【摘要】安全是企业的发展基石，尤其是对于石油化工行业，安全更是重中之重，只有保证生产的安全，才能提高企业的经济效益和社会效益，从而提高企业发展的潜力，因此，安全生产是企业想要长远发展必须解决好的问题，是企业立足的根本。本文主要对我国石油天然气生产企业站场存在的安全问题进行了分析，并提出了一些建议和意见。
【关键词】石油天然气站场；安全管理；探讨
石油天然气可谓是工业的血液，也是保证社会正常运转的必要因素，其重要性不言而喻，而石油天然气生产的安全就显得尤为重要了，加强对石油天然气站场的管理势在必行。保证其生产的安全不仅可以确保企业的正常运转，也是保证社会有序发展，国家长治久安的必然之举。
1.石油天然气站场安全管理工作的重要性。
石油天然气站场发生安全事故的重要因素主要人的不安全行为和资源的不安全状态。石油天然气站场在工作的过程中，存在大量的天然气、原油及烃类等火灾危险性等级较高的物质，具有易爆易燃等特性，如果人工操作失误、设备出现故障和控制失灵等就很容易造成泄漏，极有可能造成爆炸、设备损坏以及大型火灾等事故。因此，石油天然气站场的安全管理工作显得尤为重要。
2.石油天然气站场安全管理工作存在的问题
石油天然气是一个高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，在生产过程中容易发生火灾、爆炸事故等，虽然人们已经意识到其安全管理的重要性，但在实际操作中还是存在一些问题的。
2.1安全管理制度缺乏规范化
目前我国石油天然气站场的安全管理制度方面，虽然生产企业制定了相应的规章制度，也确定了违反后的处罚标准，但存在处罚力度不够的情况，石油天然气站场的重要性无论对于国家还是对于人们生活，其重要性不需要多说，而作为其生产企业的工作人员，更应该提高安全意识，提高自身素质，确保安全生产，而一旦有人因为不按操作流程工作造成的危险甚至事故一定要严肃处理，造成严重后果的要予以开除，石油天然气站场的工作人员必须要有高度的责任心和使命感，对于素质有待提高的工作人员一定要严肃处理，因此，石油天然气站场要加强安全管理制度的处罚力度，给予所有人员包括相关负责人以警示。石油天然气站场中由于生产现场是生产因素的集中点，也是事故发生频率最高的地点，控制人的不安全行为和物的不安全状态是安全管理控制的要点，也是预防和避免出现事故，保证生产处于最佳状态的关键所在，因此，建立健全生产基层的安全管理制度是石油天然气站场安全管理工作中不可或缺的环节。
2.2安全规划缺乏科学化
对于石油天然气站场而言，安全规划应该与企业的发展战略是同等高度的。石油天然气站场是一个高风险的行业，虽然高风险的行业一定伴随着高利润，但一旦出现事故，其损失和起收益是完全不成正比的，因此，安全管理工作是石油天然气站场工作中的重中之重。在生产过程中会有很多意想不到的伤害，如果不能有效控制就可能酿成重大事故，石油天然气站场工作一旦发生事故，其损失是不可估量的，对于我国经济建设影响是非常巨大的。
2.3安全培训缺乏广泛化
对安全方面的培训应该是石油天然气生产企业的努力方向，安全培训是安全管理过程中不可或缺的基础工作，只有做好培训工作，员工在实际操作中才能够得心应手，将安全事故的发生率降到最低。而对于相关负责人来讲，只有通过不断的学习和创新，才能转变思想意识，树立新的管理理念。石油天然气站场想要把安全管理工作做好，就必须建立安全管理体系，获得相应的能力，而这种能力的获得只有通过不断的学习和培训才能取得，绝不可能是一蹴而就的。从目前我国石油天然气站场的建设来看，相关企业还没有将安全培训工作充分重视起来，一些企业没有做到有计划、有步骤地对企业不同层次的员工进行培训，这就造成了企业相关负责人安全意识不够，员工的实际操作不够规范，员工对安全工作的认识还没有达到理想效果，不能很好地贯彻安全管理体系的要求，从而使石油天然气站场的生产活动存在安全隐患。
3.石油天然气站场安全管理措施
3.1强化员工的安全管理
重视人员的安全管理工作首先就要明确责任，将责任落实到每个人身上，尤其是生产第一线的负责人，提高其安全生产的意识，从而促进安全管理工作的顺利进行。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组成部分，根据以往经验证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之则较差。为了切实贯彻落实好安全生产责任制度，要加强对工作人员的培训，制定安全生产责任条例，逐级逐层地落实工作，将安全生产责任落实到每个员工身上。另外，还要加强对员工的安全培训，从思想意识到实际操作，使员工认识到自己所肩负的责任，提高员工的使命感和社会责任感。提高员工素质是安全生产的关键，也是石油天然气站场长远发展的根本，切实提高培训内容的针对性和培训对象的层次性，是提高石油天然气站场安全管理工作的切实保障，使广大员工将安全生产放在第一位。
3.2重视设备安全检查管理
设备安全是非常重要的，如果设备出现故障发生原油和天然气泄漏，不仅是对资源的浪费，如果引发火灾或者爆炸，其后果是不堪设想的，因此，要及时加强对设备的管理和维护，确保所有设备正常运行。要加强日常的检查工作，发现问题及时处理，在检查过程中要严肃检查态度，切不可应付了事，要做到对设备运转的每一个环节都认真检查维护，确保没有遗漏。一是重点查设备的安全防护装置是否良好，防止因设备安全防护装置的缺陷造成人身伤害事故。检查防护罩、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全、灵敏有效，地（接零）是否完好。二是重点查设备、设施、工具、附件是否有缺陷，防止发生人身、设备安全事故。检查制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、起重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带病运转和超负荷运转；三是重点查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、发放和使用情况是否严格执行制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求，防止作业时发生事故；四是重点查生产作业场所和施工现场存在的不安全因素，防止不良环境造成安全事故。检查生产作业场所和施工现场有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品堆放、工具摆放、设备安全距离、操作者安全活动范围、电气线路走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。
4.结语
安全生产是企业的头等大事。安全生产管理者围绕安全生产的主题可做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下安全隐患，如何将安全管理工作进行得合理、可靠，使企业在安全管理的轨道上正常运行，值得企业管理者们深入研究和探讨。
参考文献
[1]王宇.浅析石油化工企业的安全管理[J].科技资讯，2007（35）
[2]张拥军.石油企业安全管理存在问题与管理对策探讨[J].价值工程，2012（19）