![zoޛ)j馟m=m5i_m=m4^tviuim4]|ii*hbvN?_iivZ](http://img.qikan.com.cn/qkimages/jrhb/jrhb201208/jrhb20120887-1-l.jpg)
报告、由单纯采编向策划、采编转变等手段来突出报刊的使用价值和个性化特征。
（3）人才策略
由于专业、高素质体育人才的缺乏，国内各大体育报刊的人才争夺十分激烈。体育报刊应通过优厚待遇聘人才、人才国际化、人才专业化、制定合理分配制度等措施来吸引和拓宽体育人才的培养渠道。
（4）资本策略
目前，我国体育报刊已进入大投入大产出、不投入不产出的的发展阶段，各大体育报刊对资本的需求已达到了如饥似渴的程度。《体坛周报》、《足球》等各大优势体育报刊应充分利用品牌知名度高、报刊发行量大，积极采取股票上市、收购兼并、控股扩张、跨领域投资等资本经营策略来实现资本重组、规模扩张。
湖南省教育厅科学研究项目“我国体育报刊经营策略研究”（项目编号：10C0962）
（作者单位：湖南师范大学体育教学部）