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环保产业并购分析

时间:2022-05-05 13:20:06 浏览次数:

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(二)中联环境的动因

1.避开资源争夺的发展困境

原母公司中联重科自2012年开始,净利润连年大幅下降,2016年巨亏9.34亿元。在经营不景气,内部资源有限的情况下,中联重科认为其在工程机械和农业机械板块的竞争优势更强,对深耕国际市场的推动力更大。因而与工程和农业机械板块分属于不同行业的环境产业,在对企业内部技术、市场资源投入的争夺中处于劣势地位。

2.借助资本市场促进产业发展转型升级

盈峰环境背靠美的集团,通过利用其资源优势,中联环境能为加速转型升级提供人才、资本的有利支撑,进一步增强科研实力和市场拓展能力,全面提升企业核心竞争力,巩固公司在环卫行业的龙头地位。

五、并购前后财务状况

由于并购完成时间较短,暂对盈峰环境过去3年公开披露的财务报表信息,从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个方面对其并购前后的财务状况进行分析。

(一)盈利能力分析

盈利能力是指企业获取利润的能力。从表1中可以看出,盈峰环境在2018年完成收购后,整体盈利能力呈上升趋势。其中,总资产收益率得到较大提升,同比增加了67.27%,反映企业对资产的利用效率提高。营业毛利率和净利率也有所上涨,说明企业在经营方面的盈利能力增强。但净资产收益率却下降至7.62%,原因是盈峰环境发行股份作为并购对价,导致所有者权益增加。

(二)偿债能力分析

偿债能力是企业现有资产对短期债务和长期债务的保证程度。如表2所示,2018年盈峰环境资产负债率达到3年以来最低,说明本次并购并未过多使用财务杠杆带来债务风险。但其流动比率同比下降了12.2%,速动比率也同比下降了12.2%,说明企业短期偿债能力下降,主要原因是货币资金,应收账款,其他应收款等流动资产出现较大幅度的减少。

(三)营运能力分析

营运能力是指企业利用资产的效率与效益,通常以资产周转率来衡量。从表3中可以看出,盈峰环境自2017年开展并购后,当年应收账款周转率、存货周转率均呈现翻倍式的增长,并购完成当年,两项指标基本稳定,但总资产率增长较高。查阅具体数据可知,由于中联环境的并入,公司营业收入由2016年的34.07亿增长至2018年的130.4亿,相比于营业收入的变化,应收账款等虽然也出现了增大,但相对影响较小,由此可见,本次并购极大增强了公司的营运能力,充分发挥了企业在资源配置方面的管理作用。

(四)发展能力分析

发展能力是企业在自身生产经营活动中不断积累而成的发展潜能,衡量的核心是价值增长率。如表4所示,资产方面,公司在2017年的总资产增长率和净资产增长率达到最大值且远高于其他年份,资产和净资产规模扩大了近3倍。损益方面,公司在实施并购后,营业收入和净利润有较明显的涨幅且保持良好的增长勢头,说明并购对公司营业收入和利润的拉升作用明显。

六、思考与总结

(一)基于战略布局选择并购标的公司

盈峰环境自2015年决定进行战略转型全面进入环保行业领域后,在三年时间内通过对环保领域内宇星科技、绿色东方等业务细分企业一系列的收购,逐步完成了环保行业全产业链的布局。其中,基于战略布局的动因对中联环境的收购是盈峰环境扩张之路上具有里程碑意义的事件,目前而言为盈峰环境带来了积极正面的影响,公司在盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力方面均得到了较大提升,对其他行业的公司具有借鉴意义。

(二)关注并购后的长期发展状况

以近乎自身总资产2倍的价格——152.5亿收购中联环境后,盈峰环境的整体盈利能力在得到提升的同时,如何合理地消化如此大体量资产注入带来的后续影响,仍是一个巨大的挑战。除此之外,收购时交易对方许下的盈利承诺,很可能会迫使中联环境竭尽所能在三年内美化净利润指标,以实现利益方的收益。但在环卫行业收入主要来源于财政资金,付款周期较长的情况下,对净利润的盲目追求很可能导致公司经营性现金流紧张,从而影响中联环境的稳健运营,为盈峰环境长期收益的获取带来风险,因此本次并购最终的成败取决于盈峰环境未来的长期发展情况。

[参考文献]

[1]李永华.中联环境高位沽出116亿达成行业最大交易中联重科淡出环保产业[J].中国经济周刊,2017(22):74-76.

[2]闫晗.出售环境板块,核心业务再聚焦——中联重科的取舍之道[J].今日工程机械,2017(Z1):56-57.

[3]何璐伶.企业并购协同效应的财务分析——基于汉威电子的案例研究[J].财会通讯,2018(4):3-8.

[责任编辑:史朴]

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