下面是小编为大家精心整理的2020年公司党委领导班子党建自查报告 党委书记党建自评报告文章,供大家阅读参考。
2020年公司党委领导班子党建自查报告
一、2018年党建工作开展情况
2018年公司党委以党的十九大精神和全国国有企业党建工作会
议精神为指导，坚定不移的贯彻集团公司各项战略部署，坚定“把
方向、管大局、保落实”的工作方向，坚持党组织对公司的领导不
动摇，坚持党组织服务经营管理不偏离，坚持基层党组织建设不放松，坚持党对干部选拔任用管理不能变，坚持党风廉政建设不松懈，以脚踏实地、求真务实的工作作风带领全体干部职工团结一心、开
拓进取，党建工作再上台阶，四大业务竞相发展，经营业绩持续提升，团队朝气蓬勃干劲十足，以“严”的标准、“实”的作风、“稳”的步伐，为公司超额完成全年经营目标提供坚实保障。
（一）切实落实全面从严治党主体责任，有效发挥基层企业党
委的领导作用。
一是高度重视规范党建管理工作，修订完善公司《章程》，把
党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入公司章程，从法理上明确党建工作在企业中的地位，推动“交叉任职”和“分
工不分家”，建立班子内部权责统一、自我监督、自我约束的有效
机制。二是坚定“把方向、管大局、保落实”的工作方向，坚持集
体领导和个人分工负责相结合，对照《党委会议事规则》、《总经
理办公会议事规则》，贯彻党委前置决策机制，召开党委会39次，研究党建、党风廉政建设、意识形态以及群团工作121项，在贯彻
执行党的路线、方针、政策和集团公司各项决策、措施上发挥领导
作用。三是坚持落实党建工作责任制，年初以党建工作会议研究制
定全面从严治党、党风廉政建设的工作计划、目标要求和具体措施。纵深推进从严治党“一岗双责”，逐级签订党建工作责任书，党委
书记对照“六个亲自”要求坚持抓实党建工作，依据“六个是否”
督促班子成员履职尽责，班子成员与分管业态干部实施工作谈话40
余次，推动管党治党责任落到实处。四是狠抓工作落实过程管控，
结合工作实际调整公司领导基层联系点，落实党建工作“季度分析、
半年检查、年终考评”管控机制，实施党建工作季报、季度绩效考评、基层支部交流等工作，督导各级组织贯彻落实政治纪律、组织
纪律，开展“三会一课”、党员学习培训的自觉性。坚持党建考核
以15%的比例纳入企业绩效考核，不断健全领导班子分级负责、职
能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管的党建工作格局。
（二）坚持政策理论与实际工作紧密结合，加强思想政治建设
和意识形态工作。
（三）以党支部建设标准化工作为主线，持续深入加强基层组
织建设。
（四）围绕突出表率示范攻坚创效，全面推进党对经营管理工
作的政治引领。
一是真抓实干转变作风，成立“转变作风改善发展环境建设年”活动工作组，对照改进作风十大方面分解41项查摆任务，征集意见建议37条，梳理突出问题36项，制定措施115条，建立台帐跟踪
问效。下发《关于进一步改进机关职能部门工作作风提升管理效能
的通知》，通过实施加强沟通、改进质量，严明制度、强化落实，
厉行节约、合理支出，规范着装、文明用语等四个方面9条具体措施，提升机关部门的服务力、执行力、控制力和影响力。召开《关
于转变作风强化管理“八必须八不准”规定》精神学习推进会，深
入学习坚持周末领导带班巡查值守，各党支部以“钉钉子”的精神
和“鸡蛋里挑骨头”的劲头，实施展馆布置垃圾、酒店泔水处理、
物业生活垃圾处理跟踪，纵深推进环保治理。二是坚持服务经营管
理不偏离，围绕公司生产经营和改革发展的重点任务，创造性的提
出大商务、大物业、大剧院和大酒店的“大片区一体化空间运营”
的发展理念，班子成员分头带领营销团队奔赴14个地州市拓展营销，集中智慧推动大剧院省市政府财政运营补贴到期申请、历史遗留涉
税问题化解等重大经营工作，有力推动事关公司长远发展大事要事
的谋划与实施。三是党支部深化以“一部一特色”创建为重点的
“争做党员先锋示范岗”工作平台，凭借自身的组织体系和组织资源，自主组织开展工作的能力明显增强。组建“机关党员专业服务队”，在密集展会期间，机关党员轮流排班现场值守，扭转了机关
支部工作散而不精的现状；围绕全年70余个展会项目，在商务公司党支部开展“三亮三提三创”主题活动，党员干部带头实施营销、
搭建、服务“三攻坚”；剧院公司党支部“以党务促业务”，加快
实施剧院服务标准化创建，实现“双促进双提升”；物业公司党支
部围绕“兰马赛”“兰洽会”“兰州黄河合唱节”等重大展会，开
展党员“亮身份、强服务”活动，千人同时供餐的目标已经实现；
兰州皇冠假日酒店开展“二线支援一线”党日活动，管理部门党员
干部撸起袖子协助一线员工实施房间布草、宴会翻台；保障省“两会”期间，面对极寒低温和突如其来的大雪，公司党员干部员工连
续5天在清晨天未亮时，自发集结，奋力清除公司会议中心、酒店
等工作场所的积雪，赶在会前为“两会”代表开辟道路，保障安全；为了保障新一届全体委员及代表的合影，公司党员干部集思广益对
5展厅进行精细化布置，连夜铺设地毯1500平米，充分利用日常展
具自制门型衣架20多套，新增衣架600余个，保障近1000人进行
合影和衣物的寄存。基层党支部引导、整合、动员、凝聚的组织力
有效提升，为贯彻“大会展一体化”运营模式，超额完成集团下达
的年度经营目标提供了强大的组织保证。
（五）以构建人才保障为依托，从严管理党员干部和人才队伍。
（六）抓牢“两个责任”有效落实，加强党风廉政建设和反腐
败工作。
一是深入贯彻集团公司党的建设和党风廉政建设会议精神，制
定党风廉政建设工作要点和落实“两个责任”分解计划，层层签订
责任书，将“两个责任”纳入两级班子和两级干部的目标责任考核
管理，保障“两个责任”有效落实。认真履行党风廉政建设第一责
任人职责，召集党委会专题研究纪检监察工作，健全了党委统一领导，党委书记负总责、分管领导各负其责、各部门各单位各司其职、全体员工积极参与的工作机制。二是坚持把纪律挺在前面，每季度
