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公司部门职能介绍

时间:2022-01-17 13:10:14 浏览次数:

生产部职能

一、职责

1、在公司总经理的直接领导下,以实现公司经营目标为出发点;坚持以销定产,组织均衡生

产;保障产品按质、按量、按时完成生产任务。

2、负责公司产品的制造、安调评审及售后服务工作。

3、负责组织制定生产计划和采购计划。根据订单数量及要求,及时组织召开生产、外协、采

购工作会议,审核、合理组织生产计划并下达外协采购计划。

4、负责生产调度管理。根据生产计划情况,进行人力、原材料、设备的合理调度;定期组织

召开生产调度会议,协调生产过程中的各项工作,处理突发事件;合理安排生产作业周期,降低产品制造成本。

5、负责生产设备管理。

6、负责生产安全管理。

7、负责编制产品的计划成本。

8、负责本部门的行政管理。主要包括本部门日常工作的安排、任务分配及监督;组织本部门

人员完成本部门的各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作。

9、负责公司生产区域卫生的管理工作。

10、完成公司领导交办的其他任务。

二、权力

1、有对生产计划、外协、采购计划的审核权。

2、有对与生产有关的人、财、物的调度权。

3、有对各车间主任的指挥权和监督考核权。

4、根据生产计划和进度情况,有对车间主任的监督考核权。

5、根据采购进度情况,有对采购部经理的监督考核权。

6、有对本部门员工及相关业务部门员工的监督考核权。

7、有对本部门员工聘任、解聘、奖惩的建议权。

三、义务

1、配合财务部的成本考核工作。

2、配合管理部的相关工作。

3、配合销售部的相关工作。

4、配合技术部的相关工作。

技术部职能

1、负责对新、老产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;

2、参与合同评审;

3、负责产品最终质量把关;

4、负责客户保障故障诊断;

销售部职能

1、负责网络信息搜集、归类、汇总归档,网络、外贸推广;

2、负责与客户定期、不定期沟通,了解客户远期、近期需求,争取最大可能签单;

3、负责配件、设备销售;

4、负责货款催收;

5、负责物流发货及相关合同的签订与跟踪落实;

6、日常客户问题处理;

7、负责合同评审的相关工作;

8、做好与各部门的日常事务配合。

财务部职能

1、参与制定公司年度经营计划,组织编制公司年度财务预算;

2、执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议;

3、执行国家财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计

政策、纳税政策及财务管理制度;

4、负责收银工作和应收、应付款项的管理;

5、公司的会计核算、会计监督工作;

6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

7、编写公司经营管理状况的财务分析报告,努力降低成本、增收节支、提高效益;

8、建立经营绩效考评体系,组织经营绩效考核;

9、综合统计并分析公司债务、现金流量及各项业务情况;

10、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案,防范融资风

险;

11、员工工资核算、发放;

12、其他工作职责。

采购部职能

一、职责

1、负责执行公司下达的外协、采购计划。

2、负责公司外协、采购供应商的管理工作。

3、负责公司外协零部件、采购物资的质量与成本控制工作。

4、负责外协、采购合同的登记与存档管理工作。

5、负责对外协、采购执行过程中的控制管理,确保外协、采购进度能够满足生产的需要。

二、权力

1、有对外协、采购计划的执行权。

2、有对外协、采购质量的控制权。

3、有开展外协、采购工作的自主权。

4、有对部门内部人员的考核权。

5、有对部门内部员工聘任、解聘及奖惩的建议权。

三、义务

1、配合生产部的相关工作。

2、配合财务部的相关工作。

3、配合管理部的相关工作。

管理部职能

一、行政文秘工作

1、组织并安排公司内外的各类会议,并做好相关会议纪要。

2、完善和修订公司的各项规章制度并督促各部门严格遵照执行。

3、负责起草、审核、发布公司有关文件,并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。

4、负责公司各类邮件书报的收发和传递,以及公司内部各类业务凭证的印刷。

5、协调各部门关系,若发现问题,做到及时反馈,及时解决,促进公司各项工作顺畅开展。

6、完成领导交办临时工作。

二、人力资源工作

1、负责完成员工招聘、录用、离职以及各项社会保险福利的缴纳等基本人事工作。

2、制定和完善公司各项人事制度,并负责落实人事制度中各项内容所涉及的工作。

3、制定合理的薪酬福利制度,对员工的工作作出绩效评定。

4、建立健全绩效考核体系,制定考核方案和考核细则;依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

5、负责制作和管理公司员工的工作制服,按照公司员工手册的规定,负责公司的综合办公环境治理,并监督员工的各项行为规范。

6、负责制定公司的年度培训计划,并协助各部门组织安排好各项培训活动。

7、提出公司“凝聚力工程建设和团队建设”可行性方案,并负责跟踪进度和落实方案。

8、全面负责公司员工的考勤管理工作。

9、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。

10、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。

三、后勤总务工作

1、负责公司日常所需办公用品、低值易耗品和固定资产的采购,做到货比三家,质量上乘,价格合理。

2、完成办公用品、低值易耗品和固定资产的建帐、保管、发放及有关登记工作

3、对公司办公场所的固定资产和办公设备进行定期检查核对。

4、负责福利物品的发放等后勤服务工作。

5、公司车辆和驾驶员的管理工作。

6、负责对厂区安保工作的管理与监督。

7、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作。

8、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作。

9、负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化,以及办公设施的统一调配、维修、更换及物业管理工作。

10、负责礼品的收发登记及储运协调管理,并提供每月库存礼品汇总清单。

打卡制度

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