领导班子深感责任重大，他们郑重承诺：“一定要改变这种落后的面貌和状况，一定要让职工有尊严地工作和生活，一定要让企业焕发出无限的活力。”
通过深入基层认真调研后，集团领导一致认为：班组是企业建设的重要细胞，在企业的发展过程中，班组作为企业最基本的生产单位，站在了企业两个精神文明建设的最前沿阵地，成为企业发展的活力之源。决定从大力加强班组建设入手，充分发挥班组的前沿阵地作用，为企业的可持续发展凝聚精神和力量。
为促进班组建设工作，集团公司工会自2011年开始，深入开展以创建“星级班组”为载体的班组建设活动，确立了“一年打基础、二年见成效、三年上台阶”的目标，力争三年时间把班组打造成“基礎工作扎实、各项管理规范、作业标准优化、创造实绩突出”的“星级班组”。
多年来，集团党委、集团公司、集团公司工会高度重视班组建设工作，在资金和政策上都给予大力支持。特别是集团公司工会，针对公司生产班组点多线长面广、星罗棋布的实际，积极想办法、定措施，将传统管理模式和现代新思想、新技术进行有机结合，促进了班组建设工作的开展，使班组建设逐步实现了标准化、规范化、现代化。
经过集团上下共同努力，百里银滩旧貌换新颜。昔日破旧的小瓦房变成了一座座漂亮的“小洋楼”，盐工们住进了可心的“别墅”。班组房间宽敞明亮，物品摆放得井然有序，以往衣服鞋子随处可见的景象已经完全消失。装有太阳能热水器的淋浴间，改变了员工以往洗浴不便的状况。休息室不再是脏乱差，取而代之的是整洁的被褥和设施，员工可以根据需要选择睡在床上还是火炕上。室内员工活动室拥有乒乓球、台球等娱乐设施，个别班组还配备了投影仪、点歌机、音响。集团公司工会从工会经费中支出9万多元，将海盐一线58个班组的旧电视全部更新为液晶电视，还为海盐生产一线班组购买了电子血压计、血糖仪和便民药箱。班组食堂的电气化设施，取代了原来的“土煤灶”，食堂一尘不染。干净安全的饮水机和淡水管道的引入，改变了以往淡水稀缺、饮水不便的问题。为方便员工储存食物，各班组都配置了冰箱或冰柜。各班组增设了室外单双杠、修建了篮球场等运动的场所，受到体育爱好者的欢迎。截至今年六月末，全集团公司已创建一星级班组48个，二星级班组24个，三星级班组8个。
与此同时，加强“菜篮子”建设。在集团公司工会的指导下，各单位、班组充分利用滩田空地，从远处搬运来可以生长植物的土，将寸草不生的咸土地，变成了绿色的“小菜园”，种上各种应季的蔬菜，作为员工食堂用菜的补充。如今全集团公司55个海盐生产一线所在的班组，都建有自己的小菜园，总面积达90.3亩。有条件的单位还建了小型养猪场、蛋鸡场、鸭场、蘑菇棚，做到了食材的自给自足，不断丰富“菜篮子、菜盘子”。员工就餐基本实现了免费，结束了带饭盒上班的历史。
这些巨大的变化，使员工感到如家一样的温馨，对企业有了更多的自豪感和归属感。集团公司也因此被授予“大连市模范职工之家”、“大连市职工福利设施建设模范单位”荣誉称号。
如今走进百里银滩，你会犹如置身画中：蔚蓝的天空中海鸥在飞翔，整齐有致的盐田里，晶莹剔透的海盐正在阳光和微风的爱抚下茁壮成长。213个生产班组宛若珍珠镶嵌于在这片素有“百里银滩”美誉的土地上，别墅般的二层小楼高高矗立在美丽的盐滩之上，一个个小菜园如同碧玉点缀在如诗的画卷之中。
创新激活力 攻关显成果
在班组生活条件发生变化的同时，集团公司大力投资，使生产方式发生了重大改变，实现从扁担抬筐、手推单轮车、四大盐机具到管道扒盐再到联合收盐机、塑苫自动化的演变；从家庭作坊式的生产到以班组为单位自成体系的制卤与结晶，再到今天现代化的集中制卤、集中结晶、资源循环利用的大生产作业的演变；从以盐为主到制盐、运输、盐化工、盐机具加工等产业的形成，再到海盐、海水化工、海洋生物资源开发、工程建设四大经济支柱产业规模化发展的演变。工人的劳动强度得到了很大程度的减轻，从繁重的体力劳动中解放出来。现在企业正按照“以盐为基础，以海水化工和海洋生物资源开发为重点，实施海水资源综合利用”的发展思路，力争将集团打造成为“世界一流，国内领先”的现代企业集团。
