最近，国家发改委发出通知，要求保障化肥、农用柴油等农资的稳定供应，以满足农业生产需要。通知说，化肥生产企业要在确保安全的前提下，开足马力增产化肥；煤、电、矿企业要按合同并优先满足化肥生产供应，保障化肥生产需要；增加天然气供应，努力提高以天然气为原料的化肥产量；各运输部门要继续将化肥作为重点物资安排，加强日常组织和调度工作，保证化肥及原料运输需要。
通知提出，要坚决落实化肥生产供应的财税扶持政策，稳定化肥生产；坚决落实国家对化肥生产用电、天然气和化肥运输等价格优惠政策；严格执行国家化肥出口税收政策，从严控制化肥出口；搞好化肥淡季储备和旺季销售工作，保证化肥市场供应稳定；加强监督检查，严格执行国家化肥价格政策，坚决制止各种价格违法行为。
国家发改委拟对高能耗行业扩大差别定价范围
在3月22日举行的2007年全国焦炭行业研讨会上，国家发改委有关人员透露，发改委正考虑对高能耗行业扩大差别定价的范围，以抑制这些企业对水、电等的消耗，以及污染物的排放。差别定价是指国家对不同行业或企业在电价、水价、排污费等方面采取不同的收费标准。国家发改委产业政策司助理巡视员侯世国在会上表示，国家将对已实行差别电价的行业严格执行政策，并逐步调整电价差别力度和扩大实施范围；针对不同行业的具体情况，对耗水量大的行业研究实施差别水价政策；对重污染企业，发改委正在研究差别排污费或加征排污费措施，以抑制落后产能的发展。
国家发改委实施重大产业技术开发专项
国家发改委27日发布消息称，为加快解决产业发展中的重大关键技术问题，促进产业结构调整和增长方式转变，发改委决定组织实施重大产业技术开发专项，将重点围绕节能、清洁生产以及资源综合利用等方面的关键、共性技术，组织力量开展研究开发。
据了解，重点开发的内容包括高炉炼铁高风温关键技术，液态高铅渣直接还原工艺技术，多级换热步进式冷却水泥节能关键技术，新型节能变压器设计技术，新型无功补偿技术；化工中间体生产中有毒有害原料替代关键技术，少水或无水印染新技术，高效染色工艺技术，麦草化学制浆氧脱木素和无元素氯漂白(ECF)技术，味精高浓度废液资源化技术；共伴生金属矿产资源高效利用技术，涂料级高岭土稀相换热煅烧技术，电解铝固体废弃物的无害化利用技术，废塑料、废轮胎等可再生资源高附加值先进利用技术。项目申报截止日期为2007年5月30日。发展改革委表示，将按照公正、公平的原则，委托有资格的中介机构或组织专家组对项目进行评审，择优支持。
行／业／动／态
中国化工企业管理协会第四届二次理事会在焦作成功召开
2007年3月15日，中国化工企业管理协会在河南省焦作市召开了“中国化工企业管理协会第四届二次理事会”，有来自全国各地的中化企协近80个理事会员单位参加了此次会议。会议提出，2007年中国化工企业管理协会各项工作的整体方针和指导思想是：围绕服务、搭建平台、开拓领域、树立品牌、扩大影响。
2007年协会的工作重点是：加大企业管理创新的力度，推动化工企业管理创新活动；促进企业节能降耗，走资源节约型、环境友好型发展之路；继续开展中国化工企业500强发布活动，促进化工企业做大做强；按照媒体运营规律，把《化工管理》杂志做大、做强；丰富内容，提高质量，继续编辑出版《化工商务手册》；积极稳妥地推进化工职业经理人资格认证培训工作，开创职业经理人资格认证培训工作的新局面；做好技术管理、技术中介、技术服务工作，更好地为化工企业服务。
全国农药管理抓好六项重点
