“提升生产管理，提高生产效率，降本增效”合理化建议方案
“降本增效，提升生产经营管理能力”是公司2015年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义，为确保公司效益指标的完成，由公司党支部、工会、团支部带头，在职工中开展“提升生产管理，提高生产效率，开源节流”合理化建议活动，提高职工成本意识，关注每个工作环节。
一、活动目标：
降本增效活动重点内容实现六个目标，即：
1、在生产过程中，实现开源节流，减少浪费，提高产品质量的目标；
2、在销售过程中，转变经营理念，节约经营费用，拓展渠道和提高市场占有率的目标；
3、在物资采购过程中，对质量、性能、价格把关，加强“采购、入库、使用、报废”四关，做到物材去向明了，物尽其用的目标。
4、在人事管理过程中，实现优化流程，提高劳动效率，精细管理和降低管理费用的目标；
5、在安全控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和安全死角，实现“零”安全事故目标；
6、在设备能源管理过程中，实现节能降耗，实现全员TPM管理的目标。
二、活动时间：
2015年8月15日~9月15日
三、活动要求
1、以个人或小组为单位，各职工、尤其党员同志优先带头，所提建议紧密结合本岗位工作和以上目标，围绕“提升生产管理，提高生产效率，开源节流”主题，从产品原料、生产工艺、产品采购、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面，提出问题及合理化建议。并于9月15
日将合理化建议征集表通过邮件gaoxingchen@avicglass、内部OA或书面等各种方式，递交至行政人事部高星辰处。
2、公司将对合理化方案进行评选，对优秀的建议方案实行奖励。
中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司党支部委员会
2015-8-14
“提升生产管理，提高生产效率，降本增效”合理化建议征集表姓名性别出生年月
所在单位
（部门）
政治面貌学历联系方式
参与人员
合理化建议题目
建议内容：
建议改善措施：
改善效果（填写数字，计算及描述用批注，除其他项目外）
人员面积金额其他
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