粗放型的特点,提高管理的时效性。

四、结束语。

归根结底,流动党员的管理工作难的根本原因是管理体制落后的原因,在未来的党务工作中,我们要求解决管理责任归属的问题。从源头抓起,杜绝管理混乱的局面,将每一位流动党员纳入创新的管理机制中来。

参考文献:

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