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2016幼儿园管理经验交流会发言稿

时间:2022-01-17 14:01:50 浏览次数:

2016幼儿园管理经验交流会发言稿

实施科学保教促进幼儿健康快乐成长——2016年全县幼儿园园长研修班交流材料

渭源县会川镇梁家坡幼儿园党玉萍

各位领导、各位园长

很高兴今天有这样的学习机会,向各位园长进行幼儿园管理经验的交流,希望在今后的工作中相互共勉。今天,我从以下几个方面谈谈我对幼儿园管理方面的粗浅认识,不妥之处,诚请大家批评指正.

梁家坡幼儿园创办于2003年9月,占地面积1659平方米,建筑面积618平方米,户外

活动场地820平方米;绿化面积400多平方米。现有教职工7人,教学班4个。我园严格按照《3——6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,坚决杜绝学前教育小学化倾向,科学保教,规范管理,遵循“一切为了孩子”

的办园宗旨。倡导以人为本、面向全体,以“用爱养育,用心教育”为办园理念。充分利用

教育资源,开展教育教学活动,引导幼儿主动探索,大胆创新,使孩子们快乐、健康的成长。

一、与时俱进不断完善自我

作为园长,我鼓励自己,一定要精通教育理论和教育方法,为此,我2009年10月,参

加了全国成人高考,与2012

年7月取得天水师范学院的初等教育专科学历;2012年10月又参加了成人专升本考试,现在已经取得了天水师范学院学前教育本科学历;2013年11月参加了甘肃省教育厅举

办的民办幼儿园园长培训;2014年9月参加了国培辅导老师培训;在管理上应该做到,

依法办园,以制度管人。用“三距离,四方法”的管理理念引导老师。三距离就是:1、我

近距离和老师一起做,这就要求我不仅懂管理,而且要懂教育,更要懂教学,要具有很强的教研能力,做教研带头人;2、中距离看老师做,我定期对老师的上课进行观摩指导,

发现问题及时纠正;3、远距离引领教师,我必须要有眼光和胸怀,不断给老师设定目标,并帮助他们实现目标。四方法是:

1、示范榜样的力量是无穷的,作为管理者,我经常少说多做,以身作则,处处发挥示范

作用。2、指导我对老师经常适时的指导,在教学过程中,老师会有许多迷茫和困惑,非

常需要我及时的给与帮助和指引。3、引领引领是园长管理水平的重要体现,我觉得一个

没有引领能力的园长,就带不出有理想的老师,幼儿园也就没有前途。4、激励激励是园

长管理艺术的综合体现,在平时的工作中我发现,我园老师非常需要精神激励,我们在

《教师考核细则》中增加了奖项,使我们的老师每天都有成就感,在自信中愉快的工作。有这些还不够,我们还要在实践中不断探索和总结,并与时俱进,进行完善,从而提高自身的综合管理素质。

二、集思广益舍得投入创造良好的育人环境

我知道,每一个荣誉,每一次飞跃,都是老师们没日没夜的思考与付出的结果。幼儿园是幼儿生活、学习的场所,为了向幼儿进行全面教育,促进其身心的和谐发展,为幼儿创造一个轻松、愉快地学习环境尤为重要。我要求教师们对幼儿的发展状态进行观察,并有

针对性的进行教育,有计划、有目的的引导幼儿积极参与活动。老师们在设计教育活动和游戏活动的过程中,考虑幼儿的个体发展,因材施教,促进每一个幼儿在自己的水平上获得发展和进步,不同的教育环境,就会产生不同的影响和教育作用。所以,教师要培养幼儿的自信心和独立精神,创设一个既有要求,又轻松愉快的环境,使幼儿自由表达自己的意愿,自己的兴趣爱好,以及发展各方面的能力。提供一个良好的“物质环境”,从幼儿特

点出发,因地制宜,充分利用现有的周围环境和有利条件,努力为幼儿创设一个符合幼儿发展的物质环境,使幼儿愉快生活,健康成长。

三、重视制度建设,严抓细节管理

回顾十三年来我们的办园历程,我们积极探索,为适应民办教育的教育模式,逐步形成了一个思路、三种模式、四项机制、六大理念的,符合教育规律、利于民办教育发展的办学思想和理念。坚持抓质量、求效益、促发展;实行“计划管理、目标管理、绩效管理”的管

理制度,不断完善管理

体制,健全各项制度。实行董事长领导下的园长负责制;实行教职工全园聘任制;实行教

职工岗位责任制;实行教职工绩效工资制。以多元化办学理念、经营管理理念、主动服务理念、培养复合型人才的理念、实施个性化、社会化教育的理念、培养团队协作精神的队伍理念为向导,全面实施目标管理,建立科学的评价体系。

