仪表车间工会关于开展合理化建议活动的通知
各班组、岗位：
为进一步引导广大职工参与民主管理和技术创新，结合公司关于学习“海尔管理经验”和“振超精神”的工作要求，车间工会决定在车间范围内广泛开展“安全生产合理化建议征集”活动，带领职工集思广益，发挥主人翁精神，充分职工发挥主观能动性，积极建言献策，营造“人人踊跃参与、个个献计献策”的良好氛围，实现减亏效益最大化，现将有关事宜通知如下：
一、活动主题
以促进企业发展、技术进步、降本增效、减亏增盈、提高服务质量、提高劳动生产率和经济效益为主要内容，结合实际，围绕车间安全管理、生产运行、民主管理、职业健康、技术服务等薄弱环节进行探索，不断促进和谐稳定、安全生产。
二、组织领导
车间成立合理化建议评审领导小组，由车间班组长以上管理人员组成，负责合理化建议的征集、整理统计、表彰上报等。
三、活动安排
1、要充分利用各种宣传渠道和方式，如班组会议、班组安全活动等，宣传合理化建议的意义及重要性，充分调动职工参与的积极性。
2、各班组负责收集本班组的合理化建议，对合理化建议进行整理，车间进行登记。
3、合理化建议收集整理完毕后，将由车间合理化建议评审领导组对合理化建议进行评审；将被采纳的合理化建议交有关部门组织实施，发挥效能。
4、合理化建议经评审后，对合理化建议活动进行总结表彰。
四、奖励办法
合理化建议奖励分为一、二、三等奖及鼓励奖若干名，分别奖励。对于积极提出合理化建议的职工，其建议虽未被采纳，根据具体情况进行适当鼓励。
五、相关要求
1、精心组织。各班组积极宣传，认真组织，鼓励职工踊跃参与。
2、内容翔实。合理化建议内容包括建议名称、内容论述、改进措施，要有实用性和可操作性，便于采纳实施，推广应用。
3、征集时间。在7月28日前将合理化建议报送车间工会。
仪表车间工会
2013-7-22
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