企业平安综治维稳工作总结
平安综治维稳工作总结
2014年，嘉广集团平安综治维稳信访工作坚持以“创建平安社会、构建和谐广电”为主题，以“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”和“谁主管谁负责”的方针，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕集团中心工作，把平安综合维稳工作作为维护稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，从组织领导、工作措施、完善制度等方面进行了积极有效的落实，确保了集团及下属部门、单位的稳定和各项工作的有序推进。
一、强化组织领导，落实综治责任
集团党委依据人事变动及时调整充实平安综治维稳工作领导小组，坚持每次召开集团办公会议、例会及党员或职工会议都讲平安维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属单位的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开综治维稳工作形势分析会，派出综治联络员参加各种综治维稳工作会议和业务培训班，提高工作的针对性和实效性;定期开展领导信访接待日活动,将矛盾纠纷和员工诉求及时化解在初始期和解决在实际生活上。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行平安综治维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，集团与各部门(室)及下属单位层层签订《综治维稳工作目标责任书》，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。全年集团平安综治维稳领导小
组召开例会2次;多次利用不同会议强调安全维稳的重要性和必要性;年初，集团与市及街道签订《综治维稳工作责任书》、《信访责任书》、《消防安全责任书》各2份;3月份集团与部门及下属单位签订《综治维稳工作责任书》20多份，签订覆盖面高达100%;参加市、街道政法综治会议各1次。
二、抓工作重点，加强矛盾纠纷排调力度
强化综治及维稳工作的管理。一是以党的群众路线教育为抓手，开展学习教育、连心走访、矛盾排摸和整改落实等活动;二是突出管住重要部门、重点部位和安全薄弱环节;三是以责任机制为核心，全面推行包联责任制;四是将安全责任采取横向到边，纵向到底的方法落实到人;五是试用考核的办法，实行奖惩;六是坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制，实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理;七是在信访和群众来访方面，实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。1—12月份，多次开展党的群众路线教育实践活动，开展评选先锋党员和最美党员活动各1次;集团领导开展定期接调访48次，基本每周1次，每次均有部门(单位)负责人参与接待和调处;处理观众(听众)来访投诉环境污染1件，调处矛盾纠纷20多起。全年集团和集团有限公司等部门(单位)未发生1起群体性上访事件和越级上访案件，真正实现了纠
纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
三、落实综治维稳制度，加强各项内部管理
一是集团制定了《综治维稳工作责任书》和各项内部安全管理制度以及廉政建设规定，从制度上确保平安综治维稳及安全工作;二是加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识;三是加强对各部门(单位)工作人员及党员干部的遵纪守法和廉政建设、职业道德教育，切实维护好法律的尊严和个人的行为规范，保障广电事业安全运行;四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安;五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范;六是加强了消防和安全管理工作，每天有保安人员巡查督促各部门(室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重财物。消防器材有专人专管，有隐患和过期、破损的及时排除更换;七是监控与巡查相结合，在物防的基础上，强化人防和技防的互补。集团东西大院设置多个监视器和红外线探测仪，监控室有专人负责，实行24小时监管。大院内有保安不定时定点来回巡察，严格执行防范措施;八是外宣和内宣相互配合，以对外宣传教育的影响触动自身，以自身的正能量服务于大众;九是加强外来人员和车辆进出管理，增加车辆停车位，改善办公环境。年初，保安实行外包后，在人员不熟、车辆和货物进出的管理上有些松，报刊杂志和信件发放上有点乱，消防设施存放点和监控位不知情的情况下，分管领导及时发现、及时