3月26日，2007年全国农药管理工作会议在京召开。农业部副部长范小建在会上提出，今年农药管理工作要按照积极发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设的要求，切实抓好六项重点工作：
一、着力推进农药登记制度改革。逐步取消，临时登记制度，实行统一的正式登记制度。
二、重点解决农药名称和标签管理问题。从农药登记环节和具体规范两方面入手，结合《条例》修订工作，尽快制定加强农药名称和标签管理的相关规定。
三、以5种高毒农药为重点强化市场监管。今年是全面禁止甲胺磷等5种高毒农药在农业上使用的第一年，在继续完善已经建立的长效监管机制基础上，以5种高毒农药为重点，开展相应的专项检查活动，确保常规农药质量不下滑，力争5种高毒农药在市场上不出现。
四、继续强化农药残留监控。围绕贯彻实施《农产品质量安全法》，强化源头治理，加强我国农药残留检测设施和标准建设；推进无公害农产品生产示范基地县建设；加强有关国家农产品农药残留限量等技术性贸易措施的动态关注和官方评议积极参与有关国际规则和标准的制定工作。
五、加快《农药管理条例》修订工作。力争在今年年底前，将《条例》的修订稿上报国务院。
六、进一步提高农药行政审批综合办公水平。以进一步完善农药登记电子政务系统和农药行政审批信息公开为重点，更广泛地引入社会监督机制。
危化品专项整治主抓5点
最近，国家安监总局在天津召开全国危化品专项整治工作专家研讨会，会议就今年全国重点地区如何开展化工企业和化工园区整治工作做出部署，要求从5个方面抓好危化品安全专项整治工作，建立起科技、制度、监管三位一体的安全保障体系，推动危化品安全形势的稳定好转。
第一要逐一核查登记现有化工企业，建立企业安全生产状况台账，不具备安全生产条件且整改无望的企业要限期关闭。
第二要拓宽专家服务领域，实现专家咨询制度创新。
第三要坚持“四结合”：专项整治与行政许可工作相结合；专项整治与安全标准化工作相结合；专项整治与建立企业退出机制相结合；专项整治与建设项目安全许可相结合。
第四要强化对重点环节和重点企业的安全监管。
第五要整合区域危化品事故应急救援骨干力量，建全应急救援机制，提高快速反应和救援能力。
企/业/动/态
昊华总公司召开企业管理现场会号召学习宇航经验
5月12日至13日，中国昊华化工(集团)总公司企业管理现场会在昊华宇航化工有限责任公司召开。会议号召全公司学习昊华宇航化工有限责任公司勇于攀高比强的精神，在企业争先创优上取得突破，不断实现发展的新跨越。
近几年来，昊华宇航围绕“发展企业，奉献社会，富裕员工”的发展理念，通过实行科学化、规范化、制度化的企业管理，走出了一条科学管理，增加效益，加快发展的良性循环之路。短短几年间，企业由产品单一的弱小企业发展成为集化工、热电、建材为一体的大型企业集团，2006年度，企业总资产达到20亿元，实现销售收入31．4亿元，实现利
润超过1亿元。
昊华集团总经理王印海说，宇航是昊华系统企业全面学习的典型。是树立和落实科学发展观，又好又快发展的典型；是坚持深化改革，建立现代企业制度的典型；是建立循环经济、节能降耗的典型；是以市场为导向，研究市场、开拓市场和主动应对市场的典型；是持之以恒、严格管理、真抓实干、作风过硬的典型。要学习宇航高度重视企业管理的理念，学习宇航高标准、规范化的管理方法，学习宇航加强全方位管理的经验，学习宇航的管理文化，学习宇航一切从实际出发的管理作风为实现昊华公司更好更快的发展贡献新的力量。
我国首个煤制油项目将于2008年实现工业化生产
神华集团公司负责人最近透露，神华公司的煤直接液化项目中试已经成功，预计2008年完全实现煤制油的工业化生产。专家认为，这将是中国在煤液化领域第一个实现工业化生产的项目，其示范意义重大。
