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互联网发展对小微企业会计的影响研究

时间:2022-04-04 09:19:35 浏览次数:

摘 要:进入21世纪以后,我国属于高科技发展时代,互联网被广泛应用在各个领域。随着互联网的快速发展,我国经济发展形态发生了新的变化,小微企业会计工作迎来了着新的机遇和挑战。论述了互联网信息技术的快速发展对小微企业会计的影响,分析了新时期小微企业会计工作的新形势,以期促进我国小微企业会计工作的未来发展。

关键词:互联网;小微企业;会计;影响

引言

在互联网时代,如何创新小微企业的经营模式,改变以往的管理制度手段等方面成了小微企业普遍面临的一大难题。不断更新换代的科学技术及进步,使得很多企业在财务管理模式的创新上狠下功夫,力求能与互联网环境完美融合。但却仍有很多企业无法明确判断互联网环境下企业财务管理的发展趋势因而没有做出相应的正确防范措施及对策,从而使企业被推向优胜劣汰的浪潮尖端。小微企业应尽快向互联网信息化迈进,加强财务管理模式建设,建立完善的财务控制制度,提高企业财务管理水平。因此,在紧握互联网发展的同时对小微企业财务管理发展的趋势有明确的辨析并采取相应的应对措施十分重要。

1互联网时代中小微企业管理会计的新特点

在互联网时代,各类互联网技术、大数据技术、云计算技术、物联网技术、人工智能技术等等多点突破和融合互动,已经促进很多新产业、新业态、新模式的形成,在互联网时代,企业之间的竞争不仅在产品和服务,而体现在企业各个环节。在互联网时代下,中小微企业的管理会计呈现很多新特点:在互联网时代,中小微企业的管理方式也需要发生变化,管理需要从物本管理理念转型向人本管理理念,管理思维需要更加注重人文思维房还是,管理决策的目标需要从“最优化”转型向“满意性”转变,为了融合这样的管理理念,因此中小微企业的需要注重管理会计新方法论的开创,创新决策支持模式,构建全新的管理会计体系,以实现中小微企业的知识创新与服务创新。

2互联网的发展对小微企业财务会计的影响

2.1互联网硬件及操作系统的影响

互联网的应用使得小微企业改变了以往手工会计的处理流程,这就需要从事互联网会计的人员了解并熟悉互联网的硬件设施。小微企業应加强自身互联网硬件及操作系统的重视。新形势下的互联网企业财务会计呈现了新的发展趋势,其开放的互联网模式与其自身发展建设方面的不足和缺陷,不但制约了操作系统,还使得小微企业财务会计信息真实合法性难以保证。

2.2互联网对财务会计信息数据安全的影响

会计信息数据安全对小微企业的发展有着举足轻重的影响。信息数据安全的实质就是保护会计信息系统或信息数据来源免受各种类型的攻击、干扰、破坏,以此保证数据信息的安全性。自身数据信息管理不完善也是安全问题的重中之重。会计人员安全意识不够强、口令简单或与他人共享都会导致信息不安全。

2.3促进小微企业会计角色转化

一直以来我国小微企业的会计工作内容都是编制记账凭证和财务报表等基本工作。“互联网+”模式的迅速发展加快了小微企业会计角色的转化,财务型会计逐步向管理型会计转变,单一的工作内容早已和社会发展脱节。因此,会计要改变陈旧思想,树立财务会计与管理会计共同发展的理念,立足小微企业发展的根本,从多重层面与多个角度准确找到有助于小微企业发展的财务数据信息,切实处理一直以来财务数据分析过程中存在的现实问题,了解小微企业在运营发展中存在的问题与缺陷,运用管理会计和财务会计的综合思维分析小微企业经营成果,为小微企业创新决策提供新思路。

