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管理咨询必读管理书籍及简介

时间:2022-01-17 13:21:59 浏览次数:

最有影响力的管理书籍

美国《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的商业书籍,清单如下:

《追求卓越》

《基业长青》

《公司再造》

《门口的野蛮人》

《竞争优势》

《引爆流行》

《跨越中断区》

《摩根财团》

《6 sigma之路》

《高效人群的七种习惯》

《骗子的牌术》

《创新者的窘境》

《日本公司》

《盗贼巢穴》

《德鲁克德核心思想》

《竟争大未来》

《巴菲特之路》

《杰克韦尔奇自传》

《从优秀到卓越》

《新之事物:一个硅谷故事》

下面是其中部分书籍的简要介绍:

1.In Search of Excellence: Lessons from America?s Best-Run Companies (1982)

中文译本:《追求卓越》作者:Thomas Peters, Robert H. Waterman

彼得斯提出的杰出企业的8个特性:1.偏好行动而不是沉思;2.在产品和服务上接近顾客的需求;3.鼓励自治和放松,而不是紧密监督;4.对雇员的态度是鼓励其生产力,避免“我们”和“他们”这种对立情绪;5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触;6.“专注于自身”以保持商业优势,因此避免了无关的风险;

7.组织结构简洁,人员精干;8.对目标同时保持松紧有度的特性,但却不窒息创新的控制系统。

2.Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (1994)

中文译本:《基业长青》作者:James C. Collins, Jerry I. Porras

本书研究了18个基业常青公司的成功经验。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势,以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势,使其成为公司特性,从而保证长久发展。3.Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution(1993)

中文译本:《公司再造》作者:Michael Hammer, James A. Champy

聚焦在企业如何进行自我改造。提出再造企业的首要任务是BPR,只有建设好BPR,才能使业彻底摆脱困境。至此,BPR作为一种新的管理思想,像一股风潮席卷了整个美国和其它工业化国家。4.Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1998)

作者:Michael E. Porter

Michael Porter通过本书把价值链分析引入到了商业世界中。本书被广泛认为是精通价值链的概念,并领会价值链对企业战略和运作的深层意义的良书。

5.Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Products to Mainstream

Customers (1999)

作者:Geoffrey A. Moore

Moore 揭示并定义了高科技产品在新经济中的生命周期,指出新产品只有被主流购买力所接受才有可能兴旺,否则,产品性能再好,设计再新颖,技术再先进也没用。

6.The Six Sigma Way (2000)

中文译本:《6σ管理法》作者:Peter S. Pande et al, Robert P. Neuman, Roland R

. Cavanagh 本书提供6 Sigma的实施,培训以及管理知识,作者主张6 Sigma的原理可被应用到各种企业中并帮助降低成本,提高生产力,提高市场占有率以及取得其他积极的效果。这是一本指导企业实施6 Sigma 管理的实用性管理书籍。

7.Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Chang

e (1990)

中文译本:《高效人群的七种习惯》作者:Stephen R. Covey

这是一本着重介绍个人管理的书籍。作者Stephen Covey认为真正的成功者包括“个人效率”与“职业效率”的平衡。本书旨在指引大家如何在个人和职业上都做得更好、更有效率。

8.The Innovator?s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

(1997)

作者:Clayton M. Christensen

这是一本倡导理念性书籍。作者介绍了成功企业的固定产品怎样被更新、更低价的产品挤压出局。他写到:“管理的再好的企业如果忽视了对顾客需求的不断研究与满足,没有不断投入研究新技术,最终还是会被取代。

9.The Essential Drucker (2001)

中文译本:《德鲁克的核心思想》作者:Peter F. Drucker

本书包含了企业管理的原理、思考、难题、挑战和机会,让企业经理,高层和专才在清楚新经济对他们的新要求的同时,得到了一本实用的指引书籍。

10.Competing for the Future (1994)