开展警示教育，围绕新修订《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等学习内容，举办专题
党课、专题辅导，强化党员队伍的先进模范意识和廉洁自律意识。
在中秋国庆、元旦春节等重大节日前下发廉洁过节通知、发送短信
微信、提醒邮件，通报学习违反“八项规定”精神的违纪事件，持
续加大反“四风”警示教育力度，从源头上筑牢防腐拒变的思想道
德防线。三是以规范权力运行为出发点，修订《公务接待管理办法》、《会议管理办法》、《通讯费用管理办法》等规章制度，堵
塞管理漏洞，促进管理规范化，业务流程化。以两级领导和关键岗
位为着眼点，严把民主生活会谈心谈话、意见征集、相互批评程序，排查班子成员行业兼职情况并按程序向集团报备；制定下发《会展
公司党员干部操办婚丧喜庆事宜报备办法》，通过前期预防、中期
控制，进一步加大了对“人、财、物”的权力运行监督制约。四是
将党风廉政建设责任制的落实与各项工作紧密结合，领导班子与各
部门、各子公司主要负责人开展廉政约谈30余14人次，层层分解
责任压力，强化领导班子建设。排查项目洽谈、招标采购、大中修
技改等关键环节的风险，遇到特别事项主动向公司党委汇报并向集
团公司纪检监察部门请示汇报，今年以来，公司纪委直接参与监督
各部门、各单位经营合同谈判、体博会招投标、物资采购、干部选
拔等关键环节30余项，并通过事前介入、事中监督、事后调查等机制严把工作纪律，最大限度的确保了各项工作依法依规有序进行。
（七）同步推进基础保障和宣传引导工作，凝聚全员创效合力。
一是把党建工作专项经费列入经营预算，设立党费专用账户，
理顺党费收支管理程序，清算结转代收代缴的敦煌公司党员党费，
形成下拨党建经费、党费、行政支持相结合的基层党建经费投入保
障体系。二是规范党务经费的管理和使用，加强党员教育投入，采
购党员学习教育图书20种500余本，配发至各党支部；完成四个党支部宣传阵地“五个一”标准化建设，购置党员学习笔记、配发党
员徽章、订阅党建报刊杂志，持续加大支部阵地建设，确保基层党
支部工作有力量、办事有经费、活动有场所。三是坚持把宣传工作
放在突出位置，召开了庆祝建党97周年纪念暨表彰大会，党委书记讲授专题党课，组织全体党员重温入党誓词，加强党员干部理性信
念教育。用足用好公司OA办公平台、门户网站以及工作动态展板等传统宣传资源，提高“会展1+4”立体化微信宣传网络的时效性和
办刊水平，紧盯集团媒体，充分展示公司发展动态、员工精神风貌，保持在《甘肃投资报》每期刊发2篇稿件的目标任务，会展公司员
工队伍“拉得出、靠得住、顶的上、打的赢”的精神风貌得到了深
入刻画。四是深化社会主义核心价值观、法制建设、道德讲堂等群
众性文明创建，按照文明办要求组织完成公司志愿者实名注册，开
展周末节假日交通文明劝导志愿服务活动48人次。广泛开展学习黄群等同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志先进事迹活动，
在全体员工中开展专题研讨，挖掘和宣传3名职工、4个集体的先
进事迹，评选年度各类先进集体、优秀个人，营造了“弘扬爱国奋
斗精神、建功立业新时代”的浓厚氛围。
（八）坚持提升全员向心力，深入推进党的群众工作和统战工作。
二、存在的差距与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，公司党建工作还存在一些短板和薄弱环节，需要在今后着重加强：
一是基层党支部建设不平衡。公司4个党支部存在参差不齐的
问题，集团选树的“标杆样板党支部”物业公司党支部基础工作很
扎实，商务公司党支部标准化建设工作走在了前列，而其他两个党
支部的工作还有待提升，特别是处在市场前沿的酒店，300多名员
工中只有4名党员，如何在人员流动较快的情况下，加强党的基层
组织建设还缺乏相应的对策。
二是党务人员的业务能力提高不够。公司党务人员力量紧张，
岗位事务性工作多、压力大，现有党务工作人员平均从事党务工作
的时间不到3年，90%以上从其他岗位转岗而来，党建理论掌握不够，党建工作实践经验不足、方法手段不多，现行的考核评价办法，不
能充分体现党建、党务部门人员的业绩和作用。
三是对于党支部如何更好发挥作用还存在疑惑。目前公司各子
公司党支部基本发挥教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、
宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，但如何在具备市场化独立
法人资格的子公司，更好的发挥党支部的作用，还需要在进一步明
晰党支部的工作定位方面探索研究。
三、2019年党建工作重点内容
深入学习贯彻党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立正确的政绩观，树立强烈的管党治党意识，树立鲜明的问
题导向，认真贯彻落实集团公司党代会“以电为基、多业并举、延
链建链、转型升级”的总体思路，把管党治党的螺丝拧得更紧，把
党的政治建设摆在首位，把思想建设作为党的基础性建设来抓，把
党的政治优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、发展优势，为公
司改革发展提供坚强动力和组织保证。
（二）突出自身建设，强化支部堡垒作用发挥。一是强化月度
学习计划刚性，督导各党支部按程序召开好组织生活会，落实好
“三会一课”制度，把“三会一课”作为研究业务开展、凝聚发展
合力、提高工作水平的关键措施，用党章规范党员干部言行。二是
做好集团公司相关党建考核制度的对接延伸，修订完善公司《党建
管理实施办法》及考核细则，落实党建主体责任、第一责任、两个
责任和“一岗双责”要求。三是对照《中国共产党支部工作条例》