解决，在办公室人员阶入下保安严格执行管理制度，尤其在“两会”、十八届四中全会和首届世界互联网召开等敏感时期，重点对外来人员、特殊对象和车辆、货物实行严格管控。在车辆停车位发生矛盾和工作环境出现问题后，集团领导非常重视，分管领导马上整改车位，及时修饰办公室和铺设地板;十是结合“五水共治”“三改一拆”“治堵”、宪法纪念日、《嘉禾警视》、《小崔说法》、《政法天地》、《小新说事》、《行风热线》等活动和栏目，进行法治宣传和出版宣传橱窗。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。1—12月份集团开展安全生产月活动1次;召开保安例会12次，做到每月一例会，进行动态分析和情况交流;参加市直部门安全例会3次;参加由经开区、XX区公安消防部门举办的消防会议3次;接受消防和安全保卫检查各2次;举行安全播出、反插播演练和网络安全播出演习各1次;拉宣传横幅4条;出示各种宣传橱窗6期8版(其中2期3版是法治和“五水共治”、集团开展群众路线教育活动宣传栏2期2版);台庆30周年宣传画1期;先锋党员和最美党员事迹简介栏1期22份;张贴消防安全宣传画60多幅;据不完全统计，各个媒体平台除做好日常宣传报道外，在普法和平安综治维稳宣传报道上设置专栏、版面、专题和专访等，文字发稿数1200多篇、发放有关健康和调查表等方面的知识读本、问卷调查共八千余册(份)，张贴有关节水节电和安全等方面宣传画30多张;1—12月份，集团举办第三届现代生活博览会、台庆30周年活动和第三届观众听众节、“嘉兴好声音”各1次;上半年增加车位60多个;铺设地板几千平方;全年集团工
会和团委、妇联举办“低碳环保、时尚生活”绿道行、“城市乐跑赛”等活动各1次。
此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、群团组织建设、法制教育、行车安全和反插播、反邪教等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常顺利开展。
2015年工作要点
2015年，我们将继续发挥广电媒体助推“平安嘉兴”建设的喉舌作用，进一步加强内部管理、完善工作制度，及时做好矛盾纠纷的摸排、调处工作，消除安全隐患，同时加大法制宣传的深度和广度，为构建和谐社会和平安集团，确保一方平安做出应有的贡献。2015年主要思路如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真贯彻落实十八大和十八届四中全会精神和依法治国方略，围绕市委市政府平安建设和构建和谐广电的工作目标，坚持以落实领导责任为抓手，以加强基础建设为重点，以提高群众满意度为目的，进一步深化“平安嘉兴”“法治嘉兴”建设，为集团的各项建设和谐稳定提供高效的服务环境。
二、工作目标
今年平安建设和综治维稳工作奋斗目标是：围绕一条主线，努力提升两项能力，实现四“新”工作目标，即围绕贯彻学习十八届四中全会精神和依法治国、依法行政这条主线，努力提升化解各类社会矛盾，处置
突发群体性事件和消除安全隐患的两项能力;继续进一步抓好工作制度的完善及监督和考核，实现维护稳定能力要有“新”提升，平安创建、综治维稳工作要有“新”突破，集团治安状况要有“新”改变，队伍综合素质要有“新”提高。
三、主要工作
(一)加强源头化解，维护集团稳定
一是进一步完善矛盾纠纷大排查和安全生产工作机制，规范集团平安综治维稳办公室运作机制，强化整体联动，进一步完善齐抓共管的工作责任。积极排除和调处各类不稳定因素，以“三个不发生”(即不发生集体上访、不发生闹访、不发生有影响事件)为目标，立足于“问题抓早、事情抓小、情况抓细、工作抓实”，严格落实矛盾处置和化解责任制，安全隐患及时排查制，确保时时有人管，件件有着落，消除信访增量，减少信访数量，确保集团的稳定。二是做好协助执行工作，维护法律尊严，进一步加大协助执行工作力度，破解“协作难”问题。
(二)强化集团治安防控工作，增强人民群众安全感
一是强化集团内部管理，预防和减少高危人群的违法犯罪。进一步完善外来人员和车辆进出的管理服务，坚持“公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理”的方针，努力配合市、区、街道做好平安综治维稳和信访及群防群治管理工作。二是全力支持有关部门的工作，努力配合相关部门开展的消防安全检查和业务培训，以依法治国和依法行政为抓手，预防和减少违纪违法犯罪，营造法治氛围，增强人民群众的安
全感。
(三)搞好普法宣教、营造守法氛围
全力配合做好“六五”普法工作，有计划、有步骤地深入开展法制宣传教育，让法制宣传进集团各部门(单位)、小组、进各家庭，着力提高人民群众的法制意识和依法办事、依法维权的能力，从根本上杜绝违法犯罪事件的发生。
(四)认真落实平安建设、社会管理综合治理工作
把平安建设、社会管理综合治理工作纳入重要工作来抓，坚持落实“一把手亲自抓”的要求，日常工作中积极落实并经常检查监督，存在的问题按时整改，确保集团平安建设、社会管理综合治理和维稳信访工作不出现问题。
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