作者:Gary Hamel, C. K. Prahalad

本书研究了电子信息时代对产业的影响,帮助企业发展核心竞争力,并强调过去的成功极有可能缩窄企业在将来不断走向成功的思路。

11. Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don?t (2001)

中文译本:《从优秀到卓越》作者:James Collins

“那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO,他们最有力的武器是他们的公司文化,一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。”

管理类:

《追求卓越》:汤姆·彼得斯著,出版于1982年。这是美国第一本销量超过百万的商业书籍,促成了商业书籍出版业的成熟。该书最开始源自著名的咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰,面对具有强烈个人主义精神的员工,美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。

《基业长青》:吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯合著。在书中作者对那些有见识有远见的公司进行了介绍。

该书告诉人们,对一个企业而言,一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要,而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。

《公司再造》:迈克尔·汉默著,出版于1993年。该书以福特、IBM及贝尔公司的案例及相关的成功经验,介绍企业如何进行自我改造。它系统阐述了BPR(BusinessProcessReengineering)的思想,提出再造企业的首要任务是BPR,只有建设好BPR,才能使企业彻底摆脱困境。

《高效人群的七种习惯》:史蒂芬·柯维著。本书着重介绍个人管理,虽然已出版了十多年之久,并已达到了上千万的销量,但时至今日仍然是图书市场上的宠儿。有趣的是,虽然数以千万计的人购买了它,但人们的平均工作效率似乎并没有比十年前有所提高。

《德鲁克的核心思想》:彼得·德鲁克著。他所写的管理学著作早在托马斯·彼得斯的《追求卓越》之前。在本次评选中,该书被公认为是最有影响力的商业书籍之一。

《从优秀到卓越》:吉姆·柯林斯著,2001年出版。该书可说是《基业长青》的姊妹篇。

传记类:

《杰克·韦尔奇自传》:华纳公司出版。杰克·韦尔奇在担任通用公司CEO的20年中,带领这个工业巨人积累了超过4500亿美元的市场资本,并使自己成为全世界最受人尊敬的企业领导。他建立了一套独特的企业哲学和管理方法。其理念是打破一切界限地吸收有用的思想;把人当成企业的核心;建立自由的投入产出模式,以抵御官僚主义的产生。

《摩根财团》:1990年出版。书中描述了J·P·摩根的帝国如何从诞生到陨落的过程,该书获得了1990年全美最佳图书奖,并在商界人士之中广泛流传。

影响企业和职业的10本管理书籍

1.《公司精神》作者:杰斯帕·昆德。译者:王珏。出版:云南大学出版社

“如果一个国家的精神已摇摇欲坠,那么其他的事情也必将如此。”这是《公司精神》的一句引言,它是在危言耸听吗?《公司精神》认为,只有当一个企业具备了坚实的精神基石之时,它才能够获得强大的市场空间和市场地位。在这本书里,“宗教”(精神)意味着用共同的信仰指导统一的行动,意味着紧密地相互结合和渗透。作者杰斯帕·昆德说:“如果缺乏信仰,对未来就不可能有任何有意义和有价值的规划和远景设想。”

这本书从8个方面进行了所谓的动态方法研究,即公司精神——核心与本质、国际动荡、品牌精神、公司精神、责任与行动、组织的变革、高层管理者的变革、公司精神的推行。

2.《六西格玛的力量》作者:苏比尔·乔杜里。出版:电子工业出版社

采用“六西格玛”的公司的名单,念起来像是《财富》500强的名单。乔杜里在《六西格玛的力量》的全书中贯穿着这样一种信念,那就是这种极限管理的力量,来源于人们本身的力量与工作方法和流程的力量的完美结合。六西格玛解决问题的办法是全新的,无论角度还是方式,对中国目前的企业管理技术来