和集团公司党支部建设标准化验收整改要求，开展支部建设标准化“回头看”，建立标准化建设自查、评审、认定动态管理机制，标
准化建设持续提升。四是修订《党支部工作目标考核管理办法》，
严格季度检查，加大日常考核，严肃党建工作“亮责消号”，促进
支部工作落实的质量和效率。五是完成各党支部新一轮换届，选优
配强支部工作力量，科学设置党小组，加大酒店党组工作的力量投入，把党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的
堡垒。
（三）突出作风建设，强化党员干部及员工队伍建设。一是严
肃党内政治生活，强化月度学习计划刚性，严格落实“三会一课”
制度，深化“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实搞好“不忘
初心、牢记使命”主题教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主
义思想武装党员干部员工头脑。二是认真落实集团公司转变作风强
化管理“八必须八不准”规定，修订贯彻落实中央八项规定精神的
实施细则，加大追责问责力度，保障两级班子成员高效履职。三是
坚持党管干部原则，落实关于组织考察、选拔任用、后备管理等规定，积极探索职业经理人管理体制下的管理人员选拔任用工作。四
是实施“双培养工程”，有针对性的组织党务实践培训班，实施专
业人才、优秀技师培养计划，提升业务素质。五是加强党员日常管
理与监督，提高广大党员交纳党费、参加组织生活的自觉性。六是
紧盯各业态经营工作实际，强化“一部一特色”创建活动，指导各
党支部结合中心工作，组织党员干部开展急难险重任务攻关、创先
争优示范活动，发挥党员表率示范作用。
（四）突出廉洁意识，强化岗位廉洁从业。一是深入落实党委
主体责任，制定党风廉政建设工作要点，压紧压实管党治党责任，
切实加强对党风廉政建设的组织领导和工作落实。二是切实加强纪
委党风廉政建设监督责任，准确把握纪委在现代国有企业治理结构
中的重要地位和重要作用，结合公司各业态，创新性的开展监督执
纪工作，保持好党风廉政建设高压态势。三是以学习党章、准则、
条例为重点，加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策和民主
集中制的执行监督，扎实开展常态化的反腐倡廉宣传教育工作，坚
决杜绝“七个有之”，筑牢公司党员干部党风廉政建设思想防线。
四是持续完善廉洁从业相关制度，抓早抓小，加大物资采购、招投
标等重点领域的过程管控，规范运营流程，防止权力寻租。五是准
确运用监督执纪“四种形态”，对照《党风廉政建设约谈实施办法》有计划的开展廉政谈话，从严监督问责，营造风清气正的干事创业
环境。
（五）突出正面引导，强化宣传思想工作。一是准确把握公司
地标性场所面临的舆论风险，执行好公司《网络意识形态工作责任
制实施细则》，把握网络语境下的意识形态主导权。二是不断加强
宣传阵地建设，发挥好各类宣传媒介作用，用足用好报纸、OA、网站、投资报等传统平台资源，提高“会展1+4”立体化微信宣传网
络的时效性和办刊水平，弘扬“拉得出、靠得住、顶的上、打的赢”的会展精神。三是不断丰富精神文明建设内涵，及时传达中央、省、市和集团公司各级党委的政策理论，深化社会主义核心价值观、法
制建设、道德讲堂等群众性文明创建，挖掘和宣传一线职工先进事迹，营造“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”的浓厚氛围。四
是坚持宣传工作靠近一线，以正面宣传为主，及时发掘身边的好人
好事，通过有温度、有力度、接地气的宣传作品，发挥好宣传工作
对中心工作的呐喊助威作用，营造干事创业的良好氛围。
特此报告。
尊重的xx各位领导：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动
箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有
了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准
则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的
型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑
的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，
在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样
和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量
和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个
服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一
的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上
每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是
我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需
要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。
二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现2012一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力!!!
