协作医院致讲话稿
在省人民医院、市第二医院协作签约授
牌仪式上的讲话
尊敬的院长、处长，同志们：
上午好。
杨柳吐绿，阳光明媚。在这充满勃勃生机的春天，我们隆重举行省人民医院与市二院协作签约授牌仪式，我感到由衷高兴。这在我市医疗卫生史上具有“里程碑”式的重要意义，是全市人民医疗生活中的一件大喜事。在此，我代表市四大班子对省人民医院大力支持我市的医疗卫生事业表示衷心地感谢！
市委、市政府高度重视医疗卫生事业发展，始终把医疗卫生事业发展放在重要位置。近年来，以改善人民群众就医条件为目标，以解决群众“就医难、看病贵”问题为切入点，不断加大对卫生事业的投入，为医疗卫生事业发展创造了良好条件，医疗服务能力不断提升，初步形成了辐射周边县市的区域性医疗服务中心。
与省医院建立城乡协作医院是加快提高我市医疗水平，实现城乡卫生医疗良性互动，进一步改善民生和推进小康社会建设进程的重要举措，将有效缓解群众“看病难、看病贵”问题。市二院要紧紧抓住这一有利契机，积极加强与省
医院的沟通协作，努力培养造就一批规模相当、结构合理、技术过硬、适应医院长远发展要求的高
层次专业人才队伍，同时要不断改善基础设施条件，规范内部管理，进一步提高医疗服务水平，以先进的设备、精湛的技术、优质的服务，提升医院的核心竞争力，造福全市人民。
我相信，有市委、市政府的大力支持，有省人民医院在医疗技术、人才培养和医院管理等多方面的支持和帮助，有市二院全体职工的共同努力，市二院必将为我市及周边地区的群众提供更加良好的医疗服务，必将为我市的医疗卫生事业发展做出应有贡献，必将为我市打造“区域性医疗中心”起到积极的推进作用。
谢谢大家。
上海交通大学附属第三人民医院与临川区
第一人民医院成立协作医院
揭牌仪式主持词
临川区卫生局局长何前清
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，共同见证上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院结成协作医院签约及揭牌仪式。这是临川区第一人民医院的大喜事，更是我区医疗卫生
事业发展的一件大好事。
首先，请允许我向大家介绍今天参加仪式领导、专家和佳宾，他们是：
上海市卫生局纪检监察室主任廖会员同志
上海交通大学附属第三人民医院院长方勇同志
上海交通大学附属第三人民医院副书记王玉明同志及专家一行
抚州市卫生局局长祝文渊同志
临川区委副书记、区长吴自胜同志
临川区委常委、副区长帅蓉晖同志
云南惠嘉集团董事长代表先生
在此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，仪式进行第一项，有请临川区第一人民医院林宏院长致辞，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面，仪式进行第二项，有请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长致辞，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面，仪式进行第三项，请方勇院长和林宏院长签约……………………………………………………………. 下面，仪式进行第四项，有请临川区委常委、副区长帅蓉晖
同志讲话，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面仪式进行第五项，请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长和抚州市人民政府刘菊娇副市长共同为协作医院揭牌。
……………………………………………………………. 各位领导，各位嘉宾，刚才二位院长报告了双方合作情况和规划，帅蓉晖副区长又作了热情洋溢的致辞。上海交通大学附属第三人民医院能成功与我区第一人民医院开展协作，离不开市委、市政府，区委、区政府的正确指导和决策，离不开上海、云南的临川籍领导、专家、企业家在各方面关心和支持，更离不开上海交通大学附属第三人民医院对我们不发达地区人民的热心关爱。协作的开展是医院发展和振兴的良好机遇，我相信通过上海交大附属三医院的领导和专家对我们的大力支持与帮扶，一定能够极大弥补区第一人民医院在发展过程中的不足，能有效带动和提升医院的管理和服务水平，并将更好地推动我区医疗卫生事业的发展和创新。
各位领导、各位嘉宾！让我们衷心地祝愿两院合作之路越走越宽广，积极努力把医院办成人民群众满意的医院，以良好的医疗质量和优质的服务能力回报社会、回报群众，为临川人民的健康谋福祉。
今天揭牌仪式到此结束。
最后，祝各位领导、各位专家、各们嘉宾、身体健康，工作顺利，万事如意！