但是，在企业不断快速发展的进程中，也遇到了阻碍发展的瓶颈问题。为了破解发展中遇到的各种技术难题，集团公司工会在班组中开展了技术、制度、管理“三个创新”竞赛活动，鼓励技术人员进行小改革、小创新、小发明，激发了群众性的创新活动高潮。如发明的“大塑浮卷收放自动化装置”推广使用后，每年仅人工成本就可节省700余万元，此装置获得国家三个实用新型专利，填补了集团公司专利空白，并获海峡两岸职工创新成果银奖；攻克了“切割旧石条替代红砖镶嵌结晶池堰”技术，一次性节省工程投资180万元；研制了“轻轨水泥枕木”，取代青石枕木和木枕，有效节省成本360余万元，而且与木枕相比较，使用寿命更长；革新了大塑活碴机，提高了30%的工作效率。“改进走水路线、引进南海高度水制盐”的建议，经采纳实施后使第四制盐场当年产量提高了5%，创价值达60万元；突破了蒸发圈化冰分水、排淡撇水、化工、制溴单位旺季生产用水、“一条龙”分离筛、水产养殖等多项重点技术难题。其中水产养殖有限公司育苗厂的“海参母越冬提前产卵”课题，经过技术人员的不懈努力，被成功攻克，比原产卵期提前了两个月时间，极大提高了参苗成活率和产量，为集团公司创造了良好的经济效益。
据不完全统计，班组创新活动开展四年多来，累计立项212项，实施193项，创效8000余万元。同时，集团公司工会每年组织员工提合理化建议400余条，平均年创价值达百万元。
创新激发了企业发展活力，创造了良好的经济效益，《当代工人》、《辽宁职工报》、《劳动者》杂志等媒体，对集团公司技术攻关活动及发展情况多次作了长篇报道。同时，广大员工从中也得到了锻炼和成长，其中有1名职工获“辽宁省职工十大创新能手”称号，1名职工被市授予“第三届大连名师”称号，9名青工被大连市总工会、团市委、市轻纺·农林水利工会评为各类技术新星。
管理促提高 关爱增和谐
在处理员工敏感问题上，集团公司工会推行了班务公开制度。班组的工分计酬情况、费用消耗情况、产量质量完成情况、奖金实物的领放情况、出勤情况、奖罚措施等，都以统一制作的“公示板”和规章制度上墙公布，不断完善班组、车间、集团公司三级民主管理组织、民事调解组织建设。因为成绩突出，集团公司被评为大连市厂务公开民主管理示范单位，全国厂务公开民主管理网推广了集团公司的经验。
员工工作环境正在发生日新月异的变化，班组不再只是工作的场所，它更是员工的温暖之家，员工与企业的劳动关系也越来越和谐，各班组形成员工团结友爱的良好风气。每年春节、劳动节、中秋节等传统佳节，集团公司工会都坚持走访困难员工、劳模和离退休人员，为他们发放慰问金和实物。平日里，集团公司各级工会则把点滴关怀采取不同形式随时倾注员工。每年全体员工还享有一次免费体检的机会，女员工还享有免费妇科检查和集团公司免费办理的双份安康保险待遇，为员工上了一道健康防线。集团公司工会每年在全公司员工中开展“十佳职业道德标兵”评选活动，对评选出来的10大标兵进行宣传表彰，还充分利用五月生产旺季，开展了“劳模倡议”活动和集团公司标兵、岗位能手先进事迹的宣传活动，弘扬昂扬向上的正能量。
集团公司工会在高度重视和不断加强文化建设的同时，多次邀请了大连市总工会“职工流动大讲堂”上门授课，对员工进行摄影、摄像、理财、主持、心理健康和工会基本理论知识等方面的培训。
有困难大家帮。班组内部还架起了员工之间的连心桥。针对家住农村员工多的实际，一些班组成立了互助队，帮助家住农村员工春播秋收、修房盖屋等。去年以來基层员工自发为困难员工捐款16.4万元，形成了互帮互助的良好风尚。
活动增干劲 竞赛促提高
面对集团公司改造升级后需要提高驾驭新结构、新工艺能力的迫切要求，集团公司工会以“工会大学校” 为舞台，通过开展各种竞赛活动，促进员工整体素质提升，通过开展各种文体活动，增强员工工作干劲，使班组建设上水平、上台阶。
集团公司工会采取上下结合的方式，经常开展小型多样、喜闻乐见的文体活动，增强了企业的向心力和凝聚力。坚持每年开展一、二线男女乒乓球赛、员工拔河比赛、象棋赛、扑克赛等活动，活跃了员工的业余生活；坚持每年的七一前举办庆“七一”书法、绘画、摄影作品展等活动，陶冶了员工情操；经常举办青年足球赛、篮球赛，展现了团员青年的生力军风采；同时积极参加了上级部门举办的文体活动，并取得良好的成绩。由于职工体育工作成绩突出，集团公司被市总、市体育局、市职工体协评为2010—2012年度“大连市职工体育工作红旗单位”。在大连市轻纺·农林水利工会举办的“劳动成就中国梦”、“我为节能减排献一策”、“我与改革创新”征文活动中，集团公司推荐的作品全部获奖。
