关于油田工会组织开展合理化建议
活动的思考
关于油田工会组织开展合理化建议活动的思考
关于开展合理化建议活动的思考
合理化建议活动是广大职工参与企业管理的重要内容，一方面反映了职工的期望，另一方面也表明企业的许多规章制度、运行机制、生产管理等有待进一步改进、加强、完善。坚持开展群众性的合理化建议活动，是工会组织贯彻“三个代表”重要思想的生动体现，是激励广大职工发挥积极性、创造性，并为促进企业发展献计出力作贡献的重要途径，是工会全面履行社会职能、在新时期有所作为的需要。为使油田工会组织开展的合理化建议活动真正做到服务于油田，
现将对合理化建议活动作一些思考分析，提出自己的一些不成熟的看法。一、不断提高认识是广泛深入开展合理化建议活动的前提
1、对合理化建议活动基本概念的认识。合理化建议，一般是指人们对周围原有事物的改进、充实、完善和提高所采取的办法、措施和方案。
2、对合理化建议活动重要意义的认识。开展合理化建议活动，是落实全心全意依靠工人阶级指导方针、尊重职工主人翁地位的具体体现，是引导职工积极参与企业的改革、生产经营和管理的重要途径，对推动技术进步、发展生产力具有重要的促进作用，对提高劳动者的素质、发挥职工的聪明才智具有重要的引导作用。
3、对工会社会职能的认识。工会十四大修改的《中国工会章程》指出，工会要全面履行社会职能，动员和组织职工积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务。同时，要求基层工会组织
职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。开展合理化建议活动，是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一。
4、对合理化建议管理的认识。合理化建议管理是指企业鼓励刺激工作人员提出合理化建议的体系，即对提出的合理化建议给予特别奖赏，通过经济刺激使职工提出改进工作、改进质量、改进工作方式的建议。
二、健全和落实制度是广泛深入开展合理化建议活动的保证
合理化建议活动能卓有成效地开展起来，关键在于油田的重视和有关制度的落实，在于把职工的积极性真正调动起来，并使之得到合理的发挥和有效的保护。否则，合理化建议活动难以持久开展。
油田工会组织要按照全国总工会提出的“创建学习型组织，争做知识型职工”的要求，结合油田实际，营造“干一行、爱
一行、学一行、钻一行”的学习氛围，号召广大职工学习先进技术、掌握先进技术、应用先进技术，搭建“工作学习化，学习工作化”的平台。同时，工会要组织建立和落实一整套科学有效的合理化建议机制，并做到务实有效地实施和完善合理化建议活动。
三、职工的积极参与是广泛深入开展合理化建议活动的基础
职工是合理化建议活动的主体，尽可能多地吸引职工积极参与是合理化建议活动广泛开展的基础。
1、注重思想发动。向群众讲形势、提课题、交任务，发动职工围绕中心工作目标献计献策，广泛征集合理化建议。
2、组织开展专题建议活动。如开展“我为油田发展进一言”、“你认为油田现在急需解决的头三件大事是什么？”答题，组织“合理化建议周”、“合理化建议活动月”活动，规定新职工在转正时必须提交一份合理化建议书等等。
3、树立先进典型。将合理化建议活动列
入油田评选各级先进生产者和先进集体的条件之中，树立一批关心油田发展、勇于创新、乐于奉献的先进典型。
4、及时兑现奖励。对已实施的合理化建议，及时进行评定，兑现奖励政策，有效保护员工的积极性。
5、拓宽合理化建议领域。随着合理化建议活动的深入开展，合理化建议的范围应由开始时单一的生产技术领域，逐步扩展到经营管理、理论研究、思想政治工作等多个方面，成为推动生产技术进步、强化经营管理、加强精神文明建设等各方面工作的一项重要措施。
四、建立和完善激励机制是广泛深入开展合理化建议活动的动力
要使合理化建议的制度成熟和规范化，就必须充分运用现代的激励政策，根据油田实际建立健全各项奖励制度，表彰那些为企业献计创效的\金点子\、\银点子\的先进个人。完善激励机制手段，能够激发职工积极主动的提合理化建议，建立职工与企业之间的新型忠诚的关
系。
对积极参与合理化建议等技术创新活动且有一定成果的职工，要冠以相应的荣誉称号，在评先、晋级中予以体现；要按照其创新成果的科技进步贡献率和经济效益贡献率，兑现相应等级和数额的物质奖励。优秀的合理化建议是人们智慧的结晶，我们要尊重和保护广大职工群众的创造性和积极性，要让被采纳建议的职工感觉到一种信任和重视的成就感，才能更热情地参与到为油田的出谋划策中来。
合理化建议作用有大有小，不管大小，都要给予适当的奖励。因为它具有示范作用和累积效应，奖励一个，可能带出一片。一位管理学家曾经说：合理化不在大刀阔斧，而在
细水长流；合理化亦非打破传统，而是突破现状；合理化不需一步登天，关键在天天进步，贯彻始终。
在合理化建议制度的贯彻实施中，要特别重视来自一线职工的智慧。这些职工
身在基层，实践中遇到的问题多，也有改善现状的强烈愿望，他们所提出的一些的建议，往往是中肯可行的，甚至可能引发更深层次的革新。
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