说,无疑具有革命性的意义。它不只是一种质量倡议,而且是一种管理理念,所包含的意义决不仅仅是减少缺陷率和提高顾客满意度。

3.《基业长青》作者:詹姆斯·J·柯林斯和杰里·J·波勒斯。出版:中信出版社

三位作者试图阐释伟大的组织如何从零做起,如何长盛不衰。本书研究了18个基业常青公司的成功经验。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势,以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势,使其成为公司特性,从而保证长久发展。在《基业长青》中,作者试图为“高瞻远瞩的公司”列出下列标准:所在行业中第一流的机构、广受企业人士尊敬、对世界有着不可磨灭的影响、已经历很多代的CEO、已经历很多次产品 或服务 的生命周期。

4.《杰克·韦尔奇自传》作者:杰克·韦尔奇、约翰·拜恩斯。出版:中信出版社

这本书是韦尔奇退休前的最后一个大动作,他在书中推心置腹、侃侃而谈,将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。杰克·韦尔奇所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。同时这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾。

5.《首先,打破一切常规》作者:马库斯·白金汉、柯特·科夫曼。出版:中国青年出版社

“优秀的管理人是一群革命家。”《首先,打破一切常规》的作者都是盖洛普集团管理层的资深顾问,他们对通过集团下400个公司里8万名经理人的研究,得到这样一个结论:那就是公司都很缺乏第一线的,具有奉献精神和出众才华的经理人,不管公司提供了多么优厚的薪酬体系和培训机会。一个人只要生活在现实社会中,或只要没有脱离社会,就会面临管理与被管理的问题,但人们面临的首要难题还不在于此,而在于每一个人都不想被别人管理,也不想去管理别人。

6.《打破妥协》作者:迈克尔·J·斯尔弗斯坦小乔治·斯托克。出版:机械工业出版社

我们用“妥协”一词来描述不同行业中的公司,要求消费者所做出的各种权衡或让步。从世界上不同地方的领先企业发现,能够成功地发现及“打破”这些妥协的公司,往往能得到有突破性的业务发展。《打破妥协》一书是波士顿咨询公司5年来对消费者及零售业驱动因素探索的最新成果,向你展示了诸如嘉信理财、CircuitCity、克莱斯勒、可口可乐、亚马逊等名牌企业是如何通过打破妥协和重新构建消费者/产品关系来获得持续发展的,成为营销总裁和管理者们的必备读物。作者坚信,通过细致地市场调查,与顾客之间的广泛交流,再加上富于创新的勇气,一定会创造出突破性结果。该书所谈到的一系列不同话题都与如何打破妥协以及达到有突破性的业务表现有关。

7.《体验经济》,作者 B·约瑟夫·派恩、詹姆斯·H·吉尔摩。出版 机械工业出版社

在《体验经济》作者的笔下,体验经济具有这样的理想特征——在这里,消费只是过程,消费者成为这一过程的产品。当过程结束后,体验记忆会长久地保存在消费者脑中。消费者会愿意为体验付费,因为它美好、难得、非我莫属、不可复制、不可转让、转瞬即逝,它的每一瞬间都是一个“惟一”。评论界相信知识社会即将到来,承认《体验经济》的作者所刻画的舞台场景发人深省。更重要的是,评论家们公认,知识经济的核心要素是人的创造能力,而创造恰好是体验升华的产物。

8.《管人的真理》作者:斯蒂芬·P·罗宾斯。出版:中信出版社

通过《管人的真理》,全球管理畅销书作者斯蒂芬·P·罗宾斯会先给你当头棒喝:不要低估组织文化的作用。

《管人的真理》没有夸夸其谈,没有时髦东西,没有陈词滥调,有的只是帮助管理者洞察世界的真理;同时,它也帮助被管理者了解管理的原则是如何在组织中运用的,以从工作中获得快乐和成就感。

9.《致加西亚的信》作者:阿尔伯特·哈伯德。出版:哈尔滨出版社

一百多年以前,一篇看上去无关紧要的文章,后来竟然成了印刷史上销量最高的出版物之一。它就是《致加西亚的信》。究竟这篇文章有什么重要价值,竟然在世界上引起如此大的轰动?《致加西亚的信》强调的是忠诚、敬业与勤奋。该书的核心是:美西战争期间,罗文中尉转交美国总统致西班牙反抗军司令加西亚的信,在不知道地址的情况下,他胜利完成了任务。相对于罗文,我们现在都变成了借口专家——我们为什么不能把工作做得更完美呢?人们告诉我的却是各种各样的借口。把信送给加西亚,你准备好了吗?