试用述职报告篇二
尊敬的公司领导：
本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任职人力资源管理工作。进入公司三个月以来，在公司领导的关心及同事们的帮助下，让我学到了新的知识，增长了新的见识，对公司的人力资源状况、生产经营情况及企业未来的发展规划有了基本了解，也使我从前所掌握的知识和工作经验在新的工作岗上得到了进一步巩
固和提升。现将本人在此期间的工作情况及工作体会向公司领导汇
报如下：
一、工作情况
1、进一步完善人力资源的工作流程：
2〕针对新入职员工及时建立员工档案并报给公司财务部建立工
资档案；3〕在一定时间内对新入职员工进行跟踪考察；
4〕在原有基础上修改和完善新员工入职手续和档案管理工作；
5〕完善了员工转正流程与考核机制，及时完成试用期员工转正
定级相关手续和符合办理劳动保险汇报工作。
2、为严肃公司考勤纪律，对考勤机制进一步加以完善，纠正此
前存在考勤机制不规范的情况，协助公司领导修订完善公司考勤模
式和管理流程工作；
3、为明确公司的工作纪律与行为规范，协助公司领导参与编制《员工手册》部分内容工作。并协助公司领导补充编制了员工的考
核制度及相关文件，使公司的人力资源管理制度得到进一步完善；
4、对全司每名员工的自然情况、录用资料、工作经历及离职人
员资料等方面的人力资源信息，作了进一步完善并及时整理归档。
根据人事信息管理的需要，为公司准确掌握内部人力资源的数量、
质量、结构及分布状况、正确调配与选用人员和领导决策提供依据。
5、积极完成领导安排的其他临时性工作任务。
二、个人评价：
1、能够自觉遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，对本职
工作具有一定的能力和实践经验，能很快适应新的工作环境并进入
角色，投入工作状态。
2、善于学习，追求上进，工作责任心、主动性较强，对本职工
作具有一定的创新意识，严格要求自己积极开动脑筋想办法将本职
工作做好。通过进入公司三个月以来的`工作实践和岗位培训，使自己的工作能力有了一定程度提升。
3、具有很好的团队合作精神，在完成本职工作的同时，积极主动地配合同事完成本部门的工作。
4、坚持爱岗敬业，遵守原则，秉公办事，切实维护公司利益。
三、工作建议
在三个月的工作过程中，通过对公司所接触与了解的情况，个人认为我公司还有以下几个方面的管理环节有待完善与提高：
1、进一步加强对公司员工的岗位培训，以提高员工队伍的专业技能及工作效率。尤其是对新入职员工要进行必要的岗前培训，包括开展师傅带徒弟方式的班组培训及举办专门的理论培训，使其在掌握一定的岗位操作技能及安生生产知识后，再正式上岗。以保障其岗位胜任能力与生产安全。
2、企业的竞争是人才的竞争，我公司所从事的碳纤维产业是一种高新技术产业，需要强有力的技术力量作支撑。鉴于公司目前技术人才队伍相对薄弱，建议公司加大对专业技术人才的招聘力度，以较为优厚的待遇吸引优秀的技术人才加盟本公司，促进公司做大做强。
3、人员社保方面，大多企业是在员工入职3-6个月后开始缴纳社保，从多留住有用人才的角度考虑，建议公司对新入职员工缴纳社保的起始时间予以适当调整。
上述工作总结及工作建议难免存在不妥之处，恳请公司领导给予指正，帮助我不断进步与提高。在今后的工作中，我将加倍努力学习，刻苦钻研业务知识，勇于进取，争创业绩，为企业的不断发展壮大不遗余力地贡献自己的聪明才智。
报告人：蔡田田
二○xx年九月二十日
试用述职报告篇三
三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个
学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源
不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此
十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。我深刻地体会到了公司
从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做
好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和
宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家
的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,
很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我
喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,
做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能
有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每
个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都
无益处.
在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商
核对每月的帐务，资料和信息的传递。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用
心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细
心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端
正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的
知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高
自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来.”我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩.
