下面是小编为大家精心整理的4月份人才引进方案 人才引进工作方案文章,供大家阅读参考。
四月份人才引进方案
综合部
2016年4月9日
四月份人员招聘总体方案
一、招聘流程
第一条定期招聘计划的编制
定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。
第二条临时招聘计划的编制
人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。
第三条录用范围
本公司原则上录用有工作经验者。但普通工种除外。
第四条培训计划
对新入职的试岗人员进行企业文化、岗位职责、员工守则、安全文明生产等方面的培训。培训时间安排每周两次，统一在会议室集中培训。
第五条考试计划
每周六下午，对满7天试岗人员进行统一考试，考试内容侧重于安全文明生产和员工守则。
第六条招聘渠道
本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘（参加招聘会、与劳服公司建立合作关系、与猎头公司建立合作关系、与中介公司建立关系）。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。
第七条学校招聘
人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。
其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。
第九条职业介绍所招聘
临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。
第十条广告招聘
广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。
第十一条网上招聘
网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。要开通多条网上招聘渠道，扩大信息传播覆盖面。
第十二条员工介绍
通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。被介绍的技术工人胜任本岗位工作满三个月后，公司给与介绍的员工一定奖励。
第十三条选拔程序
基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)面试。(3)试岗。
第十四条初选
根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向。
第十五条应聘者资格审查
依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。
对通过初选、资格审查者进行面试。普通员工岗位面试者应由用人部门主管经理面试，中层管理人员岗位应聘者的面试，应该由总经理直接面试。
第十七条试岗
对面试通过者发出试岗通知，试岗人员按照通知要求办理试岗手续，试岗期间要接受公司的正常管理（受公司办公室管理）。
第二十条就职
试岗人员在7天内适合本岗位工作，并自愿加入公司团队，由综合部办理正式考勤手续。进入试用阶段，人员的日常管理正式移交试用部门。
第二十一条试用期
试用期期间，是公司与试用人员双方考核期间，工人离岗，要提前一天向班组长申请，同意后，办理正式离岗手续。管理人员离岗，要提前一周向部门领导提出申请，公司安排人员办理正常交接手续后，方可离岗。
第二十二条正式录用
7天试岗，3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。
二、四月份中下旬招聘计划
三、人员引进实施方案
一、激光工、折弯工、数控冲床操作工、剪板工等技术工种在招聘中有一定的特殊性，对此，我们采用以下方法：
A、员工介绍
B、与劳服建立合作关系（张氏、铁西、于洪）
C、参加大型技术人才招聘会（闯行天下两期1000元，预计16号和23号的两场招聘会）
D、从其他企业挖人
E、与猎头公司建立联系
二、下料（锯床）、焊工、打磨工、钻工、喷工等工种采取以下措施：
A、网上招聘
B、员工介绍
C、劳服公司
三、普通工种采取以下措施
A、中介所
B、员工介绍
C、张贴小广告
四、管理人员采取以下方式
A、网上招聘
B、招聘会
C、员工介绍
D、猎头公司
综合办公司
2016年4月9日