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纪委监委工作总结:明确重点创新模式,力促巡察工作取得实效

时间:2022-01-07 13:06:45 浏览次数:

纪委监委工作总结:明确重点创新模式,力促巡察工作取得实效

201X年,市委认真贯彻全面从严治党要求,探索开展专项巡察,突出“五个注重”,创新建立“一二三”模式,巡察工作取得阶段性成效。截至目前,共对市住建局、交通局、土储局、水务局4个机关和下属40个企事业单位开展了专项巡察,发现重点问题237个,移送问题线索164件,问责处理34人。

一、巡察工作突出“五个”注重

一是注重组织领导。市委高度重视和支持巡察工作,市委主要领导多次听取工作汇报,研究推进措施。专门成立巡察工作领导小组和巡察工作办公室,从纪检、组织、财政、审计和基层单位抽调14名政治过硬、业务扎实人员组成2个专项巡察小组,并超前筹划从全市筛选80人形成巡察人才库。市委巡察工作领导小组组长、副组长靠前指挥,不定期听取巡察情况专题汇报,提要求、作部署。首轮巡察结束后,自治区党委副书记、市委书记姜志刚先后2次主持召开市委书记专题会听取巡察情况汇报,对线索移交、问题整改、问责处理、成果运用和工作规范等方面作出明确指示,为顺利开展巡察工作奠定了坚实基础。

二是注重政治巡察。牢牢把握政治巡察定位,对被巡察单位党组织进行“全面政治体检”,把监督检查的重点对准被巡察单位党组织的政治责任,对准党员干部应当肩负起的政治担当,注重从政治的高度发现问题、辨析原因。如巡察市交通局党委,发现在党的建设方面,思想政治工作较为薄弱,个别党员不愿补缴党费,部分基层党

组织软弱涣散,局党委自2008年10月至今未换届,科级干部长期不轮岗交流,存在较大廉政风险。巡察组均明确指出问题,提出整改要求和处理意见。

三是注重问题导向。把问题意识贯穿于巡察工作全过程,针对重点领域和关键部门建设工程项目多、专项资金多、腐败问题易发多发的“三多”特点,先行确定了市住建局、交通局、水务局、土储局及其下属企事业单位作为巡察对象。同时,综合分析研判不同部门存在的薄弱环节和突出问题,确定问题的主攻方向和主要方法,取得了事半功倍的效果。如巡察市水务局,发现工程项目大多“体内循环、内部操纵”,由此顺藤摸瓜,通过对照建设资料、施工日志、付款凭证,发现虚假招标、围标串标等一系列违规违纪行为。

四是注重依靠群众。坚持开门纳谏,充分调动干部群众参与的积极性,广泛听取干部群众的意见和呼声。先后召开专项巡察工作通气会、专项巡察组工作会、专项巡察工作动员部署会,营造了浓厚的专项巡察工作氛围。通过广播电视台、微信公众平台等媒体发布了专项巡察公告,在被巡察单位及其下属企事业单位张贴巡察公告,公布专门联系电话、电子信箱、联系意见箱,最大限度提高广大干部群众的知晓率和参与度。截至目前,开展问卷调查及个别谈话520人次,接待信访群众14批281人次,受理转交(办)信访案件60件。

五是注重问题整改。把巡察整改作为重中之重,要求被巡察单位党组织全面落实整改主体责任,主要负责人切实强化责任担当。实行反馈问题“挂账制”和“清零制”,凡是能立即整改落实的,立说立改,迅速整改到位;一时不能解决的,建立长效机制,制定“时间表”“路线图”,分期逐步解决。对账销号,解决一个、销号一个、巩固一个。巡察市交通局时,发现下属一事业单位2014年以来滥发奖金、补贴、福利达

90余万元,立即约谈该局党委书记和纪委书记,一周之内清退86万元上交国库。市委巡察办对整个整改过程实施跟踪督办,确保巡察反馈问题“件件有着落,事事有回音”。

二、创新“一二三”巡察工作模式(弘利遴选)

创新“一报告、两通报、三清单”巡察工作模式,使巡察工作主题突出、流程清晰,为今后巡察工作的科学、规范运行奠定了基础,也全面推动巡察整改工作取得实效。

撰写“一篇巡察报告”。认真梳理分析巡察情况,对巡察发现的问题、谈话记录的相关资料进行综合分析,相互印证和对照,反复修正形成巡察报告。报告客观真实反映巡察工作全貌,并对巡察中发现的问题提出切实可行的整改建议。

形成“两个通报”。即反馈意见通报和新闻通报。形成反馈意见通报。巡察结束后,召开被巡察单位干部大会,通报巡察情况反馈意见,要求被巡察单位自反馈之日起20个工作日上报整改方案,2个月内完成全面整改任务。形成反馈意见新闻通报,通过电视台等区市主流媒体,对巡察情况反馈意见中存在的突出问题进行通报曝光,接受广大群众和社会监督,进一步扩大巡察监督的影响力。

建立“三个清单”。建立问题线索清单,将干部违纪违法问题线索移交市纪委核查处置,基层组织建设及选人用人问题移交市委组织部处理,其他问题移交相关职能部门处理。截至目前,已移送问题线索178件。建立反馈问题整改清单,向被巡察单位党组织及其主要负责人逐条细化量化反馈巡察发现问题,要求对照清单,建立整改台账和进度表,定期盘点销号。截至目前,列出需整改问题280余条。建立问题约谈和问责清单,把问责矛头直指分管领导和主要领导,并明确问责的内容、对象和

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