关于设立客运公司项目可行性分析报告
第一章、总论
一、xx镇人口及经济概况
xx镇于1981年建镇，是dg市“最年轻”的一个镇。xx镇地处
珠江口东岸，dg市西南部，属水乡地区。全镇交通发达，通车里程
达29公里。全镇总面积33.5平方公里，行政区辖：洪屋涡、新庄、梅沙、涌、黎洲角、厦汇、尧均、乌沙、金鳌沙9个村委会和xx1
个居委会。户籍人口2.1万人，外来务工人员及流动人口8万多人。
近年来，xx镇加快投资环境建设，完善城镇基础设施，强化行
政服务功能，吸引了来自日本、香港、台湾等国家和地区的外商前
来投资置业，现有外资企业65家，民营企业40家，主要产业有电子、电器、制药、五金、制衣、包装、家具拉链等。近几年利用外
资和“三资”企业出口总额的增长速度位于全市前列，2000年，全
镇工业总产值达31240万元，比1995年增长2.8倍，年均增长
53.58%。综合GDP逐年成上升趋势，各行各业高速发展、突飞猛进，展示了xx镇经济社会发展的巨大潜力和美好前景。
二、xx汽车客运站简介概况
xx汽车客运站座落在xx大道南，紧邻文化广场、xx新医院及行政中心，车站占地面积44.2亩，总建筑面积17270.6平方，并按国
家二级车站标准投建，各项基础设施、配套设施齐全，是一座现代化、多功能、集长短途公路客运与城区公共交通、轨道交通及旅游
服务于一体的规范性综合型站场，车站初步设计日可发送旅客
5000----10000人次，日发班量600次。自投入运营至今，开通了
镇内镇外等数条公交线路，并全面开通至湖南、湖北、广西、重庆、四川、河南、江西、福建、云南等各地长途班车。
车站的服务自始至终以“安全第一、顾客至上”为宗旨，将以“一流的设施、一流的服务、一流的管理”为广大旅客提供安全、
舒适、便捷的乘车环境。
三、xx客运市场现阶段概况
由于相当一段时间内，xx镇没有设立汽车客运站和相应的客运
公司，造成了目前客运市场斑驳陆离和混乱不堪的局面，主要表现
在如下几个方面：
1）、省内外各专线较为短缺和匮乏，客运市场供不应求，现已
开通的线路班车，根本无法满足乘客的正常需求，给诸多的投资者、旅行者、探亲者、外出来往者在乘车方面带来极端不便，严重地影
响了乘客们的生活需求和工作需要。
2）、客运市场相当混乱，交通安全隐患特别严重，突出地表现
在如下两个方面：
①、许多打游击的票贩乘虚而入，四处拉客抢客成风，任意经营全国各地超长客运业务，其个人代售的车票都是些无售票资质的运
输企业；
②、虚假广告满天飞，根本无能力经营超长客运班车，却用其广告诱骗乘客购票，由于乘客在车站内找不到其需乘坐的线路班车，
所以便轻意上当购票，然后票贩预约时间，用非法营运车辆和私家
车偷运到其它镇区客运公司和市总站客运公司，有时乘客根本就无
法正常上车，而钱却被票贩骗取，我站已接到数次此类的投诉，该
可耻行径和客运混乱形势，给许多来往于xx的乘客不但在经济上蒙
受损失，在精神上亦受到伤害，给社会带来诸多不安定的因素；
③、许多票贩在xx偷拉客户至望牛墩、道滘高速口危险处上客，票价也比正常价格低很多，这样不但严重地扰乱了客运市场的物价
价格，也给乘客带来重大的安全隐患。
④、票贩人员在xx偷拉乘客时，不仅无国家正规车票，甚至连
收据都没有，严重偷漏国家税费，损害了国家和当地财政的正常收支，其违规违章违法行为令人触目怵心、不寒而粟。
第二章、项目背景及必要性
一、项目设立背景
在总论当中，已对xx的经济人口、xx汽车客运站和xx目前客
运市场进行了简述概况。由此不难看出，首先，xx现有的人口和经
济的不断发展，其客运在供需方面严重失衡，完全是一种供不应求
的市场需求局面，其蕴藏着巨大的客运市场，急需有一个组织严格、管理规范的客运公司出台，来强劲弥补这一空白客运市场；其次就
是xx汽车客运站建设规模、基础设施、资质等级已完全符合客运公
司的设立和营运；再次，xx目前极端混乱的客运市场急需大力规范
和改善，必须设立客运公司，增设省内外各客运专线，以此来满足
乘客的正常需求和引导客运市场走向规范化的轨道。因此，xx客运
有限公司在这些背景和形势下呼之欲出、整装待发，显现是市场和
现状的迫切需求，是顺应发展潮流应运而生的必然结果。
二、项目的经营现状，
xx汽车客运站经过一段时间的营运和发展，以配客点的形式，
已初具客运公司的雏形，现开通了xx镇公交线路、广州专线、望牛
墩3路、221路、77路、62路、沙田1路等镇内外公交，并开通至
湖南、湖北、广西、重庆、四川、河南、江西、福建、云南等各地
长途班车。然而这些交通线路，在供不应求的客运市场面前显现是
杯水车薪，根本无法满足乘客们的正常需求，急需设立客运有限公司，开通省内外多条客运线路便显得迫在眉睫、箭在弦上。
三、项目设立的必要性及目的意义
xx客运有限公司如能顺利有效设立，则可顺应市场需求迅速开
通省内外等多条客运专线，即时将大大解轻xx的交通压力、优化各
客运线路、消除交通安全隐患，更将为百姓的生产生活创造便利的
乘车条件，为广大旅客提供了安全、舒适、快捷的乘车环境，并将
进一步大力促进xx的经济发展和客运市场的正常规范和管理。
第三章、项目设立的条件
一、自然条件
xx镇地处dg市西北部，毗邻珠江口，距dg市区22公里，距广
州市35公里，距深圳80公里，距香港100公里。地处粤港经济走
廊腹地，地理位置优越，交通便利，以xx为中心，在100公里半径
圈内的城市，北有广州、佛山，南有香港、深圳，东有dg、惠州，
西有中山、珠海、澳门等城市。镇内主干道与107国道、广深高速、西部干道以及建设中沿江高速接驳相连接。而且镇内各主要交通干
线宽敞平缓、四通八达，其得天独厚的区域位置和地理环境，使得
xx镇即将成为dg西北部一个重要的交通枢纽，省内外各专线不得
不将停靠和穿越xx汽车客运站，加之xx及周边数镇所蕴藏着巨大
的客运市场和运输商机，故其交通便利的地理优势和客运市场飞速
发展的大好形势将蒸蒸日上、不可限量。
二、自身条件