10.《鱼》作者:斯蒂芬·伦丁、哈里·保罗、约翰·克里斯坦森。出版:中信出版社

很多人都会陷于这些士气不振的梦魇之中?你可曾想过:除了换一个工作、换一个老板之外,还有什么方法可以让你永远摆脱这些梦魇?这本可爱的企管小书里讲的是,开创一个令人耳目一新、惬意愉快的工作环境的要诀。

在这样的环境里,人人心情愉快,随时投入,对事事关心的态度,带来了更多活力、贡献和创新。学习去爱我们所做的工作,即使是碰上不喜欢的工作,我们也能心甘情愿地去做,而这样的工作态度,将为你找到内心深处一直存在的活力、热情及创造力的源头活水。而其中的真理竟是那么简单:1.选择你的态度;2.玩;3.让别人快乐;4.全力投入。

十佳中文管理书籍候选名单

-这些书如果都有电子版多好

十佳中文管理书籍候选名单

1.《定位》

----“定位”成为有史以来对营销世界影响最大的观念之一

/(美)艾里斯(Al Ries),(美)杰克特劳特(Jack Trout)著;中国财政经济出版社2002年出版2.《基业长青》

----对伟大的公司如何不朽的研究

/(美)詹姆斯C.柯林斯(Jim Collins),杰里I.波拉斯(Jerry I.Porras)著;中信出版社2002年出版3.《从优秀到卓越》

----《基业长青》的前传,剖析伟大的企业是怎样炼成的

/(美)詹姆斯C.柯林斯(Jim Collins)著;中信出版社2002年出版

4.《惠普方略: 比尔休利特和我的创业之路》(又名:《惠普之道》)

---- 当代中国商界所津津乐道的“什么什么…之道?”发端于此

/(美)大卫帕克著;华夏出版社2002年出版

5.《海尔的管理模式: 关于一个中国企业成长的最深入研究》

----对中国最著名公司之一的管理求解

/孙健著;企业管理出版社2002年出版

6.《看得见的手:美国企业的管理革命》

---- 首次全面透视现代企业的运作机理

/(美)艾尔弗雷德D 钱德勒(Alfred D. Chandler)著,商务印书馆1987年出版

7.《高效能人士的七个习惯》

---- “人类潜能导师”史蒂芬柯维的经典作品,震撼和改善经理人的心志模式。

/(美)史蒂芬柯维(Covey, S.R.)著;中国青年出版社2002年出版

8.《执行》

---- 著名经理人Larry Bossidy(韦尔奇从他那里学到六西格玛)靠此书步入管理大师殿堂

/(美)Larry Bossidy等著;机械工业出版社2002年出版

9.《杰克韦尔奇自传》

----“全球第一CEO”的心路历程

/(美)杰克韦尔奇(Jack Welch),(美)约翰拜恩(John A.Byrne)著;中信出版社2001年出版10.《大败局》

---- 在这里重温中国企业的悲壮求索

/吴晓波著;浙江人民出版社2001年出版

11.《大变局:中国民间企业的崛起与变革》

---- 一幅中国民间企业风起云涌继而韬光养晦的画卷

/秦朔著;广东旅游出版社2002年出版

12.《卡内基沟通与人际关系: 如何赢得友谊与影响他人》

---- 励志大师的职场指针

/(美)戴尔卡内基(Dale Carnegie)著;中国友谊出版公司2001年出版

13.《营销管理》

---- 最经典的营销宝典

/(美)菲利普科特勒(Kotler, P.)著;中国人民大学出版社与Prentice Hall出版公司2001年出版

14.《追求卓越: 美国优秀企业的管理圣经》

---- 1982年以来美国工商管理的“圣经”