质量是幼儿园的生命,特色是幼儿园的灵魂。我园始终把“不一样的起点,不一样的教育,不一样的人生”作为教育思路,实施个性化,开放化,社会化教育,促进幼儿的全面发展,着力构建教学管理的“三个模式和三大体系”。三个模式为:1、从养成教育入手,构建符

合幼儿园特征的分层次养成模式;2、优化课堂教学,构建多元化的课堂教学模式;3、

坚持因人、因材施教,构建个性化,社会化教育模式。“三大体系”为:1、实施课程开发,建立地方特色的园本教材体系;2、实施课程评价,建立过程性和终结性相结合的评价体系;3、建立良好互动,携手共建发展平台,实现家园同步教育体系。

四、强化队伍建设,提高教师素养

教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为进一步提高老师的业务素质,我园有计划、有目的的通过函授、参观、外出学习等各种形式培训,使教师的文化专业素质迅速提高。在各种形式

效的激励机制;坚持转变观念,培养复合型人才的教师队伍。实现幼儿园的发展策略,靠实践锻炼培养教师,靠教学科研提高教师,组建了一支结构合理、素质优秀,业务精良的教师队伍。

为提高全体教职工的整体素质,我园坚持每周一对教职工进行政治学习、业务学习。学

习《教育法》、《未成年人保护法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》、《3——6岁儿童学习与发展指南》等法律法规,及相关政策文件。同时,通过“推门听课

评课”、“师徒结对帮扶”、“一课三研”等教研形式,提高全体教师的教育教学水平,在全园形成了良好的政治学习和业务学习氛围。大力推广微笑服务活动,要求教师做到“对家长

真诚一笑,对孩子甜甜一笑,对同事会心一笑”,努力争创社会满意、家长满意、幼儿满

意的师资队伍。定期开展“抓作风,树形象”的师德师风建设活动,使全体教职工尽职尽责,乐于奉献,争做素质一流、作风一流的,先进幼教工作者。鼓励教师写教育随笔、心得体会。多年来,始终保持“敬业爱岗、开拓奉献”的合作意识,不断提高师德修养,提升业务

能力。

依据我园的教育特点,我们遵循幼儿的身心发展规律,每学期都开展形式多样的幼儿园主题教育、幼儿社会实践活动,为幼儿提供了多姿多彩的生活学习环境,使幼儿的个性得到良好发展。园内各班,每月依据幼儿实际情况,制定月

计划,每周制定周计划,并依据每月的主题教育和家园联系活动的开展,积极创设与教育相适应的环境,为幼儿提供丰富的活动材料,让幼儿在生活中发展,环境中认知,促使各项智能的协调发展。并将主题活动和《快乐与发展资源包》有机结合,实施游戏与区域活动教学,让幼儿愉快地探索、成长。

我们还号召广大家长和幼儿一起进行亲子阅读,开展亲子阅读周活动,促进幼儿语言能力的发展,通过开展“人人学讲普通话,个个争当文明人”的活动,营造良好的育人氛围,强

调教师和幼儿共同参与,平等相处。通过丰富多彩、生动有趣的活动,努力探索适合本园幼儿健康成长、和谐发展的育人模式。办园多年来,我们始终坚持“德、智、体、美的健

康发展”原则,积极开展幼儿户外游戏活动、幼儿社会实践活动、幼儿健康教育活动。我

们组织小朋友开展了丰富多彩的社会实践活动,如:《拥抱春天》的踏青活动。《收集树妈妈的信》的树叶制作活动、《我们和花儿比赛长》为主题的种植观察活动、参观《美丽小学》的幼小衔接活动。使幼儿在各项活动中实现了多元化的发展。

幼儿期是道德品质,行为习惯受熏陶和形成的重要时期,抓住这个打基础的阶段,我们向幼儿进行“礼仪品格”教育,培养他们团结友爱、诚实守信、懂礼貌、守纪律,勇敢、合作、感恩等优良品德,以及健康科学的生活态度和活泼开朗

的性格。开展《讲文明话、树文明风、做文明人》的家长半日交流活动,要求广大家长积极参与幼儿园的礼仪活动,开展“学礼、懂礼、用礼”活动,争做文明家长。

我园每周指定两位教师上公开课,由副园长主持进行研讨,在课列研讨的过程中,我们让教师去发现问题,探讨问题,解决问题,然后把活动教案进行调整,让执教老师重新上课。通过“一课三研”教研活动,老师的活动组织能力得到了显著提高,教师们由最初的对教学

活动的懵懂,逐渐升华为自己能准确制定教学目标,能设计为教育目标服务的教学过程,以及对预定的教学活动中生成的新问题的、及时引导和探索解决。注重教学活动中孩子的主体地位及个体差异、课堂气氛等,真正使教师成为教研的主体,切实提高教研成效。同时,我们还定期组织教师分享专家名师的教学观摩活动,学习他们的教学新理念、新方法。