xx汽车客运站作为2009年开始投入使用的一个崭新的汽车站，
不但拥有齐全的设施设备和多种项目业态，站级已具二级车站级别，而且还拥有一批高素质的管理团队和工作人员，具有本科及大中专
学历的职员达10多人，通过专业的技能训练和理论培训，现已拥有
一支近30人思想过硬、作风正派、业务性强、素质较高的服务队伍，并实行科学化、现代化、人性化的管理模式，这些将为xx客运有限
公司的成功营运提供了保驾护航的天然屏障。
三、法定条件
根据《中华人民共和国道路运输条例》相关法规规定，申请从事客运经营的应当具备下例条件：
（一）、有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆；
（二）、有符合本条例第九条规定条件的驾驶人员；
（三）、有健全的安全生产管理制度。
显然，这些法定的条件都已非常具备并渐趋成熟。
第四章、项目设立的优势
一、基础设施
外部基础设施：镇内外各交通干线宽阔平坦、纵横贯通，交通线路四通八达，离沿江高速出口约1公里、广深高速望牛墩出口约6
公里、道滘出口约8公里，并紧接于穗莞深城际轨道等交通路线；
内部基础设施：建筑规模宏大、配套设施齐全，车站内配有水电、网络、有线、旅业、休闲娱乐等相关项目，并实行统一售票、统一
调度、统一管理等严格而先进的管理模式。
二、政策优势
根据《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的文件指示，国家和省委将对珠三角地区进行重要的改革和产业结构调整，而真正位于
珠三角出口显要位置的xx镇，即将纳入重点开放和发展的版图中，
同时2009年7月dg市委书记刘志庚在xx调研后，并提出重要指示，重点发展和打造xx的经济腾飞，这些都将为xx的经济迈向辉煌，
起到了推波助澜的巨大作用，也将进一步促进xx客运事业的向前跨
越和蓬勃发展。同时，作为xx镇政府，对这一具有xx窗口形象的
汽车客运站，更会在政策各方面给予大力的支持，更将为xx客运事
业的繁荣发展锦上添花。
三、市场优势
xx镇的总人口数已逾十万之多，大大小小的企业不下数百，具
有如此巨大的客运市场，多年来没有一个正规的客运公司为百姓提
供便捷的乘车服务，故对客运公司的出台营运显得迫切而任重道远，而即将闪亮登场的xx客运有限公司，显然将会给广大乘客提供一个
安全便利的乘车服务，强劲地填补这一巨大的客运市场空白，外加
紧靠xx的麻涌、望牛墩、道滘镇等流动乘客的注入，无疑将促使客
运公司不断地走向稳定和兴旺。因此，巨大的市场需求和乘客的迫
切呼唤，无疑确保了客运公司的茁壮成长和永续经营。
第五章、投资估算与资金筹措
一、投资估算
初步估算如下：
主体建筑投资：3500万；
配套设施投资：280万；
租金年总额：130万
人员工资开支：120万；
外交公关开支：100万；
不可预测开支：80万。
二、资金筹措
由相关合同和协议商约，由xx公司银行贷款或自筹资金。
第六章、财务评价
一、基本参数
年总成本：250万；
税收：80万；
年总收益：60万；
投资利润率：15%；
财务净增值：20%
二、财务分析
经基本参数通过财务大致分析，不难看出，客运公司前二到三年，将属于亏本状态，四到六年属于保本状态，后期如经营得当，则可
产生相应的利润。
第七章、项目设立风险因素识别
一、政策法规因素
国家相关部门和主管部门对客运运输业的法律法规政策的出台，势必会影响到客运公司的正常营运，特别是不利于客运运输业发展
的法律法规的制定和颁发，将地给该项目迎头一击，但国家从长计
久安和客运行业的稳定发展，亦不可能在政策法规方面朝令夕改，
即始出台相关政策法规，亦会在尊重客运市场发展需要的情况进行
改革和制定相关法律法规。因此，该项目在营运当中极少可能遇到
相法政策法律性的风险。
二、市场变化因素
就客运运输业而言，从将近二十年来的发展历史来看，虽在各方面是走向规范和成熟，但还是属于一个新型的发展行业，他的生命
力和发展力像含苞欲放的蓓蕾一般，正充满着朝气和阳光，属于一
个正在不断向前发展和迈进的行业，因此，行业本身的生命力也决
定其不可轻意颠倒的市场，再就是xx自身和周边数镇的客运需求量，完全能够远远满足xx客运公司，因此亦不存在着市场突如其来的变
化等因素，故该项目在市场变化因素方面可谓是高枕无忧，可以忽
略不计。
三、实践运营因素
运营当中，首先离不开政府的大力支持，再次离不开xx公司的
大力支持，其次就是营运公司必须努力拼搏和合理管理。作为政府，xx客运公司这张亮丽的名片如能成功打响，将成为xx具有代表性、意义深远的一个公司，也将作为政府和领导一个重要的政绩参数，
因此，无论如何，政府及其相关领导一定给予大力支持，再次，与
xx公司的声誉和利益息息相关的客运公司，xx公司决不会束之高阁、漠然视之，定会倾尽全力为客运公司排忧解难。其次，直接进行经
营和管理的营运公司更会倍加珍惜，全力以赴进行业务开展和科学
管理。综上所述，在实践运营方面亦没有过多的顾虑，所有的问题
亦将迎刃而解、分而化之。
第八章、项目组织与管理
一、组织结构
（商讨后再定）
二、项目经营与管理模式
制定xx客运公司运营管理规章制度，明确各部门岗位工作职责、客运服务规范、业务作业流程、消防安全作业等。真正做到统一经营、统一管理、统一核算、统一车型标准、统一服务标准的要求，
全面集约化、公司化经营，达到“车辆高标准、服务高质量、管理
高水平、行业管理规范化、投资主体多元化、企业经营集约化的管
理，形成主力合理配置、行为规范经营、优质文明服务、维护市场
稳定的运营模式。
三、技能培训
定期对管理人员和职员进行理论培训，并对相关工作人员在售票、检票、咨询、安全、保安、消防方面进行技能培训和实践演习。
第九章、经济及社会效益分析
一、运营公司效益
对运营公司而言，xx客运公司如能注册成功和运营顺利，首先
将会填补xx镇内的客运市场空白，能让运营公司便利开通更多的省
