组织人事个人工作总结
【篇一：组织人事科办事员2011年度工作总结】
个人工作总结
2011年转眼即逝，“忙并收获着，累并快乐着”是主旋律，思考亦多，收获亦多，在过去的一年里，较好地完成了自己的本职工作和
领导交办的任务，现将本人一年来的工作情况和思想状态总结如下：一是全力以赴做好日常工作。把敬业干事当作第一状态，用心、用力、用情做好工作。圆满完成人力资源信息系统基数采集工作，推
进人力资源管理的信息化、规范化和系统化。做好了工作任务动静
态目标考核相关工作，撰写自评报告。做好全年考勤登记工作，按
季度核发绩效考核奖。为10名职工办理退休手续，为新进大学生办
理聘任等手续。做好2011年度正常增加一级薪级工资，津补贴调整
以及工资收入、人才、党员统计等工作。顺利完成了我局的社会保
险登记年审、申报等工作，参加了社会保险法培训。协助局党委进
行了科级干部年度考核工作，撰写了科级干部年度考核考察材料。
二是潜心学习，提升综合素质。组织工作政策性强，要求高，不能
有半点马虎。我也清醒地认识到，只有坚持学习，不断储备知识，
才能进一步提高业务能力和水平，提高工作效率。为此，我积极参
加机关组织的集中学习，并开展个人自学，坚持多读书。同时结合
工作实践，积极向身边领导学，向同事学，努力学习组工工作、党
建工作等业务知识，并付诸实践，确保组工业务能力
有一定的提高。
在一年的工作锻炼中，自己的组织管理能力、综合分析能力、协调
办事能力和文字言语表达能力都得到了很大的提高，逐渐具备了一
定工作经验。在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持
以事实为依据，以上级文件精神、政策为准绳，以公开、公正、公
平的原则开展工作。
一年来，在上级领导、同事的帮助和支持下，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足：一是处理工作急于求成，考虑事情不够
全面，有时反而影响了工作的进度和质量；二是主动服务意识不强，缺乏耐心，跟领导和同事相比还有一定差距。
在今后的工作中，我一定时刻严格要求自己，坚持把每一项工作做深、做细，所做的哪怕是细小的事、单调的事，也要代表自己的最
高水平，体现自己的最好风格，并且坚持仔细观察，深入思考工作
中的每个细节，准确发现自己存在的不足之处，及时加以改正改进，始终坚持做到：把简单的事做得不简单，把平凡的事做得不平凡，
把普通的事做得不普通，精益求精，突破自我的狭隘眼界，把工作
提升到一个更高的层次。
我一定时刻以一名合格的组工干部标准来要求自己，自觉加强党性
修养和主观世界的锤炼，严守组织纪律；扎实工作，兢兢业业，以
实际行动向海事港航事业交上一份满意的答卷。
【篇二：组织干事个人工作总结】
组织干事个人工作总结
一年来，本人紧紧围绕镇党委政府中心工作，全力配合领导，把握
角色定位，勤政务实，廉洁自律，较好完成了领导安排的各项工作
任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一是理论学习是一切工作的基础。在这一年中，本人始终把学习放
在重要位置，不断学习新时期党的农村工作路线、方针、政策以及
组织宣传等业务知识，使学习成为一种常态化。注重理论学习与调
查研究、解决实际问题相结合，在工作方式、方法上有所创新。
二是在镇组织办工作以来，围绕全镇党建工作大局，圆满完成了领
导交代的各项工作任务。扎实抓好农村党员干部教育培训，提升广
大农村党员干部能力素质。利用“xx之路”周末大讲堂采取专题讲座、报告会、培训班等形式组织镇三套班子成员、助理级干部学习党的
十八大和十八届三中全会精神，突出加强思想信念教育、道德品质
教育、形势教育和作风教育。完成上级组织人事部门日常交办的工作，包括统计人事年报，非公党建，整体推进新农村服务中心建设，做好相关台账，顺利通过省级检查小组验收，做好老干部、老党员、离任村干部、慰问金和补贴发放工作，撰写组织工作总结、汇报材
料等。四是完成党费收缴工作。核算好各支部党费，及时上缴全镇
各季度党费。
三是一年来，我镇刊登在省、市、县级上党报党刊新闻稿件50余篇，其中在人民日报刊发2篇，新华日报刊发2
篇，中国组织人事报、大学生村官报、江苏法制报、江苏教育报各
刊发稿件1篇，江苏工人报2篇、连云港日报刊发稿件17篇，赣榆
日报刊发稿件27篇，新华网4篇。
四、始终保持优良的思想作风和工作作风，时刻按照党风廉政责任
制的规定严格要求自己，认真履行职责，注重同志间的团结、配合
与沟通。加强自身建设，锤炼党性修养，提升能力素质，在思想上、
作风上当好表率，以严谨的态度对待工作，以严格的要求对待自己，时刻做到自省、自警、自励、自强。紧跟全镇中心工作，竭尽所能
服务大局，为相关工作的发展和进步做出了积极的努力。
xx年xx月xx日
【篇三：组织人事工作总结】
飘扬的旗帜
——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼
龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学
发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党
组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企
业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，
外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，
同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3
万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提
高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。
优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头
以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成
员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企
业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量
规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总
量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石
热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德
才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用
方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充
实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其
中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转
变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起
到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅
助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，
处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班
子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合
评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考
评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单
位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名
班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整
改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单
位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围
由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会
议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司
对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备
人才。
加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。
为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现
党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制
定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设
抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建
设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将
其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕
班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定
了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作
指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落
实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，
抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥
政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立
了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化
标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工
作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记
录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书
记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等
形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部
书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建
立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活
动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、
党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位
财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记
审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，
由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织
委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖
离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离
退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干
部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金
83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚
人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持
开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、
《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先
进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创
先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效
发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优
秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，
发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展
党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍
建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，
对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新
发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立
创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的
效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，
共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司
党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。
锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗
党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和年度考评，促进了党员提素质、
增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习
教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大
发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、
预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、
急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子
950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”，
以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长
总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员
主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀
帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时
有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反
映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈
心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员