3互联网时代小微企业财务管理需要改进的建议及对策

3.1完善业务流程和管理制度的智人化控制

随着信息技术在企业管理中的广泛应用,内部控制的信息化已经成为一种技术措施和管理手段。完善的信息系统控制有利于提高企业内部控制的效率和效果。将内部控制嵌入信息系统之中,以实现内部控制的程序化和常态化。信息化的内控设置固化了经济活动业务流程,自动记录和跟踪业务流程的运行状态,并将不相容岗位相互分离,内部授权审批控制嵌入到信息系统中,使业务流程和管理制度实现自动流转和主动提示,通过智能化设置,实现了内部控制对各项经济业务的约束,任何违背内部控制管理规定的行为都将得到制止,减少了人为因素对管理制度执行的影响。确保了内控质量,提高了会计信息准确性。

3.2构建业财融合视角下我国小微企业管理会计理念

构建完善的符合小微企业特色管理会计应用体系,完善业财融合视角下以业务为导向、以财务数据为支撑的我国小微企业管理会计,衔接业务通道与财务价值链,为管理会计在小微企业的深入应用提供导向。

小微企业正确应用业财融合的新理念,舍得投入人力、物力,加强企业管理和控制,以求事半功倍。会计部门会同业务部门,各司其职,对经营的战略规划的各项活动和指标进行监测、预警,制定严格的预算程序,构建管理会计考核系统,以书面报告对实践结果进行评价,及时为企业决策管理提供有价值的信息和数据。不适用的小微企业的战略,决策层与业务部门和会计部门一起进行战略调整。

3.3提高管理会计人才的综合素质

在企业管理会计中,人才的培养有着重要的作用,是开展会计工作的保障。因此,在管理会计中,需要培养专业的会计工作人员,这样才能发挥其应用作用。培养管理会计人才的过程中,也需要我国教育的指导,提供必要的基础,并且需要管理者的重视和关注。如果小微企业有条件,可以进行专业管理会计岗位的设置,并且使管理会计岗位成为企业的主心骨,促进他们发挥自身的作用。

3.4传统会计模式改革

小微企业的会计工作必须要紧跟经济、政治、社会的发展,与时俱新、创新改革,只有这样,才能够体现出会计工作对于小微企业发展与我国会计管理发展的重要作用。传统会计模式的滞后性限制了小微企业的长远发展,小微企业必须进一步规范会计科目,准确核算生产成本,加强会计信息透明化、制度化,加强企业内部控制制度建设。根据互联网环境的特点,与会计信息使用者建立联系,促进传统会计模式的改革,建立内部监控体系机制的形成。

3.5加强与关联信息系统的互联互通

加强会计信息化系统与单位综合管理系统的互联互通,做好交互平台的信息开发利用和日常维护,充分利用好共享平台信息量大、资源丰富的优势,提升系统的使用价值。例如:武汉长科颐信水信息技术有限公司作为一家科创型高科技企业,使用“办公自动化系统”软件,在信息化建设和关联信息系统的互联互通中取得明显成效。系统在前端门户设置使用者身份识别模块,确保系统安全,同时,采用技术手段实时监控系统运行状态,确保系统平稳高效运行。特别是在系统中设有人力资源管理、财务管理、科研成果管理、资产管理、科技信息管理、党群监审、后勤管理、个人中心和综合查询等功能模块,在使用开放系统基础性功能模块的同时,针对涉密财务信息和个人隐私敏感信息的访问查询,设置使用层级权限和个人中心信息查询二次登录密码控制,既做到各终端模块之间的信息共享和互联互通,又形成有效管控,形成“全院一盘棋”的管理模式,提高了办事效率,提高了单位财务管理透明度和信息化管理水平,为领导的决策提供优质高效、体系化的信息。

结语

综上所述,当前,经济全球化趋势的不断发展,使得企业之间的竞争不断激烈,因此,要提高小微企业的综合竞争力,促进其长期的发展,就需要做好管理会计的应用,实现企业经济效益的提高。然而,在当前小微企业管理会计的应用中,依然存在很多的问题和不足,必须重视这些问题,促进企业管理会计的效果的提高,从而促进企业的长效发展。

参考文献:

[1]王敬.经济新常态小微企业财务管理模式构建[J].农村经济与科技,2019,30(6):123+125.

[2]李娜.新时代下中小微企业管理会计的发展建议[J].现代营销:经营版,2019(1):191.

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