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有关征集评选党员金点子合理化建议1

时间:2022-01-14 14:40:35 浏览次数:

文件

河北钢铁集团舞钢公司深入开展

创先争优活动领导小组办公室

公司创争办…2011?9号

河北钢铁集团舞钢公司创先争优活动办公室

关于征集评选党员“金点子”合理化建议的

通 知

各单位创先争优活动领导小组、机关各部室:

创先争优活动开展以来,公司党委围绕推进挖潜增效、精细管理、科技创新三大任务部署开展了党员提“金点子”合理化建议活动,各单位紧贴生产经营中心任务,围绕工作中的重点、难点问题,组织广大党员“献计献策降成本,立足岗位增效益,同心协力保目标”,有力推动了公司生产经营各项目标任务的完成,促进了公司发展。为了激发基层广大党员提合理化建议的积极性,推进党员合理化建议活动深入扎实开展,根据集团公司《关于征集评选党员“金点子”合理化建议的通知》精神,按照公司创先

争优活动领导小组的安排,现就征集评选党员“金点子”合理化建议的有关事宜通知如下:

一、征集评选范围

广大党员围绕本单位精细管理、科技创新、挖潜增效、节能减排、加强党组织建设等方面提出的合理化建议,均可参加评选。

二、征集评选条件

1、由处级以下基层岗位党员提出、以党员为主实施的合理化建议。

2、具有创新性,并对公司发展和本单位生产经营产生了明显经济效益和社会效益的合理化建议。

3、自2010年6月深入开展创先争优活动以来提出、已实施半年以上的合理化建议。

三、评选方式及申报要求

(一)评选方式。

1、征集评选活动采取自下而上评选推荐的方式。

2、各单位对参加评选的合理化建议进行初评,并择优向公司推荐。各单位要对合理化建议所取得的经济效益和社会效益进行认真评估把关。

3、公司活动办组织评审,由规划发展管理部、生产部、财务部、安全环保部等部门组成评审小组,提出评审意见。对评审意见采取一定方式进行公示。

4、根据公示情况,报公司党委研究决定评审结果,对优秀建议给予适当表彰奖励,并择优向集团推荐,参与集团公司的表彰。

(二)申报要求。

1、数量要求。第一炼钢厂、第二炼钢厂、第一轧钢厂、第二轧钢厂、检修厂、动力厂、原料供应部、科技部、质量管理部、运输部、自动化部等单位分别推荐申报“金点子”合理化建议2-3个;其他二级单位及机关部室分别推荐申报1-2个。

2、申报的合理化建议需填写《舞钢公司党员“金点子”合理化建议申报表》(见附表一),一式三份,报送公司创先争优活动办公室。

3、申报的合理化建议需提交2000-3000字的详细材料,重点叙述建议提出的背景、建议内容、主要做法和效益效果测算情况。材料末尾要注明建议人的岗位和职务。

4、各单位对所推荐的合理化建议要填写《舞钢公司党员“金点子”合理化建议申报汇总表》(见附表二),合理化建议名称要与申报表相一致。

5、申报表、汇总表和详细材料(电子版)均于2011年10月20日前发送到公司创先争优活动办公室邮箱。(OA邮箱地址:guoshuai@http://www.wendangku.net/doc/6ab6bd55ad02de80d5d84004.html,外网邮箱地址:wggscxzy@http://www.wendangku.net/doc/6ab6bd55ad02de80d5d84004.html)

四、其他有关要求

(一)各单位要把本次征集评选活动作为调动基层党员积极

性的重要载体,高度重视,加强领导,精心部署,成立相应评审机构,搞好内部评审和推荐申报工作,严格把关,确保推荐质量。

(二)各单位在征集评选中,要向基层生产经营管理、技术研发和操作一线岗位倾斜,保护和调动广大基层党员干部的积极性和创造性。

(三)各单位要大力宣传本单位涌现出的党员“金点子”合理化建议,并给予一定的奖励,同时探索建立健全长效激励机制。

(四)各单位要立足当前市场形势,继续围绕公司调结构、转方式、拓市场、增效益和挖潜增效、精细管理、科技创新等重点工作,特别是围绕确保公司全年任务目标的完成,进一步组织广大党员立足岗位献计献策,奋力拼搏,为实现公司持续稳定健康发展作出新的更加积极的贡献。

附表一: 舞钢公司党员“金点子”合理化建议申报表

附表二:舞钢公司党员“金点子”合理化建议申报汇总表

舞钢公司创先争优活动办公室

2011年10月11日

主题词:创先争优活动“金点子”建议评选通知

报:河北钢铁集团创先争优活动领导小组办公室

舞钢公司创先争优活动办公室 2011年10月11日印发

(共印3份)

附表一:

舞钢公司党员“金点子”合理化建议申报表填报单位:填报日期:

合理化建议名称利用电子传真开展无纸化办公建议人黄永超

所在单位保卫部制证中心

实施时间2011年8月

建议背景内容

主要做法

为了提高企业管理水平,提高企业形象,公司于2009年4月成立制证中心,施行门禁管理。保卫部制证中心主要担负着公司外来客户的入厂办证工作,按照公司门禁管理要求。外来客户进厂需由厂内单位发送传真介绍信,凭单位介绍信办理入厂手续。每天为公司外来客户办理进厂手续需用传真纸70余张,照这样计算每年消耗传真用纸约50包,价值1200元。而且消耗一定的硒鼓耗材。制证中心现有两台传真机一年需用四个硒鼓,每个硒鼓价值约700余元,共计价值2800余元。

自从公司开展创先争优,降本增效活动以来,全科人员以饱满的工作热情迅速行动起来,立足岗位。面对客户进厂需用大量传真用纸,如何能少用传真纸或用什么办法来取代传真用纸,为公司节能降耗做出自己的贡献呢?经过商量想办法、查资料,大胆创新,最终找出一条不用传真纸的办法。使用电脑发送接收传真,向无纸化办公迈进。替代了传统的工作模式,这样一来,一年可为公司节约A4纸张及硒鼓耗材费用4000余元。

效益效果测算情况

经过两个多月的使用,电子传真接收正常,运行良好。预计每年可以节省传真用纸1200元,节省硒鼓耗材2800元,共计4000元。此项改进,不仅为公司节约了费用,更加环保

基层

党委

意见

(盖章)

年月日

公司

党委

意见

(盖章)

年月日此表请双面打印

附件2:

舞钢公司党员“金点子”合理化建议汇总表

填报单位:填报日期:

序号合理化建议名称建议人单位

实施后

效益效果情况

填报人:联系电话:

7

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