集团公司工会紧紧围绕中心工作，在海盐生产班组中深入开展“盐化杯”星级制卤工竞赛活动，掀起了增产量保质量的生产热潮。今年六月末，集团公司工会对完成计划前5名的班组分别给予了1000元标准的奖励。目前，全公司已完成海盐生产计划130%。在集团公司全力以赴进行大规模盐田改造期间，坚持自己搞与市轻纺·农林水利工会联合搞相结合，深入开展“比工程质量、比工程造价、比工程进度、比工程形象”的竞赛活动，使这项市国资委瞩目的工程得以圆满完成。在新兴产业相继出现的情况下，集团公司工会加大竞赛投入、加强同基层单位的紧密配合，在有资源承包的班组开展“盐田资源开发创效”竞赛活动，取得了资源开发较好收益。为提高员工的业务技能，集团公司工会组织开展“名师带高徒”活动，现已结成各种师徒对子80余对，其中集团公司大连市劳模与员工结对子14对。此外，集团公司工会每年开展电工、电焊工、“大塑浮卷式塑苫收放”等技术比武活动，不断促进广大技术人员在推动集团公司发展中发挥生力军作用。坚持开展班组“安康杯”竞赛活动，把班组建设成安全措施到位、全员安全健康意识强、安全生产无事故的安康型班组。其中第四制盐场的“党员安全值日”做法，被大连市国资委作为党建工作典型案例进行推广。集团公司也先后荣获大连市、辽宁省、全国“安康杯”竞赛优胜单位。
真心搭台子 学习提素质
非学无以广才，非志无以成学。对于企业的员工而言，学习就是安身立命的根本。集团公司工会紧贴阶段性的中心工作和员工需求，深入展开了“建设学习型班组、争做学习型员工”活动，并不断探索让员工在活动中能听得进、学得牢、用得实的途径和方法，为员工学习知识搭台子。在二级单位普遍建立了“职工书屋”，在一线生产班组建立了“职工图书角”，健全了员工经常性教育机制，每年都投入大量资金购买图书、报刊杂志、影像资料等。目前，全集团公司的“职工图书角”藏书已达23000余册，其中公司级“职工书屋”藏书在8000余册，部分二级单位还为班组配置了电脑、影碟机等电教设备。集团公司被评为全国工会职工书屋示范点达标单位、大连市职工特色文化示范基地。
创建学习型班组引导了学习风气，激发了员工的学习热情，提高了员工自身理论素质和业务水平，也涌现出了一批先进典型。金城化工有限公司复晒滩班组被大连市授予学习型班组称号；水产养殖有限公司电工魏运高被评为大连市读书成才先进个人。在大连市第五届大连“读书月”活动中，水产养殖有限公司、机关小车班司机刘德强被评为“读书成才及助学”群体和个人典型，大连日报、大连广播电视台、大连天健网等七家媒体对其事迹进行了联合报道。
集团公司班组发生的巨大变化，引起社会各界的关注。大连市委市政府、大连市总工会、大连市国资委的领导，在实地参观了大连盐化集团公司班组之后，都给予了较高的评价。《当代工人》、《劳动者》杂志、《辽宁职工报》分别以《银滩“绿洲”》、《百里盐滩铸丰碑——大连盐化集团有限公司发展纪事》和《百里银滩添“绿洲”》、《推进“六型”班组建设，夯实公司发展基础》，以及《抓好基础工程，激发职工活力——大连盐化集团有限公司工会开展“创建星级班组活动”纪实》、《大连盐化集团有限公司复州湾制盐场——卓立潮头看银滩，班组建设换新颜》为题报道了大连盐化集团公司班组建设的情况，相关经验做法被中国财贸轻纺烟草工会全国委员会网站刊登推广。
班组建设工作成绩裴然，班组和员工的精神文化面貌焕然一新。水产养殖有限公司育苗厂被中华全国总工会授予2014年“全国工人先锋号”荣誉称号；第四制盐场制盐班被辽宁省总工会、辽宁省经济和信息化委员会、辽宁省中小企业厅及辽宁省工商业联合会联合授予2013年“辽宁省优秀班组”荣誉称号，并获得大连市第五届“工人先锋号”荣誉称号；复州湾制盐场制盐二班荣获2013年“大连市第六届工人先锋号”荣誉称号；第八制盐场四班被大连轻纺·农林水利工会授予2014年“学习型班组”荣誉称号；集团公司水产养殖有限公司育苗班班长佟长青、五岛运输站调度员王德伟被分别授予大连市2013—2014年度优秀班组长、企业班组建设先进工作者荣誉称号。
边建边享，共建共享。为了让员工工作和生活得更有尊严，大连盐化集团公司党委、集团公司、集团工会正以集团公司党代会精神为指引，进一步加强班组建设，凝聚实现盐化梦宏伟目标的强大力量，为把集团公司建设成为“世界一流、国内领先”的现代企业集团而奋斗。