内外专线，从而在经营当中取得相应的利润和经济效益，同时，随
着相关人流量的不断增加，定会引进更多项目的入驻，把汽车站内
现有闲置的场地对外租赁，引发整个物业向着繁荣的方向发展，运
营公司亦将在物业租赁方面得到相关经济收益，从而使运营公司从
现有的亏本泥沼中不断地走向正常运营的轨道上来，让运营的老板
和员工充满信心和希望，激发他们不断地加倍工作和努力经营，让
整个汽车客运站的发展步于良性的循环。
二、投资公司效益
如果客运公司的设立能给运营公司带来相应的经济效益，那么相应对投资公司xx公司来说，也将受益不浅，不但可以按照合同合理
的收取运营公司相关租金，更重要的是所投资的项目能够不断地发
展和增值，将给后期带来更大的经济效益和社会影响。
三、当地社会效益
1、提高xx的知名度
xx的经济综合实力，居民的经济水平，企业的密集度，房地产
的发展等行业均落后于dg后列，xx客运公司的兴起，不仅填补了
xx客运市场的空白，也必将提升整个xx的品牌形象。
2、改善xx对客运的需求环境
环境客运公司的兴起，为广大来往xx的乘客提供了巨大的方便
和实惠，这必将吸引更多的厂家落户xx和更多的人员来xx工作和
发展。
3、推动xx客运产业的发展
在xx镇建设一个客运市场，必将带动xx客运业的使用及普及，极大地推动xx的客运事业不断地向前高速飞越。
4、为xx直接提供了多个就业机会
按保守估计至少，到xx客运公司正式开业营运时，直接或间接
可提供2000多个就业岗位，这还不包括带动其它附属产业发展所产
生的就业岗位，极大地缓解了xx镇目前的就业压力，也为社会的稳
定与和谐，尽了一份绵薄之力的贡献。
5、为xx镇政府直接创税增收
xx客运有限公司正式营运后，将会引进数百家企业和个体户入
驻xx汽车客运站，企业和个体户定要向政府缴纳相关税费，如此庞
大的企业的群体，定会给xx当地政府在税费等各方面直接创税增收，对xx镇政府在财政税收方面起大巨大的促进作用。
6、带动周边一批包括餐饮、娱乐休闲、教育等行业的发展
除了上述比较明显的社会效益，xx客运有限公司的兴起，势必
带动周边一批包括餐饮、娱乐休闲在外的各个行业的蓬勃发展，同
时也将对xx的教育、信息技术的应用等产生深远的影响，对xx下
一代的教育事业和长治久安，将对xx的教育产生巨大的历史影响和
户负着义不容辞的时代使命。
第十章、可行性研究建议和结论
一、建议
根据以上客观认真的分析，不难看出，按国家二级标准建立的
xx汽车客运站，因其外在的市场等有利优势，外加内在的配套设施
等优势，完全具备设立一个客运公司的自然条件和法定条件，而且
市场对客运公司的迫切需求和相关设立条件的万事俱备，都将促使
对客运公司这一项目的设立刻不容缓、势在必行。同时，客运公司的正式启动和全面投入，将开辟xx客运市场一个崭新的里程碑，对xx的客运市场的规范管理起到不可估量的作用，也进一步优化了xx 的投资环境，对xx镇乃至整个dg客运运输行业的快速发展起到了巨大的推动作用。故客运公司项目的设立，只要外在条件成熟，建议相关的营运公司、投资公司和政府行政部门能够真诚团结、相互协调、携手迸进，定会将该项目的投资风险降到零风险糸数，从而取得相应的经济效益和项目的圆满成功。
二、结论
因此：
xx客运有限公司项目投资是没有风险的！
xx客运有限公司项目经济和技术上是切实可行的！
xx客运有限公司项目投资回报是长远而丰厚的！！！
电力公司执行力情况自查报告
电力公司执行力情况自查报告
1.国家电网公司为建设现代电网企业，于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越，追求卓越”
的企业精神;省电力公司积极响应，紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神，提出并制定了建设“一强三优”现代化
江西电网企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超
强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公
司的战略部署，通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣
传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体，对国家电网公司和省
公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传，深刻领会其精神实质，
做到了人人皆知，每位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创
建一流超高压电网企业尽心尽责。今年，省公司总经理毛日峰在不
打招呼的情况下，多次深入500千伏变电站检查工作，并就贯彻国
家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问，一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。为此，毛总今
年到超高压分公司进行调研时特别指出：“我到基层调研时，只有
超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议
精神贯彻到基层”。
2.为积极倡导国家电网公司的企业精神，熟知国家电网公司的形象标识，树立良好的电力员工形象，分公司积极推广使用国家电网
公司形象标识，在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、
分公司简讯以及各类对外文档上，全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国
网公司的标识牌，在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌
