【摘要】指出电网开展状态检修的必要性，状态检修的发展、基本思路和方法、实行以来的效果，工作中仍存在的问题以及对其以后工作给出了一些建议。
【关键词】电网；状态检修
0.引言
随着我国经济的高速发展，对供电企业变电检修能力提出了越来越高的要求。我国一直以来采用的定期预防性检修制度随着设备技术含量和检侧技术的不断进步，越来越显示出诸多弊端，往往出现一个阶段检修过剩，一个阶段检修不及时的状况。为解决这一问题，我国电力行业引进了状态检修。状态检修是1984年美国率先倡导的，因其科学性、合理性而迅速为欧美发达国家所运用，并发展成为一种新型的智能型维修制度。状态检修是根据设备性能和参数的监测结果及其处理措施进行的预防维修状态检修。随着电力电子技术、传感技术、信息处理技术、计算机和网络技术的快速发展，在线监测技术在广泛使用这此先进技术的基础上取得了较大突破，状态检修开始进入实用化阶段。
1.我国状态检修的进展以及现状
1.1状态检修的基本思路和方法
状态检修的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、检修策略制定、年度检修计划制定、检修实施和绩效评估七个部分。
1.1.1信息收集
信息收集是开展状态检修的基础，要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中，对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历史检修报告和记录、同型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。
1.1.2设备状态评价
设备状态评价是开展状态检修工作的关键，设备状态评价必须通过对设备离线、在线测试数据和运行、检修等基础资料进行持续、规范的特征参量收集、跟踪管理并综合分析、判断，才能够准确掌握设备运行状态、健康水平和发展趋势。设备状态评价应实行动态管理，每年至少一次。
1.1.3设备风险评估
设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节，其目的就是按照国家电网公司《输变电设备风险评估导则（试行）》的要求，利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制定提供依据。
1.1.4检修策略的制定
以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等条件下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并根据相关状态检修导则等技术标准确定检修方式、内容，并制定具体检修方式、内容，并制定具体检修方案。
1.1.5年度检修计划制定
年度检修计划主要依据设备检修策略制定，主要分为以下两个部分：
第一部分指的是覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作。
第二部分是指与国家电网公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用来指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。
1.1.6检修实施
设备检修的实施应依据国家电网公司相关输变电设备状态检修导则等技术标准和年度检修计划并按照各单位相关设备标准化作业指导书进行。
1.1.7绩效评估
绩效评估是在状态检修工作开展过程中，对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。
1.2状态检修的效果
首先，状态检修从某种程度上来说可以提高设备的可用率，从可用率的定义中可知延长故障间隔时间可以缩知故障后修复所需要的时间，真正做到需要检修才检修，不需要检修则坚决不检修，快速检修产生快速效果。
其次，虽然状态检修采用的是状态监测及诊断，需要一次性投入较大的资金，然血状态检修可使设备的检修间隔得以延长，降低了检修的频率，提高了设备的使用寿命，进而节约了电网费用。与此同时由于顶先检查到关键性故障，从血减少了不必要的抢修费用。
1.3状态检修工作存在的问题
1.3.1标准体系建设不能适应状态检修的需要
状态检修的推进，国网公司己把标准体系框架建立起来，各个网、省公司参照执行或者编制适合自己的标准。由于准备状态检修的时间仓促，很多与状态检修相关的标准还没有完善。标准化作业指导书，仍为定期检修模式，与状态检修没有对应起来;技术监督相关标准也是定期检修模式的，要重新修订以适应状态检修。开展好技术监督工作是对状态检修工作的促进。
1.3.2设各状杰的判定标准不完善
由于状态检修对国网公司来说是个新事物，无论设备状态评价导则还是各个网、省公司自己的设备状态评价导则，均存在不合理、不完善的地方。
1.3.3设备状态评价支持系统不完备
国网公司己经在着手这方面的工作。今后的设备状态评价系统集成在生产管理系统中，这样可以方便快捷地进行设备状态评价工作。
2.状态检修今后工作建议
2.1提高变电检修工作效率
首先，对检修竹理人员来说，要使每一项工作具有细致、精确的技术说明;要编制详细的标准作业指导书;要彻底地讲明检修项目的技术定义，以便检修组成员对检修的目的有一个真正的领悟。其次，要利用科学的检修管理方法，对检修人员要拥有责任心，对于管理人员而言是必须要加强员工的考核。
2.2扩大开展状态检修的范围
目前，主要是针对变压器、断路器和输电线路进行状态检修。随着对状态检修的推进，要将开展状态检修的设备扩大到所有的一次设备。现在有部分网、省公司己经着乎开展一次设备的状态检修。但不能过于急躁，要实现平稳过渡。
2.3加快思想观念转变
由于定期检修模式己执行了多年，己被大家所熟悉和适应。现在要实行状态检修，有部分人员不太适应，要做好思想观念上的引导工作，加强培训。实行状态检修，对试验数据的分析和判断能力要求更高。人员技术素质的高低决定了状态检修开展的好坏。目前，存在生产人员技术水平不适应状态检修的需要。为做好状态检修工作，要加大对员工的技术培训力度，使员工的整体技术水平得到提高。
2.4重视新投运设备和老旧设备的状态检修
新设备由于运输、安装中的一些问题，在投运初期比较容易发生缺陷。因此有必要在投运后1年安排1次C類检修，并进行全面的试验工作，检查设备的状态。老旧设备是指接近其运行寿命的设备。根据国内外的研究，电力设备的运行一般遵循浴盆曲线，在设备投运的初期和寿命终了期是缺陷发生概率较高的时期。对接近其运行寿命的设备，制定检修策略时应偏保守，一般推荐的做法:即使该类设备评价为正常状态，其检修周期在正常周期的基础上也不宜延长，而评价为注意状态的设备其检修周期应缩短。
3.结束语
本章节研究分析了状态检修的发展，国内现状和动态并探讨了状态检修现在存在的问题，对以后的工作给出了一些建议。状态检修符合当今时代发展对电网的要求，应该在实践中不断学习，改进，完善状态检修。 [科]
【参考文献】
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［２］张成林，王克英.变电设备状态检修现状与展望[J].供用电，2005,23（6）：1-3.