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行政事业单位财务会计内部控制分析

时间:2022-03-25 10:31:20 浏览次数:

摘 要:财务会计的内部控制工作是财务内部管理应对经济的发展需求工作的一个核心的环节,对于行政事业单位来说,财务会计内部控制工作不仅要提高自身内部财务管理的重要职能,同时,行政事业单位应该对社会经济的变化进行有效的控制,是行政事业单位中一个重要的内容。本文对行政事业单位中财务会计内部控制工作的重要性和目前存在的问题进行了相关的分析,并根据存在的问题提出相关的解决对策,希望能够对以后的工作带来帮助。

关键词:行政事业单位 财务会计 内部控制

引 言

随着社会主义经济的不断发展,行政事业单位的财务管理工作也在面临机遇的同时必须迎接挑战,应该对国内复杂的经济形势和外部经济环境进行分析,财务会计内部控制在行政事业单位中发挥着越来越大的作用。在我国行政事业单位在经济社会的不断发展中,出现了越来越多的问题,在资金的应用、项目的招标和物品采购方面都越来越需要财务会计内部控制工作的支持,来有效的解决目前工作中监督管理方面的不足。

一、行政事业单位财务会计内部控制工作的必要性及存在的问题

(一)行政事业单位财务会计内部控制工作的必要性

在财务会计工作的内部控制上,是行政事业单位的核心内部控制工作内容,能够对行政事业单位起到有效的监督制约和保护的作用。财务内部控制能够促进其对财务工作展开有效的治理,经过财务管理和内部控制等实现对行政事业单位的管理现代化和经济效益最大化的把握能力通过相关的财务内部控制工作对自身的制度进行不断的改革和创新,有效的促进现代治理机构的形成和管理机构的建立,所以其存在的重要性是显而易见的。

(二)行政事业单位财务会计内部控制工作中存在的问题

说到行政事业单位财务会计内部控制中存在的问题,我们首先要想到的就是财务会计内部控制不能同行政事业单位日常的运行进行有效的结合,也就是说,财务会计内部控制工作常常同实际的工作脱轨,没有起到有效的控制效果。其次,在行政事业单位中内部法人制度不够健全,在财务管理岗位上的设置不够合理,由于目前的人员精简情况比较普遍,所以一人多岗的问题也是有的,这就导致在岗位的设置上没有做到合理。

二、解决行政事业单位财务会计内部控制工作中存在问题的解决措施

财务会计内部控制对于行政事业单位来说,具有重要的作用,特别是处于新的社会发展时期下,更要充分的发挥国家的职能和经济社会的协调优势,是目前社会经济中的一个重点。财务会计内部控制制度是要积极的展开行政事业单位内部的资金滚动和财务管理的一项重要的制度,面对行政事业单位内部可能存在的几点问题,下面根据实际情况提出几点解决措施,希望能够对以后的工作带来帮助。

(一)发挥好财务会计在行政事业单位中的内部控制优势,加强项目招标的科学性

想要做好行政事业单位的财务会计内部控制工作,首先要做的就是要增强管理层的内部控制观念,让管理人员的行为更加符合内部控制的规范要求,只有这样才能从根本上找到内部控制的实施典范。并且领导层要站在更加长远的角度上去思考问题,在项目招标的过程中,如果不能够保证完全的公开透明,就难免会导致行政事业单位财务管理工作的腐败、贪污的状况,想要将招标工作得到更好的改善,就要在招标的过程中加大领导层面的监督,在投标单位的确定上,提供公平竞争的机会,选择最具有经济效益和社会效益的单位。

(二)建立完善财务会计内部控制制度是解决目前工作问题的关键环节

在内部控制制度的完善是整个内部控制所有工作活动和环节的依据,只有基础上的依据得到完善才能给制度的实施者以动力。并且财务会计工作人员还要在平时的工作中不断严格的要求自身的内部控制工作的质量和水平,让每一步工作都能够有相关的制度作为依据。为了能够有效的避免工作不到位、滥用职权的现象,可以建立起完善的内部控制制度的监督机制,这样能够对工作人员的工作进行有效的管理,在很大程度上对行政事业单位的资金进账和支出都能够有切实的单据作为凭证,避免工作中不合理或者违反规范的现象出现。

(三)加强财务会计的基础工作,规范财务会计工作的总体流程

在行政事业单位的财务管理工作中,财务管理的特点之一就是能够在监督的过程中体现出服务,有能够在服务中体现出监督的特征。也就是说,在行政事业单位中,做账要求依据准确、相关的手续都必須完整、对应的科目保证清晰、账目上的金额同实际的金额相符合,没有出入。在账目的处理上,不仅要保证账目的清晰,其中在物品的采购方面的支出一向都是财务管理中的一项要点,行政事业单位的物品采购中,物品的质量和价格往往很难进行有效的控制,那么,想要保证财务会计内部控制工作的有效进行,就要在物品的采购支出中加大关注度,对进出项进行仔细的核对,保证物品采购中没有不合理的情况。

(四)建设行政事业单位中优秀的管理人员和团结的财务管理队伍

想要提高行政事业单位财务会计内部控制的水平,就要从财务会计工作人员的素质上进行提升,提出更好的薪资待遇和上升空间吸引优秀的专业人才加入到内部控制工作中来。一个优秀的管理团队是行政事业单位的财务管理工作核心,这不仅体现出财务管理制度上的制定,同时还体现出财务管理理念和对财务会计工作的长远规划,是行政事业单位不断发展的条件。在新的社会发展阶段,社会形势要求行政事业单位的财务会计人员的素质必须能够充分的适应社会活动的发展。高效的实施内部控制就要不断的提高内部财务会计人员的专业素质。并且,财务会计内部控制能力专业人才来促进行政事业单位的财务管理工作的提升

结 论

财务会计内部控制是行政单位财务管理改革中一个非常重要的制度,其所能够进行控制的范围不仅包含了单位中财务的使用和监督管理,同时在产品的生产和销售上也能够展开相应的促进。行政事业单位工作人员的工作绩效、考勤业务和工作的效率等方面的因素都会影响到行政事业单位的财务会计内部控制水平。行政事业单位是我国特殊的一个政府部门种类,促进要服务于国家和企业还要服务于个人,这些职能的实现非常的重要。另外,要合理的解决内部控制工作中存在的问题,只有这样才能更好的服务于国家和人民。

参考文献

[1] 傅浩.探讨行政事业单位财务会计内部控制[J].现代经济信息,2014,03:161-162.

[2] 黄雪珍.行政事业单位财务会计内部控制探究[J].行政事业资产与财务,2012,16:126-127.

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