五、突出服务意识,实现家园共育

幼儿园的发展,离不开家长们的支持与配合,我园非常重视家长工作,突出服务意识,采用各种形式促使幼儿园、家庭、社会三位一体合作,建立良好互动、携手共建的发展平台,实现家园同步教育。我们多次向家长发放调查问卷,了解家长疑惑,及时向家长解读有关育儿经验;开通幼儿园家园QQ平台、班级微信平台,在平台上指导家长和孩子学习定西市安全教育平台上的安全课程,分享育儿经验。及时

上传各种活动资料,供社会各界和家长了解我园发展。我们还成立了家长委员会,在幼儿园的大型活动中,充分发挥家长委员会的功能,使我们的每次活动都轻松、圆满。定期召开不同类型的半日开放活动、亲子运动会、家长体验式课堂、家长教学观摩活动等。让家长走进课堂,和家长一同培育孩子,是我们永远的话题。

通过一系列家园共育活动的开展,实现了把家园共育落到实处的目标,使越来越多的家长,认识到家园合作的重要性,开始注重与孩子的沟通,逐步建立科学的教育观念,积极主动了解幼儿园的教育工作。及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作,创新家长工作,为家园共育开辟了新的领域,让家长和老师互相理解、互相信任,充分赢得了家长对我们工作的肯定。

六、落实安全责任,加强卫生保健

安全工作是幼儿园保教工作的重中之重,关系到千家万户的幸福,是幼儿园工作的命脉。为了保证幼儿园的安全和健康成长,我们不断健全幼儿园管理制度,落实过程管理,强化岗位责任制,成立了安全管理领导小组,由园长及专人负责,定期组织检查落实,以确保

安全工作层层落实,做到人人有事管,事事有人管。在这方面,我园老师少,事情多,这就需要我们的老师个个都是领导,每人一份兼职。我们还重视加强全体教职工的安全教育,提高全体教师的安全意识,

问、四查、五记录,与全日观察相结合,做到有记录、有分析、有措施、有反馈,坚持卫生消毒与隔离制度,毛巾、口杯、玩具、被褥等严格消毒。我园还建立了严格的伙食管理制度,伙食费专款专用,并每月向家长公开。严格监督和管理幼儿食品的采购、存放、

清洗、留样等每项工作的执行情况,对幼儿食品卫生不报半点侥幸心理,从实、从严、从细,把好一日常规关。

我们通过“为幼儿构建个性发展舞台”的教学理念,将心理健康教育,融入到幼儿一日活动

中去。并通过五大领域活动的组织,角色游戏活动的开展,及一日生活常规管理,有意识的将心理健康的内容渗透其中,挖掘各个活动的心理培养目标,帮助幼儿建立良好的心理素质。对一些特殊和单亲家庭的孩子和问题孩子,给与更多的关注。

七、后勤管理到位,为教育教学保驾护航

后勤工作是整个幼儿园最基本的保障,我园后勤与生活管理工作,做到了很好的为教育教学工作服务。我园2013年新建253平方米的教学楼,扩建活动场地1100平方米,新修

围墙82米,新建了幼儿园园门,每个班配置了消毒柜等,完善了教育教学设施和校园环境设施。与此同时我园遵循在“快乐中发展,环境中育人”的园训,对幼儿园的环境进行了

整体规划和布置。为保证孩子们健康成长,我园卫生保健工作坚持以预防为主的原则,每天严格执行卫生消毒制

度,对幼儿接触的物品及时消毒,保持地面干净,保证班级环境的整洁。狠抓卫生,不留卫生死角,始终都是窗明洁净,整洁有序,做到了小朋友干干净净来园,漂漂亮亮回家,得到了家长的一致认可和社会的高度评价。

以上是我在园务管理上的一些做法,总之,在幼儿园管理方面,话永远说不完。只要去不断的总结和探索,只要拥有一颗责任心和事业心,并具有现代创新意识,相信孩子们将在良好的环境中快乐、健康全面的发展!今后,我们将继续加强科学化管理,进一步探讨科学管理与发展的关系,诚请各位领导、园长们的帮助与指导。谢谢大家!

2016.4.18.

实施科学保教促进幼儿健康快乐成长——2016年全县幼儿园园长研修班交流材料

渭源县会川镇梁家坡幼儿园党玉萍

各位领导、各位园长:

很高兴今天有这样的学习机会,向各位园长进行幼儿园管理经验的交流,希望在今后的工作中相互共勉。今天,我从以下几个方面谈谈我对幼儿园管理方面的粗浅认识,不妥之处,诚请大家批评指正.

