报告中可以看到，一年来，我国科技领域取得一批国际领先的重大成果，国内有效发明专利拥有量突破100万件，技术交易额超过1万亿元。科技进步贡献率上升到56.2%，新兴产业蓬勃兴起，传统产业加快转型升级，新动能快速成长。实践证明，适应和引领经济发展新常态，推进供给侧结构性改革，根本要靠创新，关键是不断强化创新驱动。
强化创新驱动，科技创新是核心，体制机制创新是保障，创新人才是支撑。伊利集团这些年的发展，从一个侧面有力证明了这一点。
数据显示，2015年伊利营业总收入突破600亿大关，蝉联亚洲乳制品企业第一。在荷兰合作银行2016年度“全球乳业20强”榜单，伊利排名跃升至全球乳业8强。在潘刚的战略目标中，伊利将在未来跻身全球乳业5强。可以说，正是追求创新，坚守品质，才有伊利今天的成绩。
据媒体相关报道，潘刚在行业率先提出打造“品质企业”，致力于塑造高品质的品牌、生产高品质的产品、培养高素质的人才。在伊利，一包牛奶从原料到成品，质检项目多达1000多项，其中很多标准甚至远远严于欧美国家。
潘刚又在业内率先提出“全链创新”和“全球织网”，以消费者需求为导向，深化管理创新，建立起覆盖上、中、下游全产业链的创新体系，最终与消费者和产业链合作伙伴共享创新价值。同时，伊利整合海内外研发资源，紧紧围绕国际乳业研发的重点领域，从全球视角布设一张涵盖全球领先研发机构的全球创新网络。整合全球优势反哺国内需求，也为中国乳业迈向全球树立了标杆。
既有创新精神，又追求高品质，也许这就是潘刚和乔布斯的相通之处，这也正是“潘刚之问”的核心指向。
“潘刚之问”的背后是伊利的实践经验，这是探索转型升级的中国实业企业可以借鉴之处。
“潘刚之问”的真义
中国的乔布斯在哪里？“潘刚之问”绝非追时髦的随意之言，而是实业企业家发自肺腑的呼唤。追求创新、坚守品质都非易事，尤其是对已经加入全球竞争的中国企业家来说，更需要格局的提升。也许在潘刚的思想中，探索转型升级的中国实体经济及其企业带头人，都应该也必须成为乳业、制造业、汽车业等等领域的中国式乔布斯。
“企业是创新的市场主体，而企业家是企业的灵魂人物，是舵手也是旗手。”在潘刚看来，有了一批“中国的乔布斯”，就能更好更快地在振兴实体经济的一线前沿发力，也能帮助“大众创业、万众创新”的美好愿望提速变现成实实在在的市场效益。
潘刚认为，在创新方面要“双管齐下”，一方面由政府主导，联合各行业的龙头企业和民间资本，在全国各地共同设立一些产业创新研发中心，重点突破那些具有行业共性的关键性技术；另一方面，继续加大知识产权保护力度，保障企业能获得创新投入应有的回报，从而提高企业的创新意愿和积极性。
鼓励创新的外部环境非常重要。国家要积极营造鼓励尝试、宽容失败等有利于创新创业的社会氛围。“不应只有对创新创业成功者的赞歌，也应有对所谓的‘失败者’给予充分的尊重及敬意，在全社会塑造‘不以一时成败论英雄、也不以一时失败论得失’的良好氛围。”潘刚建议，要有扶持青年企业家创业的人才培养机制，通过推动创业教育，来发现培养更多的具有企业家精神的创新创业人才，也要针对创新人才的特点积极展开创业教育，培育创新文化。