2014.7.12
上海交通大学附属第三人民医院与临川区第一人民医院协作医院揭牌仪式致辞
临川区人民政府副区长帅蓉晖
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
骄阳似火，热情如流，在这阳光明媚的日子里，迎来了上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院建立协作医院正式揭牌，接下他们的多位专家还要在我们这举行为期4天的大型义诊活动。这不仅是区第一人民医院的大好喜事，也是临川区卫生事业发展的重要标志性事件。首先，请允许我们代表临川区委、区政府向远道而来支持我区医疗卫生事业建设和发展的上海交通大学附属第三人民医院的领导和专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向莅临挂牌仪式现场的领导和来宾表示热烈欢迎。
近年来，我区卫生工作全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标，按照“保基本、强基层、建机制”的总要求，解放思想，锐意进取，围绕全面加强医疗卫生服务体系建设、新型农村合作医疗、
国家基本药物制度、基本公共卫生服务、公立医院改革等“五项重点改革”任务开展工作，取得了显著成效，人民群众看病就医的感受明显改善，满意度不断提升。
上海交通大学附属第三人民医院作为集医疗、教学、科研、康复、保健、预防、急救于一体的大型综合性三级医院，具有现代化医院的管理人才和先进经验，拥有先进的医疗设施和雄厚的技术力量。区第一人民医院作为我区主要的二级甲等综合医院，近年来，围绕“小综合、大专科”的总体发展思路，医院建设与发展均取得了显著成效，深受广大患者的好评和信赖。两家医院建立全面的协作关系，不仅给区第一人民医院带来了新的发展机遇，也给全区108万人民的健康带来了福音。
下一步，恳请上海交通大学附属第三人民医院在今后具体合作过程中，在人才、技术、科研、管理等方面给予区第一人民医院更多的支持、指导和帮助，传经送宝，培养人才，友好协作，共同发展，实现资源共享。也希望区第一人民医院要抓住难得的合作机遇，认真学习上海交通大学附属第三人民医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的作风，以合作为新的起点，依托上海优质医疗资源，着力提高医疗服务质量和水平，建立健全优质高效的医疗服务体系，把各项工作提升到更高的层次，更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求。我相信这一合作必将促进
区第一人民医院的内涵建设，也必将进一步促进我区医疗卫生事业改革与发展，为加快推进幸福临川建设做出新的更大贡献。
最后，祝上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人协作医院挂牌仪式致辞
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、同志们：
上午好！
骄阳似火，热情如流，在这阳光明媚的日子里，我们在这里举行我院与＊＊医院建立友好协作医院挂牌仪式，首先，请允许我代表医院近400名干部职工向莅临挂牌仪式现场的领导和来宾表示热烈的欢迎，向远道而来的支持我院建设和发展的＊＊医院的领导和专家表示衷心的感谢！
我院始建于1935年，是唯一的二级甲等综合性医院，现有干部职工396人，其中医技人员338人，高中级职称13人，设置临床科室13个，开设病床295张。临床科室13个，医技科室7个，职能科室9个。近年来，我院加大基础设施建设和医疗设施投入的力度，对医务人员采取走出去、请进来的形式进行培训，医院整体水平有了较大的提高。但随着时代的发展和医疗模式的转换，社会对医疗服务的要求不断提高，我院的医疗技术水平、医疗设备仍无法完全满足群众的需要。
＊＊医院是一家三级甲等医院，医疗技术力量雄厚，医
疗设备先进。许多先进的医疗技术在广东乃至全国均享有盛誉，该院与我院结为友好协作医院，必将极大地促进我院医疗技术、服务水平、管理水平的提高，从而推动老区卫生事业的发展。
我们将紧紧抓住这次难得的合作机会，认真学习＊＊医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的工作作风，狠抓医院内部管理，不断改善就医条件，努力提高服务质量，大力实施“名医、名科、名院”发展战略，开展学术交流研讨，培养自己的名医，把自身做强做大，着力缓解解群众看病难、看病贵的问题，不断提升医疗服务水平和医院美誉度，满足不同层次患者的就医需求，努力把县人民医院建设成为全市一流的县级现代化综合医院。