梁家坡幼儿园创办于2003年9月,占地面积1659平方米,建筑面积618平方米,户外

活动场地820平方米;绿化面积400多平方米。现有教职工7人,教学班4个。我园严格按照《3——6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,坚决杜绝学前教育小学化倾向,科学保教,规范管理,遵循“一切为了孩子”

的办园宗旨。倡导以人为本、面向全体,以“用爱养育,用心教育”为办园理念。充分利用

教育资源,开展教育教学活动,引导幼儿主动探索,大胆创新,使孩子们快乐、健康的成长。

一、与时俱进不断完善自我

作为园长,我鼓励自己,一定要精通教育理论和教育方法,为此,我2009年10月,参

加了全国成人高考,与2012

年7月取得天水师范学院的初等教育专科学历;2012年10月又参加了成人专升本考试,现在已经取得了天水师范学院学前教育本科学历;2013年11月参加了甘肃省教育厅举

办的民办幼儿园园长培训;2014年9月参加了国培辅导老师培训;在管理上应该做到,

依法办园,以制度管人。用“三距离,四方法”的管理理念引导老师。三距离就是:1、我

近距离和老师一起做,这就要求我不仅懂管理,而且要懂教育,更要懂教学,要具有很强的教研能力,做教研带头人;2、中距离看老师做,我定期对老师的上课进行观摩指导,

发现问题及时纠正;3、远距离引领教师,我必须要有眼光和胸怀,不断给老师设定目标,并帮助他们实现目标。四方法是:

1、示范榜样的力量是无穷的,作为管理者,我经常少说多做,以身作则,处处发挥示范

作用。2、指导我对老师经常适时的指导,在教学过程中,老师会有许多迷茫和困惑,非

常需要我及时的给与帮助和指引。3、引领引领是园长管理水平的重要体现,我觉得一个

没有引领能力的园长,就带不出有理想的老师,幼儿园也就没有前途。4、激励激励是园

长管理艺术的综合体现,在平时的工作中我发现,我园老师非常需要精神激励,我们在《教师考核细则》中增加了奖项,使我们的老师每天都有成就感,在自信中愉快的工作。有这些还不够,我们还要在实践中不断探索和总结,并与时俱进,进行完善,从而提高自身的综合管理素质。

二、集思广益舍得投入创造良好的育人环境

我知道,每一个荣誉,每一次飞跃,都是老师们没日没夜的思考与付出的结果。幼儿园是幼儿生活、学习的场所,为了向幼儿进行全面教育,促进其身心的和谐发展,为幼儿创造

一个轻松、愉快地学习环境尤为重要。我要求教师们对幼儿的发展状态进行观察,并有

针对性的进行教育,有计划、有目的的引导幼儿积极参与活动。老师们在设计教育活动和游戏活动的过程中,考虑幼儿的个体发展,因材施教,促进每一个幼儿在自己的水平上获得发展和进步,不同的教育环境,就会产生不同的影响和教育作用。所以,教师要培养幼儿的自信心和独立精神,创设一个既有要求,又轻松愉快的环境,使幼儿自由表达自己的意愿,自己的兴趣爱好,以及发展各方面的能力。提供一个良好的“物质环境”,从幼儿特

点出发,因地制宜,充分利用现有的周围环境和有利条件,努力为幼儿创设一个符合幼儿发展的物质环境,使幼儿愉快生活,健康成长。

三、重视制度建设,严抓细节管理

回顾十三年来我们的办园历程,我们积极探索,为适应民办教育的教育模式,逐步形成了一个思路、三种模式、四项机制、六大理念的,符合教育规律、利于民办教育发展的办学思想和理念。坚持抓质量、求效益、促发展;实行“计划管理、目标管理、绩效管理”的管

理制度,不断完善管理

体制,健全各项制度。实行董事长领导下的园长负责制;实行教职工全园聘任制;实行教

职工岗位责任制;实行教职工绩效工资制。以多元化办学理念、经营管理理念、主动服务理念、培养复合型人才的理念、实施个性化、社会化教育的理念、培养团队协作精神的队伍理念为向导,全面实施目标管理,建立科学的评价体系。

质量是幼儿园的生命,特色是幼儿园的灵魂。我园始终把“不一样的起点,不一样的教育,不一样的人生”作为教育思路,实施个性化,开放化,社会化教育,促进幼儿的全面发展,着力构建教学管理的“三个模式和三大体系”。三个模式为:1、从养成教育入手,构建符

合幼儿园特征的分层次养成模式;2、优化课堂教学,构建多元化的课堂教学模式;3、

坚持因人、因材施教,构建个性化,社会化教育模式。“三大体系”为:1、实施课程开发,建立地方特色的园本教材体系;2、实施课程评价,建立过程性和终结性相结合的评价体系;3、建立良好互动,携手共建发展平台,实现家园同步教育体系。

四、强化队伍建设,提高教师素养

教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为进一步提高老师的业务素质,我园有计划、有目的的通过函授、参观、外出学习等各种形式培训,使教师的文化专业素质迅速提高。在各种形式

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