摘要：在建筑物的整个工程建设中，暖通工程是必不可少的一环，它使得建筑物的整体应用功能得以完善。而暖通工程在施工过程中涉及到一系列复杂的工艺环节，因此很容易出现隐患，为了解决这一问题，采用全过程施工管理就成为必然的选择。本文对全过程施工管理在暖通工程中的具体应用展开分析，探究其是如何提升暖通工程施工质量和施工效率的。
关键词：全过程施工管理；暖通工程；应用
经济的飞速发展和科学技术的不断更新，给建筑领域带来了极大的便利，对暖通工程而言，全过程施工管理就是现代科学技术与管理理念结合的优秀产物。它能够针对暖通工程施工过程中存在的问题和缺陷进行有效地改进，从而确保施工的各个环节和关键点顺利运行，以实现提升暖通工程施工质量的目的。
1全过程施工管理在暖通工程中的应用意义
第一，有效地提升暖通工程施工质量。全过程施工管理理念的引入，使得暖通工程的各个分项工程得到科学的规划和良好的管理，从而降低了施工过程中各种问题出现的概率，并通过预先做好施工前的各项准备事宜来促使暖通工程质量达标。第二，较好地保障暖通工程施工的安全。全过程施工管理方法可以从一定程度上保障暖通工程施工安全，主要体现在：施工材料需要经过严格的验收，符合质量安全和用工需求的材料才能进入施工场地；对整个暖通工程施工过程进行密切监管，以及时发现问题并排除安全隐患；当施工结束后，对于整个工程进行再次验收，确保其达到质量标准。第三，对资源配置进行优化。全过程施工管理可以较好地实现资源的优化配置，具体来说，是将全过程施工的事前、事中、事后三个环节进行紧密连接，从而对施工材料、施工计划和施工质量进行全程监督与控制，使得资源被合理使用，相应的施工质量也得到全面提升。第四，推动暖通工程的持续发展。应用全过程施工管理，可以满足绿色与环保的实际需求，通过对暖通工程进度进行合理安排来确保工程各个环节得到协调，从而使得暖通工程顺利实施并持续发展。
2全过程施工管理在暖通工程中面临的问题
（1）施工设计图纸的问题
施工设计图纸作为全过程施工管理的基础前提，其质量问题必然会造成施工缺陷，具体来说，对施工材料的选择、施工技术的选用、施工过程的检测等环节都造成负面影响，甚至有可能迫使后期返工。除此之外，施工设计图纸上必须包括对专业技术的详细解释和说明，以防在施工过程中因理解模糊而造成意见分歧或者不必要的人际纠纷，从而有效地减少了经济损失。
（2）施工材料质量的问题
对施工材料的质量必须以严格的监管措施和完整的监管体系来进行保障，避免违规材料混入而导致良莠不齐的现象，举例来说：在前期的管材选购工作中，一旦缺少质量监督，就有可能因使用不合格材料而造成暖通管道密闭性出现问题，这样既会迫使管材返修，又会延误工期。
（3）施工工艺的问题
全过程施工管理中涉及的众多施工工艺和技术都需要严格把关，一旦出现问题就会影响整个暖通工程的施工质量，举例来说：在管道施工中最关键的坡度设计环节，必须要进行科学规划以确保其合理性，一旦出现问题就会使后期的暖风输送过程受阻。再比如：在安装暖通管道之前需要进行调直处理并控制好架高，否则会引发管道安装中的凹凸现象，对供热功能造成严重阻碍。
（4）资金配置的问题
合理的资金配置是保证全过程施工管理良好运行的重要前提，一旦出現资金延迟到位的现象，必然会拖垮整个施工进度，或者造成资金与施工进度不匹配等问题，这就为暖通工程的质量埋下了安全隐患。
（5）质量监管的问题
全过程施工管理的核心在管理，准确地说，是对质量进行严格监管以避免暖通工程成为“豆腐渣”工程。所以在施工过程中不能单纯地追求施工进度、也不能过于控制施工成本，否则暖通工程在缺乏质量监管的情况下必将出现问题。
3全过程管理在暖通工程中的具体应用
第一，在支架的制作和安装环节，要根据实际的施工条件对暖通支架的材质进行选择，从型号、规格、荷载量等方面选择符合质量要求和施工需求的材料。然后做好暖通管道的防腐除锈处理，从而有效地延长支架的使用寿命。并且针对大型管道的支架，为安全起见应穿透楼板使其增强稳定性以发挥良好的支撑效果。
第二，在管道铺装环节，争取采用平直铺装施工，这样可以有效防止上风管出现“反弯”；同时尽量保持45°的状态，使得管道弯头部位不会发生空气聚集现象，并且实现风管的最短化应用。在安装管道环节，要控制好暖通风管的阀门方向，使其与水流方向保持一致，更进一步，应在积水盘里面安置阀门，从而为后续的管道检修和排水处理做好准备。
第三，为了满足保暖性的功能需求，应在全过程施工管理中针对水系统进行科学管控，对暖通工程施工中的各个阀门进行严密关注和控制，力求各个部位处于毫无漏缝的封闭状态，并且用专门的工具将材质与垫木之间的空隙进行粘结，避免水滴在此处凝结。
第四，全过程施工管理不能忽视对预留孔洞的封堵检查，因为在墙壁和楼板中由于施工不合理或者某一环节的特殊性要求，导致预留孔洞大量存在，从而引发漏气、换气困难、废气排放不畅等问题。所以必要的封堵检查可以从源头上进行弥补，更进一步可以拓展到其他隐蔽性工程的复查工作上，为整个暖通工程的良好运行扫清障碍。
第五，注重工程项目施工管理及其施工协调控制。对施工材料、施工人员、具体实施办法、实地环境、机械设备等因素进行严格的监查管理，保证良好的施工质量。唯有以上各个因素达到标准，施工才能顺利进行。在实地勘测现场情况时，要对结果进行全面分析，拟定施工成果的预期要求，并相应的调整管理工作。保证项目施工按时按质地完成，达到目标期望。
第六，严格把控施工材料与施工设备的质量。对材料的规格与质量要进行严格把控，再根据规定程序在监督之下接受材料，若存在不合格材料，无论是合作企业己公司产品还是施工单位挑选产品，一律禁止投入工程使用。与此同时，对于通过检查的合格材料进行保存安放，现场可能存在潮湿积水等情况，需要格外注意。在施工过程中需要用到的机械设备，应当根据国家规定的要求对设备型号、规格、材质与性能进行查验，并按照施工现场的实际情况提前检查机器是否适合工作，做好设备的管理工作。若是缺乏对材料的有效管理，将会导致暖通工程管理水平跟不上科技与工业的飞速发展，若材料得不到科学的分配与管理，可能导致现场施工人员盗取材料当作废铁等出售，更导致浪费现象日益严重。
4结语
全过程施工管理对暖通工程而言不可或缺，但需要针对暖通工程施工的具体情况和不足之处做好整体性的规划和设计，严格执行质量监管、优化施工资源配置、全面提升施工素质，从而保证暖通工程施工进度的合理稳定以及整个工程的质量安全。