上都以国网公司的标识为主体。所有形象标识的颜色、图案都严格
按标准、要求制作，以维护国家电网公司的形象。
3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传，除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外，凡利用分公
司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进
行了认真学习，并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式，进一步加
强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。
按照省公司的战略目标要求，分公司认真制定了今年企业的发展战略，即：确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定
运行)，致力“两型建设”(即学习型、创新型)，加强“三化管
理”(即专业化、规范化、标准化)，抓好“六项工作”(即推行现场
作业标准化，确保安全生产;创建学习型企业，全面提高员工素质;
培育企业文化，弘扬团队精神;加强作风建设，强化企业管理;实施
对标管理，争创一流企业;加强精神文明建设，创建文明单位)，为
建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。
按照省公司的定位，分公司找准企业定位，将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为公司重中之重的
工作来抓。坚持“安全从细节抓起”，从“三基”抓起，以“三铁”反“三违”，杜绝“三高“现象。狠抓责任落实，加强对输变电设
备的运行维护和设备缺陷管理，经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验，全面提高了安全生产管理水平。
4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神，分公
司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达，并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实，并将落实措施、落
实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。
对省公司的年初、年中工作会议，分公司党委中心组专门组织进行学习，在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达，要求各
部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工，以确保每位员
工都能深入了解会议精神，并在工作中贯彻落实会议精神。
在省公司“四加强”工作会议召开以后，党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达，并按照会议精神，
制定了XX年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为
契机，通过学习动员、分析评议、整改提高，加强对党员的教育和
管理，加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标，进一
步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，
积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐
败体系，对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责
任状，严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反
腐败电教片，开展了职务犯罪现身说法警示教育活动，学习廉政建
设有关文件精神，积极开展反腐倡廉宣传教育，做到预防在先，关
口前移;强化监督工作，对重大技改项目、重大物资采购等，都严格
执行招投标管理制度，确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监
察干部队伍建设，进一步深化效能监察工作。
由于对会议精神传达、贯彻、落实到位，分公司领导班子团结协作，员工思想稳定，廉政建设卓有成效，没有出现员工上访或越级
上访现象，没有出现违法违纪现象，分公司各项工作顺利开展。
5.分公司成立以来，没有参加系统内、外的各类学会、协会。
6、在双学活动中，分公司组织员工参观了“李洪应、张小毛先
进事迹”图片展，并结合分公司实际，学习了省劳模——500kv南
昌变电站徐建仁同志的先进事迹，号召全体员工争当“学习型、知
识型、技能型”员工;通过对500kv罗坊变电站管理之道的深度思考，总结出军事化管理、善抓细节、团队精神的“罗坊”经验，为全省
变电站提供了可贵的管理经验，为全省变电运行管理树立了学习的
榜样，高扬了“标杆”的旗帜。
今后，我们将按照省公司党组的要求，进一步加强分公司的执行力建设，继续学习宣传贯彻十六届四中、五中全会精神、国网公司、省公司的宗旨、定位、战略目标、工作思路、企业精神及形象化标识，认真落实上级会议精神，加强党风廉政建设，严格执行“三重
一大”事项和招投标管理有关规定，加强企业管理，为建设“一强
三优”现代化江西电网企业做出应有的贡献!
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