/(美)托马斯彼得斯(Thomas Peters),(美)罗伯特沃特曼(Robert H.Waterman)著;中央编译出版社2001年出版

15.《管理实践》

----“现代管理之父”的鸿篇巨著,企业从此有了“目标管理”

/(美)彼得德鲁克(Peter F.Drucker)著;上海译文出版社1999年出版

16.《经理工作的性质》

----具有叛逆精神的管理大师明茨伯格,执意探寻管理工作的本质

/(加)H.明茨伯格(Henry Mintzberg)著;团结出版社1999年出版

17.《长寿公司: 商业“竞争风暴”中的生存方式》

----发现建立百年老店的关键

/(美)阿里德赫斯(Arie De Geus)著;经济日报出版社与哈佛商学院出版社1998年出版

18.《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》

----它是幸运的应时之作,学习型组织也因它而流行

/(美)彼得圣吉(Peter M.Senge)著;上海三联书店1998年出版

19.《改革公司: 企业革命的宣言书》(又名:《公司再造》)

----管理专家哈默自信地宣称自己的著作颠覆了工业革命,而企业再造也的确成为20世纪90年代的商界潮流

/ (美)迈克尔哈默(Michael Hammer),(美)詹姆斯钱皮(James Champy)著;上海译文出版社1998年出版20.《再造宏基》

----他这样率先打造中国人的国际性高科技品牌

/施振荣著;上海远东出版社1998年出版

21.《竞争大未来: 企业发展战略》

----两位管理大师确信自己的著作构筑了“新一代战略思想的蓝图”。

/(美)加里哈梅尔(Gary Hamel),(美)C.K.普拉哈拉德(C.K.Prahalad)著;昆仑出版社1998年出版

22.《变革的力量: 领导与管理的差异》

----领导与变革大师的代表之作

/(美)约翰科特(John P.Kotter)著;华夏出版社1997年出版

23.《竞争战略: 分析产业和竞争者的技巧》

----著名的“竞争三部曲”之一,“五大力量分析”的来源

/(美)迈克尔波特(Michael E.Porter)著;华夏出版社1997年出版

24.《竞争优势》

----著名的“竞争三部曲”之二,“价值链”分析的来源

/(美)迈克尔波特(Michael E.Porter)著;华夏出版社1997年出版

25.《联想为什么》

----从一个侧面预见中国最著名的一个公司的今天

/陈惠湘著;北京大学出版社1997年出版

26.《只有偏执狂才能生存》

----运用波特的理论进行实战分析的精彩之作

/(美)安德鲁葛洛夫(Andrew S. Grove)著;光明日报出版社1997年出版

27.《情感智商》

----情商鼻祖的开山之作

/(美)丹尼尔戈尔曼(Daniel Goleman)著;上海科学技术出版社1997年出版

28.《变革大师: 掌握企业繁荣之钥的人》

----管理大师坎特审看成功变革背后的“整合型创新”

/(美)坎特(Rosabeth Moss Kanter)著;台北: 实学社出版公司1997年出版29.《组织文化与领导》

----“企业文化”理念的创造者之一沙因系统阐述企业文化的知和行

/(美)埃德加沙因(Edgar H. Schein)著;台北: 五南图书出版公司1996年出版30.《经营管理全集》

----日本一代“经营之神”的经营理念

/(日)松下幸之助著;春风文艺出版社1992、1993年出版

31.《父与子:IBM发家史》

---- 沃森父子如何缔造一个伟大的企业传奇

/(美)托马斯沃森(Thomas Watson)等著;新华出版社1993年出版32.《6σ管理法--追求卓越的阶梯》

----六西格玛管理的代表作

/(美)彼得S.潘德等著;机械工业出版社2001年出版

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