有朋自远方来，不亦悦乎！愿各位远道而来的贵宾在停留的时间舒适愉快！祝各位领导、专家和同志们身体健康，工作顺利，合家幸福！
谢谢大家！
在×××× 医院与××医院医疗协作揭牌仪式上的致辞
尊敬的各位领导、各位专家，同志们：大家上午好！
初夏时节，鲜花盛开，麦浪飘香，在这充满收获的季节里，我们在这里隆重举行××医院与××××医院建立友好协作医院揭牌仪式。首先，我代表医院全体干部职工向莅临
揭牌仪式现场的领导和来宾表示热烈的欢迎，向近年来支持医院发展的各级领导及同志表示衷心的感谢！
×××医院始建于1979年，是我县唯一的一所二级甲等综合性中医医院，现有干部职工××人，其中医护技人员××人，高级职称××人、中级职称××人，设置临床科室××个，开设病床××张。近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的精心指导下，我院抢抓政策机遇，强化医院内涵建设，投资1700万元的九层9000余平方米的门诊病房综合大楼正式启用，为患者提供了舒适温馨的就医环境；成立了残疾儿康复中心和成人肢体康复中心，填补了我县康复工作的空白；不断加强中医特色重点专科建设，建成国家级重点专科痔瘘科，市级重点专科糖尿病科、中风病，特色优势和品牌效应日益突显，医院整体水平得到大幅度的提升。
××××医院是一家综合性三级甲等医院。拥有一流的医疗技术，一流的服务质量，先进的医疗设备，优秀的专家队伍。医院拥有××级专科治疗中心：神经内科专科治疗中心、肾脏病专科治疗中心和优生优育技术指导中心；拥有济南军区消化内科、创伤外科、耳再造中心等重点专科；心血管内科、肿瘤科、传染科、普通外科、耳鼻喉科等济南军区重点专业科室。该院与我院结为友好协作医院，必将极大地促进我院医疗技术、服务水平、管理水平的提高，从而
推动我院乃至全县卫生事业的发展更上一个新的台阶。
我们将紧紧抓住这次难得的合作机会，认真学习××医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的工作作风，狠抓医院内部管理，不断改善就医条件，努力提高服务质量，大力实施“名医、名科、名院”发展战略，开展学术交流研讨，培养自己的名医，把自身做大做强，着力缓解群众看病难、看病贵的问题，不断提升医疗服务水平和医院美誉度，满足不同层次患者的就医需求，努力把我院建设成为全市一流的县级现代化综合性中医医院，为我县卫生事业的发展做出突出贡献。
最后祝各位领导、专家和同志们身体健康，工作顺利，合家幸福，万事如意！
谢谢大家！
抢抓机遇务求实效全面推进医院持续稳定发展
---在2012年医院工作会议上的讲话
值此新春佳节之际，我谨代表医院党政领导班子祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福！
在此，我将对去年工作做以简要回顾，并对今后的工作提几点意见和要求。
一、2011年工作回顾
2011年，我们以深化医药改革为契机，以巩固和完善医院等级评审工作为重心，主要做了以下几方面的工作。
深化医药改革，全面控制医药费用
为了全面贯彻落实医药卫生体制改革精神，进一步解决群众“看病贵”的问题，去年，我们继续从药品和服务价格入手，狠抓了以下几项工作，让老百姓真正体验到医药改革所带来的实惠。
坚持药品采购“三统一”和零利率销售。全县公立医院实行药品集中采购、统一配送后，我院作为统一配送的主要医疗机构，积极主动地配合上级管理部门，认真贯彻落实有关制度，按时上报采购计划，严格取消了以往国家规定顺价加价15%的利润，目前所有药品全部实行零利率销售。实行定期处方点评。结合实际工作，我们重新修订了处方点评制度，医务科每周定期对所有处方进行点评汇总。对大额处方、抗生素使用不合理等处方在全院通报，并严格处
罚，使处方合格率明显提高。
继续开设扶贫病房。今年，我们又增设并规范了扶贫的管理，进一步扩大了入住对象，对一些经济困难和“三无”患者实行住院费用大幅度减免，彻底改观以往一些患者“因贫致病、因病返贫”的现象。
大力推行单病种和临床路径管理。在以往实行单病种数量的基础上，今年又新增了单病种种类，目前共有18种疾病实行单病种治疗。根据卫生部要求，为切实减轻患者负担，今年，我们又大力推行了临床路径管理，现对7种疾病实行
了临床路径管理，有效地减少了患者的医药费用。
进一步规范医保工作。今年，我们对居民医保软件进行了升级，并对相关人员做了培训。每周对各类医保报销情况进行公示，并优化了服务流程，为病人提供方便的同时，使此项工作更加合理化、透明化。全年各类医保刷卡共计80.5万元，医保出院病人2849例，其中新农合医保病人2713例，住院次均补助1114.7元；职工医保出院病人32例，住院次均补助1338.6元；居民医保病人104例，住院次均补助1374.7元。