据了解，神华集团上世纪末开始在神东煤田进行煤直接液化项目实验。主要工艺流程由煤液化、液化油提质加工和制氢三大部分组成。作为世界上首套煤直接液化项目，神华集团将该项目分两期工程实施。其中一期工程生产线总投资为245亿元，建成后将年生产各种油品320万吨。二期工程生产线将于2010年投产，建成后将年生产各种油品280万吨。目前正在建设的第一条生产线，煤直接液化示范项目总投资123亿元，投产后每年用煤量345万吨，可生产各种油品100万吨。
天脊集团与上市中介机构签约力争2008年实现整体上市
5月23日，以天脊集团总经理王光彪与海通证券股份有限公司总裁李明山签约为标志，天脊集团正式聘请海通证券股份有限公司为天脊集团整体上市的中介机构。这意味着国内知名煤化工企业天脊集团的上市工作全面启动。签约仪式上，天脊集团和海通证券股份有限公司双方表示，一定要共同努力，按照国家法规和约定要求，认真做好各项工作，力争2008年实现天脊集团整体上市。
天脊集团作为山西省重点企业，经过20多年的发展，特别是进入新世纪以来，依托企业在人才、技术、管理、品牌等方面的优势，有序推进了“五大项目”建设，企业规模不断扩大，经济效益逐年提高，品牌战略卓有成效，“肥化并举、内外并举”的大企业、大集团、大公司的战略构架初步形成。但是，从现在市场经济来看，单一的产业经营无法支撑和推动企业的进一步发展。天脊集团全面启动上市工作，目的就是通过上市，拓宽融资渠道，打造产业亮点，增强竞争实力，牢固树立企业在全行业中的主导地位，真正打造“中国天脊”。(王爱军)
拜耳扩大在中国的农药产品生产规模
3月28日，拜耳作物科学在北京宣布，将扩大其在杭州的农药产品生产基地，2007年～2008年他们将再增加2500万欧元的投资。
拜耳作物科学在中国的农药业务销售额从2005年的4400万欧元增长到2006年的6500万欧元(增长46％)。去年的杀虫剂业务增长迅猛。锐劲特已经成为中国水稻杀虫剂的第一品牌产品。新型杀螨剂——“螨危”在投入中国市场的第二年表现不俗。骠马成为控制小麦杂草的权威产品，增长率约为70％。杀菌剂银法利能有效防治马铃薯和蔬菜晚疫病，在中国一上市即表现出良好态势。拜耳作物科学集团董事长柏少安在北京表示：对于拜耳作物科学来说，在杭州的生产基地具有战略性的重要意义。该基地是杀虫剂锐劲特在亚太区的合成、加工和包装基地，不只针对中国市场，还向亚太区其他国家和美国供应产品。2007～2008年投资的2500万欧元，将使其锐劲特的产能在今年年底增加一倍。
晨光院营销创新结硕果
2006年，晨光院全年实现销售回款6．17亿元，与去年同比增长14．2％，创造了该院历史上年度到款的最高记录；今年头两个月，该院实现产值1．04亿元，销售回款8300余万元；1、2月累计实现出口交贷值2129．84万元，同比增长74．11％，该院新领导班子创新营销管理，成效凸显。
2006年，晨光院的营销工作遭遇了产品价格大幅下降、同行竞争白热化、出口大定单早在2005年丢失等困难，新上任院长彭布尔结合多年的营销管理经验，提出了以“人本营销”为首的“七项营销”理念，调整思路，扩张市场。与此同时，晨光院生产部门开足马力，生产适销对路的产品，产品质量不断提高，产品的美誉度得到了大幅度的提升。科研、质量管理部门，以产品不断满足客户需求为己任，在产品质量稳定性上狠下功夫，同时积极推出新产品，重新展示晨光院的科研开发实力，被同行和用户定位于最具科研开发势力的氟行业领军企业。
(杨雪莲)