电力营销个人述职报告范文
尊敬的各位领导、同志们： 对我来说，是不平凡的一年。今年 3 月，我从某某供电所调至农电管理中心工 作。8 月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在 公司党委、行政的正确领导下，我本着“;结合自身能力，不喊落实难，多想怎 么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责 完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
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一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“;户户通电工程”和 6.22 洪灾的考验， 我的思想逐渐成熟。今年 7 月 1 日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓--我 志愿加入中国共产党。一年来，我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治 理论，自觉提高思想认识水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完 善。在工作中能够树立大局意识，尽量做到全面客观的分析问题，冷静沉着的 解决矛盾。与此同时，为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，提高业务 能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围 绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电 力法律法规知识等内容的学习，顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学 习，在学习中工作，不断探索，努力胜任本职工作。p1EanqFDPw
二、优化人力资源，强化科室职能，进一步规范营销管理
8月份到营销科工作以来，我作为一名科室管理者，一直积极思考怎样优化科室管理职能，寻找“;人”与“;事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。
为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。
三、集思广益，理清营销管理工作思路
加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着“;不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，确立了以营销台区精细化
管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。
下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。
以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“;百日风暴”反窃电行动、配电台区“;五治一查”活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。公务员之家
以“;百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。
一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导和抉择，离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。
成绩属于过去，挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高，工作经验有待积累，工作方法有待转变，业务知识有待加强。今后，我一定多学习，多思考，发扬优点，克服不足，坚持在干中学、学中干，不断提高自身素质和业务能力，为公司的发展而努力工作，绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然，我也诚恳的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指点和帮助。
以上述职，定有不当不妥之处，敬请领导同事批评指正。谢谢大家！
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