狠抓医疗质量和医疗安全管理
在医疗质量、安全管理方面，狠抓了13项核心制度的落实。首先严把了技术人员和新业务项目的准入关；其次通过不定期的讲座、评定、反馈、奖惩等办法，不断规范了医务人员的医疗文件书写规范和各项查对制度，有力的提高了医疗质量管理的内涵，避免了医疗差错的发生；再次，我们根据医疗卫生体制改革精神，全面实行药品“三统一”政策，合理规范抗生素的使用，大力推行了单病种和临床路径管理工作，有效地降低了患者的就诊费用。
医疗质量指标稳步提升。去年业务收入2162万元，其中门诊收入396万元，住院收入582万元，药品收入1184万元；门诊70422人次；体格检查4273人次；入院5028例，出院5104例，与上年相比分别增长了322例与320例；治
愈2138例，治愈率41.9%；好转2763例，好转率54.1%；病死13例，病死率0.3%；入院与出院诊断符合4914例，符合率96.3%；入院三日确诊4973例，确诊率97.4%；全年住院患者占床33649日，平均住院6.6日；病床工作日280.4日/年；病床周转率为42.5次/年；病床使用率为77.9%；手术760例，其中门诊175例，住院585例，手术前后诊断符合率为95.7%，无菌手术切口甲级愈合率为100%；抢救危重病人341例，抢救成功322例，抢救成功率为94.4％。
强化护理质量管理，不断提高护理服务水平
加强护理人才培训，提高整体护理水平。一年来，护理部多次组织操作训练项目52项，训练考核642人次，组织理论考试13次，参考568人次。庆祝5.12护士节还举行了技术操作大比武活动，有效的提高了全院的护理工作质量。
开展优质护理，提升人文关怀。今年，根据省厅“优质护理示范工程”的要求，我们及时在外二科推行了优质护理示范活动，进一步充实了护理人员队伍，不断加强“三基三严”培训考核，积极引导转变护理服务理念。严格规范护理制度和流程，拓宽对患者的服务项目，如洗头、洗脚、修甲、剃须等，根据患者的需求，全方位提供全程化、无缝隙护理，使此项工作真正落到实处，收到了较好的效果，共收到表扬信和感谢信5封，锦旗3面，为下一步在全院开展优质护理起到了很好的带头示范作用。
护理技术指标全面达标。全年基础护理合格率96.8％，无菌护理技术操作合格率94.6％，急救物品完好率100％，五种表格书写合格率97.1％，护理差错事故发生1例，褥疮发生率为0。
全面加强硬件设施建设。
为了进一步提高全院的诊疗水平，去年相继添置了微量元素分析仪等设备和相关科室常用医疗器械。同时还积极争取到了国家200万元的医疗设备配置项目和50万元的医院信息化建设项目。目前，门诊楼拆迁加固工程已完成，综合楼筹建的各项前期手续大部分已办理妥当，有望在今年年初正式动工。二、2012年工作重点
今年，我们将继续以实践科学发展观为指导，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为目标，主要做好以下十个方面的工作。
继续巩固医院等级评审和“三好一满意、质量万里行活动”成果，持续完善相关软件资料，不断加强硬件设施建设，为下一轮医院等级晋升和持续开展“三好一满意活动”打好坚实的基础。
、主动适应社会、市场和群众的要求，创新服务模式，全面开展优质护理、礼仪化服务和健康体检等业务，努力寻找新的业务增长点，不断重塑自身形象，提高医院竞争实力。
、认真贯彻医疗卫生体制改革，继续完善和巩固药品集
中招标、统一配送工作，同时不断细化符合医院发展的人事体制和绩效分配方案。
、继续加强行风建设，将行风建设主动融入医疗质量监控的全过程，从提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治、爱卫、职工文体娱乐活动以及创建等级医院等工作，努力营造温馨、舒适的就诊工作环境。
、进一步完善重点学科建设，不断引进优秀人才，着力培养后备人才，加强医护人员的学历、能力教育，选派业务骨干外出进修学习，真正提高重点专科的含金量。
、重视“万名医师支援农村卫生工程”和友好协作医院对口支援工作，进一步密切与西京医院与省第二人民医院协作关系，争取对方更多的人力、财力支援。
、进一步加大医疗质量管理力度，从提升质量内涵着手，开展病历质量管理年活动。继续加强制度建设，完善和创新各委员会活动，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实
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