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工商管理调研报告

时间:2022-01-05 18:45:58 浏览次数:

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工商管理调研报告

篇一:工商管理调研报告毕业论文

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育

sdf

哈尔滨广播电视大学

业调研报告

题目:指导教师:专业:学号:姓名:0

毕业调研报告指导教师评语:

毕业答辩委员会评定意见:

评定成绩:指导教师(签字):

年月日

答辩委员会成员(签字):

年月日

目录

内容摘要.................................................

..........1一、调研的基本情况.................................................

..(一)调研的目的.................................................

.....2(二)调研的时间................................................. ......2(三)调研的地点、方式.................................................

2(四)调研内容、过程.................................................

...3二、调研中发现的问题.................................................

...4(一)、用人机制落后,用工形式任人唯亲..................................4(二)、激励与约

束机制不健全............................................4(三)、

忽视劳动者的社会福利保障........................................4(四)、公

司没有明确发展目标............................................5(五)、

产品样式过于单一、销售途径局限化................................5三、解决问题的建

议(一)、建立健全规范的管理制度..........................................5(二)、

建立公平的用人制度...........................................5(三)、

制定适当的经营战略...........................................5(四)、

建立企业独特的企业文化.........................................5(五)、

改进产品单一化,增加产品销售渠道 (6)

参考文

献................................................. ..........

...7

内容摘要

随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧,制造企

业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。优化企业生产物流

系统、降低企业物流成本,进而提升企业的核心竞争力,成

为制造业迎接挑战和在市场竞争中取得有利地位的重要途

径之一。

本调查报告阐述xx公司的经营情况以及存在的不足:

用人机制落后,用工形式任人唯亲、激励与约束机制不健全、

忽视劳动者的社会福利保障、公司没有明确发展目标、产品

样式过于单一、销售途径局限化。我根据公司的市级情况,

结核市场需求提出以下建议。

[关键词]管理制度经营战略企业文化销售渠道

I

xx公司经营情况调查一、调研的基本情况

深入公司经营发展状况和财务成果,结合领导人的背景,

客观地分析了解企业的优势和劣势,并对企业进行整体评价

帮助企业准确掌握自身及竞争对手、合作伙伴、目标客户的

信息情报,提前制定应对措施,主动调整发展战略。

20XX年10月我在xx有限公司进行了为期一个月的实践

活动,在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入

的调查,了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这

次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35

份问卷,回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内

的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、

人力资源管理等方面的档案资料。

南京xx公司成立于20XX年,该公司系高科技民营企业

专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程

以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。

同时,可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不

锈钢制品。

通过多年的经营,已建立了较为完善的供销体系,拥有

了较为稳定的顾客群体,树立了良好的商业信誉。这些成功

与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管

理情况,现将调查报告如下:

一、xx有限公司的基本情况(一)产品开发情况

1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的

产品,品种有12大类,大小型号有25种。主要有医药冷库、

恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等

几大类。品种齐全,各种冷库设备体系完整。在开发和销售

方面渠道流通大,消费者选择层面广,产品性能、价格合理。

2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产

品,在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。

该公司在产品的开创和研发方面尤其重视,每年收益的40%

会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能,

更能跟进科技增长的步伐,增加公司产品销售的宽度,从而

用研发的新产品赢得广大消费者的认可。

(二)产品销售情况

1、以优质的商品、专业的服务,提高销售。该公司具

有领先的技术、先进的设

2

篇二:工商管理专业调查报告

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